Autor: Paula Guerrero Zaro Magister e Ing_civil Industrial

COLUMNAS DE OPINIÓN: Cuando la narrativa se vuelve realidad
COLUMNAS DE OPINIÓN: Cuando la narrativa se vuelve realidad Columna Paula Guerrero Zaro Magister eng. civil Industrial Cuando la narrativa se vuelve realidad tan frecuente que una generación de mujeres reconozca elliderazgo deotra. Transitamos los mismos espacios, enfrentamos estructuras rígidas, culturas organizacionales exigentes y brechas que aún persisten, pero el reconocimiento mutuo no siempre ocurre con la generosidad que debiera.
Ennuestra región existen mujeres destacadas que muchas veces no son suficientemente visibilizadas, no N osésiaustedesles pasalo mismo, pero en Atacamano es "En este mes de la mujer, porque no estén hamás que felicitar, ciendo cosas relevantes, sino porque la nadebemos valorar rrativa dominante sigue i i centradaen logros indiliderazgos a avales más que en empatía, firmeza y procesos colectivos. propósito". He rellexionadosobreesto. Cada historia es única y en Atacama hay trayectorias que merecen ser contadas desde su complejidad y aportereal al territorio. Pienso en Daniela, quien tras participar en proyectos relevantes en minería asume hoy elliderazgo deuna Corporación paraa sostenibilidad. Su desafío ya no es personal, es colectivo. Liderar implica articular voluntades diversas y generar espacios donde cada integrante pueda desarrollarse, comprendiendo que el propósito común está por sobre las agendas individuales. Ese tránsito requiere apertura, escucha y convicción ética. Liderar colectivamente en Atacama no es fácil. Persisten indicadores sociales desafiantes, tensiones productivas y lanecesidad de avanzar hacia la diversificación y la sostenibilidad. Enese contexto, construir confianza y conectar personas se vuelve esencial. No setrata de una conmemoración simbólica, sino de preguntarnos diariamente cómo contribuimos a una mejor región. En este mes de la mujer, más que felicitar, debemos valorar li derazgosque integran empatía, firmeza y propósito. Comoadvierte Chimamanda Ngozá Adichie, el riesgo es quedarnos con unasolahistoria. El historiador Henry Kissinger señalaba quelosliderazgos transformadores surgen cuando las estructuras dejan de responder anuevasrealidades y es necesario construir desdela incertidumbre. Salvando las escalas, Atacama también vive un tiempo detransición que exigeliderazgos capaces de proyectar futuro. Experiencias como la de Jacinda Ardern recuerdan que la empatía puede convivir conla determinación.
Reconocer estas trayectorias y fortalecer redes de confianza permitirá que niñas y jóvenes vean que liderar con humanidad y sostenibilidad es posible ensu propioterritorio, entendiendo que construir región es siempre una obra colectiva. construir región es siempre una obra colectiva. O. -