Autor: Sergio Barros, Director tjecutivo de Enlace inmobiliario

La cuenta pendiente del Gobierno
La cuenta pendiente del Gobierno [CARTA AL DICTOR El El nro inmobiliario es estratégico. crea empleo, dinamizo la inversión y aitlculo el crecimiento. Sin embargo, el compromiso del gobierno ha sido débil y tardio con el sector.
Gran parte del mandato, el Ejecutivo tuvo uno actitud pasiva, can una agenda débil ante un colapso progresivo en permisos, ventas y confianza sectoriaL Cuando surgieron medidas relevantes coma el l-OGAES y la Ley de Subsidio al Dividendo impulsadas por lo CChC y AHIF. evidenciaron un liderazgo reactivo. sin una visión estructural del sector como motor de desorroto. En paralelo, el Man de Emergencia Hobitocional (PEH). ambicioso en su meto 260 mil sok, clones presento una ejecución lenta. terrltorlalmente desigual y comunicoclonalmente ambigua. U concepto de sobzclones habltaclonoles es difusa, mezcla viviendas construidas con subsidios, sin un desglose claro de unidades nuevas levantadas. SI el Gobierno aspira o responder al déficit estructuro (mós de 500 mil viviendas), debe pasar de lo lógica del titular fócll o una gestión eficaz. transparente y equItativa. De lo contrario, el FEH corre el nesgo de ser uno operación simbólico y no una soliclón a uno de los mayores desafias sociales del poic La cuenta pendiente del Gobierno Sergio sarros. Director Ejecutivo de Enlace hinoblbarlo.