Los perfiles laborales que tendrán más demanda en minería al 2032: 55% está ligado al mantenimiento
Los perfiles laborales que tendrán más demanda en minería al 2032: 55% está ligado al mantenimiento más demanda en minería al 2032: 55% está ligado al mantenimiento 1 Estudio de Fuerza Laboral dela Gran Minería Chilena 2023-2032, con un especial enfoque en las oportunidades y desafíos que tiene el mantenimiento minero, puso otra vez en el debate si real: mente existen avances en la disminución del déficit laboral existente a nivel país, pero sobre todo en las regiones productoras. Éste análisis fue entregado en el XX Congreso Internacional de Mantenimiento Minero, Mapla-Mantemin 2024, donde la Alianza CCM-Eleva, representada por su director Vladimir Glasinovic, tuvo la oportunidad de presentar sus resultados. En concreto, el estudio evidencia que de los 34 mil nuevos talentos que se necesitarán al año 2032, un 55% de esa demanda se concentrará en distintos perfiles laborales vinculados al mantenimiento.
Anivel nacional, el perfil más demandado continuará siendo el de mantenedores/as mecánicos con una demanda de 10.340 talentos Le siguen los supervisores/as de mantenimiento (2.546), profesionales de mantenimiento (2.545), man= tenedores/as eléctricos (1.853), mantenedores/as electromecánicos (894) y mantenedores/as instrumentistas (503). En materia de contratación de mantenedores, las áreas de recursos humanos de las empresas mineras y proveedoras que participaron en el estudio, expresaron que dentro de sus principales dificultades, con un 58% se encuentra la falta de personas candidatas con competencias nas candidatas con competencias técnicas, con un 56% la falta de personas candidatas con experiencia laboral, y con un 54% que existe poca oferta en el mercado.
Los encuestados también expresaron con un 36% que se requieren más competencias digitales, y con Un 28% más competencias conductuales-transversales, donde se incluyen, por ejemplo, la resolución de problemas y gestión digital, entre otras. tre otras. "En total serán más de 18 mil pers: nas vinculadas al mantenimiento mi nero las que necesitará la industria durante la próxima década, hasta fnes del año 2032, existiendo un gran desafío en lo cuantitativo", comentó Glasinovic, quien agregó que, "no solo deberán tener competencias técnicas, sino también habilidades blandas y transversales". En materia tecnológica, un 79% de En materia tecnológica, un 79% de En materia tecnológica, un 79% de En materia tecnológica, un 79% de Vladimir Glasinovic, director Alianza CCM-Eleva.
Í las y los encuestados expresa que las tecnologías tendrán un alto impacto enlas y los mantenedores, y que el cambio tecnológico con mayor posibilidad de implementación e impacto en el mantenimiento miero es, con un 68%, la digitalización, Le siguen la robotización (43%), la operación remota y semiautónoma (25%) y la automatización (19%) Durante su presentación, Vladimir Glasinovic, director de la Alianza, comentó que "frente a la tecnología la invitación y uno de los desafios es que no haya miedo.
Que las y los mantenedores, y en general los trabajadores, consideren que la tecnología les da más tiempo, más libertad y no lo vean como algo limitante". Elestudio además evidencia cuál es la participación actual delas mujeres en la industria minera, según cada grupo ocupacional.
Éste evidencia queel grupo de mantenedores/as es queel grupo de mantenedores/as es "Hoy ser mantenedor es una muy buena opción como carrera profesional, ya que está muy ligada ala tecnologí: innovación... Suruta formativa -laboral esatractiva". esatractiva". donde existe menor participación de mujeres registrándose un 6% en empresas mineras y un 3% en empresas proveedoras.
Al respecto, Glasinovic comentó que próximamente "tendremos un problema entre la demanda de más mujeres que tienen las empresas y la cantidad de cuántas mujeres están egresando de carreras mineras" y agregó que la indusión de más mujeres en minería es un desafío que también involucra a las familias. también involucra a las familias. ¡ntenedor es una muy ¡ ón como carrera profesional, está muy ligada a la tecnología e innovación. La ruta formativolaboral de mantenimiento es atractiva, permite un crecimiento y desarrollo profesional. Por lo que invitamos a que las familias apoyen a las niñas y adolescentes que quieren dedicarse a esta labor profesional", destacó Glasinovic.
Enla misma línea, Yerko Aguilera, director de la Escuela Ingeniería de Minas y Mecánica de la Universidad La Serena, y quien moderó el bloque de presentaciones, agregó que "el estudionosmuestra imporiantes desafíos, enteells, cómo introducimos a lamujeralámbito minero, especialmente en el ámbito del mantenimiento". Agregó que los porcentajes que estamos cumpliendo son bajos y tenemos ese gran desafío y creo que las instituciones de educación superior y de formación somos en general los responsables en cubrir esa brecha que existe". que existe". que existe"..