Las normas que hay que cambiar para facilitar el crecimiento de startups y empresas basadas en conocimiento
Las normas que hay que cambiar para facilitar el crecimiento de startups y empresas basadas en conocimiento DESDE CÓMO LAS CLASIFICA EL ESTADO HASTA BENEFICIOS TRIBUTARIOS MÁS PROFUNDOS: Las normas que hay que cambiar ara facilitar el crecimiento de startups y empresas basadas en conocimiento Guillermo Carey (ForoInnovación), Alan García (SofofaHub) y Andrés Alvarado (Endeavor) discutieron sobre cómo fortalecer este sector emergente de la economía y por qué un buen invento no es lo mismo que una buena empresa.
Cuatro actores del ecosistema que estuvieron presentes en el encuentro también comparten sus impresiones. soría MALUENDA que estuvieron presentes en el encuentro también comparten sus impresiones. soría MALUENDA "Si el desafío urgente es escalar, la validación técnica ya no es suficiente; necesitamos validación comercial masiva.
El rol del corporativo es ) ál es el probleirremplazable 3 ma más urgente o que enfrentan aquí: hoy las startups hoy las startups hoy las startups en el país y qué NICOLÁS URANGA propondrían como política pública Director ejecutivo de EtM. para impulsar en estos cuatro años esta materia? Aquella fue la pregunta que dio inicio ala discusión de un panel integrado por Guillermo Carey, presidente de Forolnnovación; Alan García, director ejecutivo de Sofofa Hub, y Andrés Alvarado, director de Investigación y Políticas Públicas en Endeavor Chile "Nosotros creemos que tenemos un problema de escalabilidad m: que de creación de emprendimien105", aseguró Alvarado. "Un segmer to muy importante, que son las scaleups --que son el 1% de la economía "Uno, como empresa, siempre piensa en escalar vendiendo, pero muchas veces, para poder vender, necesitas un apoyo para que sea más eficiente o sea más eficiente o sea más eficiente o sea más eficiente o "Pasar de la investigación al investigación al acelerar ese acelerar ese acelerar ese acelerar ese acelerar ese acelerar ese en Chile, pero que generan el 43% del proceso". impacto exige empleo en un período de tres años-menos discurso y y hemos tenido la oportunidad de PAULINA ASSMANN más pilotaje, compra temprana y colaboración público privada, donde la ciencia deje de medirse conversar harto con este tipo de empresas y nos dimos cuenta que las d ficultades son muy conocidas: acceso a financiamiento, acceso a talento e pecializado, a redes y expansión internacional". Pero añadió un problema normativo clave: la clasificación de las empresas. Considera que en (CEO de Sequre Quantum. (CEO de Sequre Quantum. (CEO de Sequre Quantum. (CEO de Sequre Quantum. (CEO de Sequre Quantum.
Guillermo Carey (Forolnnovación), Alan García (Sofofa Hub) y Andrés Alvarado (Endeavor) fueron los encargados de analizar la realidad de las políticas de fomento a las startups en el escenario de Agenda 2026-2030. dos de analizar la realidad de las políticas de fomento a las startups en el escenario de Agenda 2026-2030. dos de analizar la realidad de las políticas de fomento a las startups en el escenario de Agenda 2026-2030.
