Autor: POR AZUCENA GONZÁLEZ
EL ATERRIZAJE DE DANIEL BELAUNDE EN SKY
EL ATERRIZAJE DE DANIEL BELAUNDE EN SKY POR DENTRO POR AZUCENA GONZALEZ Esta semana el ejecutivo tuvo una intensa jornada en SU debut en la compañía aérea ligada a la familia Paulmann Mast.
Un comité ejecutj0 y un directorio fueron los primeros pasos, al tomar la Posta tras la partida de José Ignacio Dougnac, quien se dedicará, entre otros proyectos, a un emprendímiento educacional en Algarro0 Como nuevo CEO de la aerobnea, el ex hombre fuerte de Femsa Salud tendrá que desplegar en la aviación sus habilidades en retail, clientes y ventas, y su experiencia en el manejo en una multinacional. Aunque queda tiempo, los Paulmann Mast tendrán que definir caminos Una Posible integraci al grupo aéreo Abra Group está sobre la mesa, de cara al 2026.
EL ATERRIZAJE DE DANIEL BELAUNDE ENSKY Este Este martes hizo su estreno en Sky Airline, Daniel Belaunde, economista de la Universidad del Pacifico de Perú. con un AMP (Advance Management Program) de la Universidad de Chicago, y quien en los últimos años se hizo conocido en la comunidad de negocios chilena por su rol en Femsa. Esta gigante mexicana irrumpió en Chile hace una década. cuando compró la farmacéutica farmacéutica Cruz Verde, y eL grupo azteca puso a cargo de toda su área de saLud a Belaunde. Belaunde. ejecutivo que en el pasado ya se habia vincuLado con otras empresas locales. Habia sido CEO de RipLey en Perú y habia trabajado en Banco Santander en Chile. Pero en un giro inesperado, hace poco más de una semana se anunció que Belaunde Belaunde Llegaba a reemplazar a José Ignacio Ignacio Dougnac en eL máximo cargo ejecutivo en Sky.
El martes fue el dia D de Belaunde en su nueva casa profesional Asistió a maratónicas reuniones con el directorio y con eL comité ejecutivo de la aerolinea, que integran ocho personas de la alta gerencia. como Juan Pablo Latorre (el CFO): José Raúl Vargas (JR) (Operaciones): y David Gálvez (Seguridad OperacionaL y Control Interno), entre otros altos mandos de La compañia aérea. Y en Las siguientes tres semanas deberá continuar su inmersión, inmersión, con idas al aeropuerto y visitas a Las operaciones de la firma aérea en Perú. la tierra natal del nuevo CEO. Su llegada no dejó indiferente al mercado. mercado.
Tanto por la sorpresiva salida de Dougnac. un especialista formado en Las finanzas y expresidente del gremio de las aeroLineas Achila. como por haber elegido para su sucesión a un aLto ejecutivo que no proviene de la industria aérea.
En el entorno entorno de Sky dicen que refleja el momento en el que está la compañia ahora: fundada en 2001 por el ya fallecido patriarca Jürgen Paulmann. y habiendo ya alcanzado un tamaño que la tiene con una flota de 36 aviones, operaciones domésticas en Chile y Perú y volando a 14 destinos en ocho paises a nivel internacional -incluido Estados Estados Unidos-, ahora decidieron optar por un perfil más de generaL management. EL asado con HoLger La lLegada de Daniel Belaunde a Sky se pavimentó durante casi todo el primer semestre de este año. Primero. contexto: José Ignacio Dougnac fue el primer CEO de la firma no ligado a la famiLia Paulmann, pues. de hecho, reemplazó en el cargo, en. EL ATERRIZAJE DE DANIEL BELAUNDE EN SKY marzo de 2020, a Holger Paulmann. el presidente presidente de Sky e hijo de Jürgen Paulmann. Era justo aL inicio de[ coronavirus y venia de Las canteras internas, pues a Sky Dougnac llegó hace 11 años, a finanzas.
Con matices, eL discurso interno en Sky apunta a que Dougnac sentia que había cerrado todos [os procesos necesarios y había cumplido un ciclo tras más de cinco años como CEO, periodo en e[ que tuvo que enfrentar uno de Los momentos más duros en [a industria de [a aviación, con Los aviones en tierra con la pandemia -a la semana que habia [[egado aL cargo-, y al frente de la renovación de la flota (con [os Airbus Neo) y el cambio al modeLo [0w cosi Ahora quería dedicarse a otros proyectos, proyectos, incLuyendo roLes de corte más directivos directivos -ya es parte del consejo directivo de Inacap-. y también quena mayor dedicación dedicación a un emprendimiento educacional. un co[egio privado biLingüe. que junto a su señora Catalina Otero reservadamente puso en marcha hace unos cinco años en A[garrobo. De nombre Drake School, é[y su mujer -quien se dedica fuIL time a esta iniciativavieron que habia necesidades no cubiertas en esta zona de Chi[e, dicen cercanos a Dougnac. En paralelo.
Daniel Belaunde habia salido de Femsa a inicios de año, luego de que le ofrecieran irse a México y declinara eL ofrecimiento, pues quena quedarse en Chile, en parte también por el arraigo famiLiar famiLiar ya logrado. Cierro un ciclo maraviLloso de nueve años dirigiendo La división Salud de Femsa.
