Sugal Group fortalece su plan de sustentabilidad con innovación, agricultura regenerativa y foco en las personas
Sugal Group fortalece su plan de sustentabilidad con innovación, agricultura regenerativa y foco en las personas Con presencia productiva e industrial en Chile y Europa, Sugal Group continúa consolidando un enfoque que integra productividad y sustentabilidad como parte de un mismo sistema. En 2026, esa visión se profundiza con un énfasis claro: innovación y tecnología, agricultura regenerativa, capacitación de personas y liderazgo como palancas para mejorar resultados y, al mismo tiempo, elevar el estándar de la industria. “Hoy no basta con producir bien. La exigencia es producir con método, con trazabilidad, con eficiencia y con un compromiso real por mejorar continuamente. Eso requiere tecnología, procesos robustos y, sobre todo, equipos capaces y alineados”, destacan desde la compañía. INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA La estrategia 2026 refuerza la incorporación de herramientas que permitan mejorar la toma de decisiones y estandarizar la operación desde el cultivo hasta la planta. La tecnología se entiende como una ventaja competitiva concreta: más control, más anticipación y mejor capacidad de respuesta frente a temporadas exigentes.
Entre los focos se cuentan la digitalización del campo, el fortalecimiento de sistemas de control, el uso de datos para gestión agronómica y productiva, y una operación cada vez más conectada entre equipos, zonas y áreas. El objetivo es avanzar hacia una agricultura e industria donde la consistencia y la calidad sean el resultado natural de un sistema PUORGLAGUS bien diseñado. PRODUCTIVIDAD CON RESILIENCIA En paralelo, Sugal Group impulsa prácticas de agricultura regenerativa como un camino para mejorar la salud del suelo, aumentar resiliencia del sistema productivo y sostener rendimientos y calidad en el tiempo.
Rotaciones más inteligentes, mejor comprensión del suelo, manejo responsable y una lógica de mejora continua permiten avanzar hacia un modelo donde producir más y mejor no signifique exigir más de la tierra, sino producir con ella. Este enfoque se articula con buenas prácticas agrícolas, monitoreo y disciplina operacional, buscando un equilibrio que se sostenga campaña tras campaña. TRANSFORMACIÓN EN TERRENO Para que la estrategia se traduzca en resultados, 2026 pone un foco explícito en las personas. La compañía refuerza programas de capacitación técnica, desarrollo de competencias y estandarización de buenas prácticas, entendiendo que la transformación se ejecuta en terreno: en cada decisión, en cada proceso y en cada turno. Capacitar no es solo “enseñar”; es construir un lenguaje común de operación, elevar el nivel de criterio, fortalecer la seguridad y asegurar que las mejoras se mantengan en el tiempo. Cuando la capacitación está alineada a objetivos concretos, se vuelve una herramienta directa para mejorar productividad, eficiencia y calidad. CULTURA DE EXCELENCIA El liderazgo aparece como el hilo conductor de todo el modelo. Sugal Group busca consolidar una cultura donde la excelencia operacional conviva con la innovación, donde las áreas trabajen de forma integrada y donde cada persona entienda cómo su rol impacta el resultado final. Liderar, en este marco, es alinear, simplificar, dar foco y sostener la disciplina del sistema. También es construir equipos capaces de adaptarse y de mejorar sin perder la base: seguridad, calidad, eficiencia y compromiso con el largo plazo. PLATAFORMA COMPETITIVA Chile mantiene condiciones muy favorables para el tomate industrial: alta radiación y luminosidad, clima mediterráneo en gran parte del territorio y suelos que, con buen manejo, permiten sostener productividad y calidad. En 2026, el desafío es aprovechar esas ventajas con un estándar de ejecución cada vez más alto, sumando tecnología, regenerativa y capacidad de los equipos para elevar la competitividad. Con el año agrícola en marcha, la compañía refuerza su preparación operacional con foco en ejecución: planificación de cosecha, disponibilidad de equipos, coordinación logística y control industrial, para asegurar abastecimiento oportuno y calidad consistente. “Venimos avanzando de muy buena manera, pero esto es un camino de largo plazo. La diferencia la hacen los sistemas y las personas que los ejecutan.
Por eso, el foco 2026 es claro: innovar, regenerar, formar y liderar”, concluyen desde la compañía.. Con el cliente al centro, la compañía impulsa tecnología aplicada al campo y a los procesos, agricultura regenerativa y el desarrollo de capacidades en sus equipos, asegurando consistencia, trazabilidad y un estándar global en toda su operación. PRODUCCIÓN Y PROCESO DEL TOMATE INDUSTRIAL: Sugal Group impulsa agricultura regenerativa para mejorar la salud del suelo, aumentar resiliencia del sistema productivo y sostener rendimientos y calidad en el tiempo. Desde el cultivo hasta la planta, la empresa incorpora herramientas para mejorar la toma de decisiones y estandarizar la operación. Sugal Group impulsa agricultura regenerativa para mejorar la salud del suelo, aumentar resiliencia del sistema productivo y sostener rendimientos y calidad en el tiempo. Desde el cultivo hasta la planta, la empresa incorpora herramientas para mejorar la toma de decisiones y estandarizar la operación.