Chile el umbral que separa una emChile el umbral que separa una emChile el umbral que separa una emChile el umbral que separa una emejemplo una empresa de salud aniejemplo una empresa de salud anicontar con una normativa que facilite contar con una normativa que facilite contar con una normativa que facilite por papers y se presa mediana de una grande está mal que desarrolla vacunas y hace la conformación de spin-o/J' universimida por mal pensado y provoca que haya "Fue una valiosa poco le decían que para ellos muchas tarios --en la línea del proyecto de ley p compañías que, por estar catalogadas discusión sobre veces era más fácil desarrollarlas de Transferencia Tecnológica que se resultados reales, como grandes, no logran acceder a H ñ afuera e importarlas, que hacerlas en tramita en el Congreso--, resguarde la clientes y apoyos que serían relevantes en su Cómo coordinar Chile. "Eso no puede ser", agregó. propiedad intelectual de estas compadada desarrollo. los esfuerzos "Nosotros estamos súper abiertos y un "someta de nuevo a vigencia los is de manera más moderna que el spaces spaces "Chile ha logrado consolidar un "Chile ha logrado consolidar un en eso aprovechamos que tenemos poderes porque pasaron 60 dí poderes porque pasaron 60 dí poderes porque pasaron 60 dí poderes porque pasaron 60 dí mecanismo de patentes y dé un trato mecanismo de patentes y dé un trato escalar impacto" ecosistema de promoción de startups público privado un nuevo gobierno para proponer ¡ Oye, pero si el que se demoró fuiste tributario diferente a las empresas bamuy bueno y eso ha sido reconocido. para lograr una mesa permanente público-priva tú! Lo mando de nuevo, falta otro pa--sadas en conocimiento, CAMILA MOHR Tenemos muy buena ciencia, talento progreso enun ÍaParapoderirlevantandoestasbre pel.
Sesenta días para contestar y "Sectorescomola minería, agroaliGerenta general de emprendedor, leyes de innovación chas e ir mejorándolas", propuso. puedes pasarte seis meses en puros mentos, salmonicultura, energía, foInnspiral que promueven el emprendimiento, pero estamos tocando con un techo de cristal en un tema que le hemos dado poca relevancia, que es la aupaís que urge por más empleo, productividad e LA BUROCRACIA Y LA DESCONFIANZA DESCONFIANZA papeleos estúpidos que no tienen nada que ver ni con la ciencia. Eso es lo que nos está matando. Es un sistema basado en la desconfianza. Segundo basado en la desconfianza. Segundo restal van a ser claves para el desarrollo tecnológico global, la seguridad alimentaria y también la sustentabilidad.
Pero estas grandes empresas sencia de condiciones habilitantes inversión". Carey, por su parte, agregó que en factor, esto genera que la burocracia que hoy componen nuestra econopara el escalamiento de estos proyeclas empresas de base científicatecno no sea solo a nivel estatal, sino que a mía, necesitan evolucionar, ser cada 1os locales", coincidió Gare MARÍA DE LOS lógica se suele confundir que "un nivel de las grandes empresas, por--vez más productivas, y también cada vez más productivas, y también cada "Hay un marco regulatorio y una forma de operar de agencias clave en Chile y que presentan brechas para estas fases de escalamiento. Agencias como el SAG, el ISP o Aduanas, por mencionar algunas. Dentro de la fo! ma de funcionamiento de estas agencias hay una serie de trabas.
Nos relacionamos mucho con scaleups que son proveedores de la gran industria y estas les impiden poder seguir creciendo", agregó, poniendo como ciendo", agregó, poniendo como ÁNGELES ROMO Directora de SQM Lithium Ventures. buen invento es lo mismo que una buena empresa.
Y eso no es así". Hoy día, sostuvo, las empresas de base científica tecnológica "están usando el 80% de su tiempo en burocracia estatal y un 20% en vender". En ese sentido, ejemplificó señalando que él mismo tiene una empresa de base científico-tecnológica (EBCT): "He estado a punto de quebrar cuatro veces porque mando todo para un permiso, y me llega a los dos meses permiso, y me llega a los dos meses permiso, y me llega a los dos meses permiso, y me llega a los dos meses que hay tantas regulaciones que el Estado le pide a las grandes empresas, que las grandes empresas le piden a sus proveedores o le traspasan toda esa permisología, entonces, ¿cómo validas?". En ese sentido, el abogado planteó una serie de cambios legales que permitirían reducir la burocracia excesi va, generar repositorios públicos de datos para generar soluciones basadas artificial y también artificial y también artificial y también vez más competitivas. Y es ahí donde creo que las startups y las EBCT en particular, cumplen un rol fundamental.
Creo que es clave mejorar este vínculo entre grandes empresas y startups, pero para que eso ocurra, las grandes empresas tienen que pensar en las startups como un aliado estratégico para poder aumentar su productividad o explorar nuevos modelos de negocio", acotó el director ejecutivo de Sofofa Hub,.