Partimos dos paises y varias empresas autónomas con un ebitda de 70 millones (en dólares) y hoy dejo una verdadera verdadera pLataforma regional de cuatro paises. tiene ingresos por casi 5 billion (dólares), lidera en Chile y Colombia, peLea fuerte en Ecuador y se prepara para crecer en México, y muestra un ebitda que se ha más que cuadruplicado.
Rechacé la invitación de dirigir Femsa Digital cuando mis hijos eran adolescentes para no pasarles eL costo emocionaL de mi ambición profesional y estoy estoy orguLLosos de haberlos cuidado por sobre sobre mi mismo, aunque eso haya influido en el final de este largo ciclo”, escribió Belaunde en su Linkedln, en una larga descripción del porqué de su partida de Femsa.
El proceso formal que lo llevó a Sky ocurrió ocurrió de la mano de La firma de head hunter Jobfitter. ligada a Constanza Schlanbusch y José Francisco Alcalde, este úLtimo con quien Sky trabaja desde 2013. y quien habia Llevado a Dougnac al cargo de CEO. entonces el único candidato interno en aqueL proceso. El actual proceso se extendió desde marzo a junio. y en él hubo unos 50 candidatos. candidatos. 35 vinculados a la industria aérea. que trabajan o trabajaron en este sector.
Testigos cuentan que Belaunde se reunió en aL menos cuatro ocasiones con Holger PauLmann. incLuidas reuniones en la casa deL empresario, y en una de ellas ocurrió incluso un espontáneo asado al que lo invitó PauLmann, cuando ya eran cerca de las 8 de La noche, hacia hambre, y cuchilLo en mano, el presidente de Sky -en una distendida actitudabrió el refrigerador y se Le ocurrió tirar unos cortes a la parriLla. ¿Por qué Sky optó por Betaunde? Varios consuLtados coinciden en que un punto experiencia de Belaunde, con la expectativa expectativa que pueda desplegar énfasis y lineas de acción con foco en clientes, ventas -que conoce por su paso en retail-, a la vez que La experiencia en una multinacionaL, donde ya se ha fogueado en procesos de crecimiento. crecimiento. M&A, integración de compañías, y dado que La expertise aeronáutica ya existe sobradamente en Sky en la plana ejecutiva. No obstante, Holger Paulmann ya le entregó entregó al nuevo CEO Libros de management y de aeronáutica como “tarea”. Por el lado de Belaunde, “quería un desafio adrenalinico”, manifestó el ejecutivo a sus cercanos. Pesó también su conocimiento del mercado mercado peruano, donde Sky ya opera de manera interna y le aporta 2.7 millones de pasajeros transportados. de los 9.3 millones de pasajeros pasajeros totales que transportó en 2024. La opción de Abra Group Tras esta primera etapa de inducción.
Lo esperable es que Belaunde diseñe un plan estratégico para Sky. en eL que eL crecimiento de la firma debiera ser un foco, dadas las economías de escala que requiere La operación para hacerla sustentabLe y rentable.
Y. más adelante, si es que Holger Paulmann y su familia deciden dar eL paso. podria incluso transformarse en una de las aerolíneas parte de Abra Group. una compañía compañía basada en Reino Unido, pero cuyas operaciones están centradas en América Latina, pues hoy está integrada por la propiedad del 100% de Avianca; el 80% de Gol -que ya salió del Chapter u-; y eL 100% de Wamos Air.
Ocurre que en el último tripor tripor unos US$ ioo millones con el que este grupo aeronáutico financió a Sky durante Las épocas duras de la pandemia. y que le permitió a La chiLena no recurrir al CapituLo 11. como si lo hicieron varias compañías para restructurar sus deudas.
Cuando llegue ese momento, este holding podrá optar porque se le pague la deuda -hoy con intereses la cifra es bastante mayor que los US$ loo miLlones, dicen entendidos-, o convertir el bono en el 40% de la propiedad de Sky.
El quid del asunto es que a ALxa no le acomoda quedarse con una participación no controladora en La firma aérea, pues su modelo es mantener la independencia de tas firmas que opera -no fusiona operaciones. ni marcas-, pero si tiene injerencia en la administración.
Por ello, su apuesta es más ambiciosa y apunta a que Los Paulmann Mast quieran ceder el control de Sky. a cambio de propiedad en la matriz, Abra, que preside Constantino de Oliveira Júnior (fundador de Gol en 2001, el mismo año que nació Sky). y donde participan otros actores: Roberto Kriete (exTaca. Luego fusionada fusionada con Avianca), eL fondo ELliot, Caoba CapitaL CapitaL y otros varios exacreedores deL proceso de Chapter u de Avianca. Hasta ahora nada ha dicho la familia Paulmann sobre qué camino tomará, en tratativas que Lleva directamente Holger Paulmann, en tanto es un tema que atañe a los accionistas accionistas de Sky.
En Abra Group hay tres chilenos en su management: Adrián Neuhauser, el CEO; Manuel Irarrázaval eL CFO; y en febrero se integró Francisco Raddatz, como CPO (Adquisiciones). un ingeniero en aviación comerciaL y quien en el pasado-coincidentementepasado-coincidentementetrabajó en Sky y en Avianca. + crucial fue eL caLce cultural y también la mestre de 2026 vence un bono convertibLe.
