Autor: Rosario Palacios

COLUMNAS DE OPINIÓN: Alianzas público-privadas para barrios activos
COLUMNAS DE OPINIÓN: Alianzas público-privadas para barrios activos Columna Rosario Palacios Alianzas público-privadas para barrios activos. ué hay detrás de 1d barrios que sorprenden y encantancon actividades, comercios y espacios públicos que los transforman en un destino enretenido y agradable para ir una y otra vez? Está escrito y probado: colaboración y acciones conjuntas, coordinación y alianzas estratégicas. Esos principiosson los que muevena doce distritoscomerciales dela Región Metropolitana que protagonizaron un el cuentro con empresas, munici pios y organizaciones clave paraactivar convenios, proyectos, fondos y nuevas oportunidades parasus barrios.
Se trata del programa Distrito Co, liderado por el Gobierno de Santiago y la Fundación Chile, que ha incentivado la coordinación de actores en distintos barrios de la región para promover el desarrollo económico de manera innovadora. Laalianza público-privadaescentral para el desarrollo urbano en todas sus escalas, y Distrito Co es un modelo para replicar en otras regiones del país. Setratade fortalecer las redes entre comerciantes de las distintas zonas para promover la planificación estratégica, la gestión profesionalizada y la sostenibilidad financiera de las empresas locales. Esto implica mejorar la visibilidad de sus emprendimientos, tener más seguridad, limpieza y atractivos para los visitantes, resaltar laidentidad del lugar y establecer mejores y/o nuevos tratos con los municipios.
Distrito Co, un modelo inspirado en los Business Improvement Districts, ha potenciado y puesto en marcha unaserie de iniciativas que están dinamizando el comercio en variados contextos de la Región riados contextos de la Región Metropolitana.
La activación delos barrios comerciales del país es una tarea que se hace cada vez más urgente, dada la destrucción quemuchas localidades suftieron durante el estallido social y el creciente deterioro de zonas que no han podido recuperarse. Laclave del modelo y loque hay quesostener esla cooperación público-privada. La antigua discusión sobrela pertinencia delas corporaciones municipales rondaba principalmente temas de transparencia. Sin embargo, los riesgos de malas prácticas no pueden detener el desarrollo económico. Se deben crear mecanismos de prevención y no dejar de promover alianzas municipales con empresarios locales. Para ello, son necesarias herramientas precisas que faciliten el cofinanciamiento, la entrega de subsidios y el respaldo delos municipiosala labor delas distintas ramas del comercio. Es central contar con un instrumental robusto que permanezca independientemente de los cambios de gobierno municipal. Asimismo, el intercambio de experiencias entre distintos distritos, a nivel regionale interegional, permite el aprendizaje yla divulgación de buenas prácticas. Para regenerar y revitalizar los barrios de manera sustentable, necesitamos desarrollo desde el nivellocal. Lamirada situada asegura la pertinencia de las iniciativas y la adecuación de los proceos, una forma de hacer ciudad desde experiencias compartidas y aprendizajes cruzados. Los barrios activos no solo benefician a sus locatarios, sino que también a vecinos y visitantes que pueden disfrutar de una vibrante vida urbana. Investigadora del Centro de Estudios Públicos (CEP) Investigadora del Centro de Estudios Públicos (CEP). -