Razones para integrar la debida diligencia en las empresas
Razones para integrar la debida diligencia en las empresas FORTALECE EL PILAR SOCIAL DE LA SOSTENIBILIDAD: CSACIELA ALJ, ieNDRAS Las empresas tienen la responsabihdad responsabihdad de respetar los derechos humenos, humenos, lo que imphca que deben abstenerse abstenerse de infringirlos y responder a las consecuencias negativas que surjan dalas actividades en las que tengan alguna alguna participación. Milo establecen los Principios Rectores de Naciones Unidas, y una forma de abordar esta responsabilidad es a través de mecanismos mecanismos de debida diligencia.
“La debida diligencia es un proceso continuo mediante el cual una empresa, empresa, de manera proactiva y preventiva, realiza una identificación de impactos, riesgos y oportunidades, con la participación participación significativa de sus grupos de irterés”, define Juan Eduardo Ibáñez, director del Programa de Sostenibilidad Sostenibilidad Corporativa de la PUC.
Significa “que la empresa, de buena e, busca conocer los impactos sociales sociales que causa o puede causar, de manera manera de enriquecer sus sistemas de gestión de riesgo, con el objeto de prevenir prevenir la ocurrencia de un impacto, mitigarlo mitigarlo y, en caso deque se haya materializado, materializado, reparar a los afectados”. La relevancia dala debida diligencia, a juicio de Ibáñez, es que lortalece el pilar social de la sostenibilidad en una empresa, dando una estructura que permite identificar de forma temprana y evitar la ocurrencia de riesgos que pudiesen tener un impacto en los derechos derechos humanos de quienes trabajan o se relacionan con la organización, identificando identificando también áreas ciegas respecto respecto de las cuales la empresa puede no estar consciente”. El académico de la PUC da ejemplos: ejemplos: “Una debida diligencia podría arrojar riesgos de discriminación o abuso respecto del personal femenino, femenino, la existencia de actos de corrupción corrupción con proveedores o autoridades. impactos negativos en el medio ambienio, y otros riesgos que tienen el potencial de afectar a la empresa o a las comunidades vinculadas a ella.
También, debiera mostrar oportunidades oportunidades de colaboración con los grupos deinterés y áreas en las quela empresa empresa gestiona adecuadamente sus riesgos, riesgos, lo que puede servir de aprendizaje interno y colectivo para la industria Diagnóstico en Chile Tal como demostró el “Segundo Diagnóstico sobre Empresas y Derechos Derechos Humanos 2023”, del Programa de Sostenibilidad Corporativa de la PUC, el elemento de la reparación se encuentra poco desarrollado en Chile.
“Muchas empresas han avanzado en un compromiso politico de respeto de los derechos fundamentales desde el directorio y otras se encuentran implementando implementando procesos de debida dili. gencia en terreno: pero, en lo que se refiere a los mecanismos de reclamación reclamación y reparación, hay pocos avances, más ella dele existencia de canales de denuncia que nos permitan analizar cómo cómo están operando”. aclara Ibáñez.
La abogada Alejan&a Parra, directora directora del área ESG y Derechos Humanos de Kunstmann Spiess. comenta que “en Chile no existe una norma explícita explícita que coligue a las empresas a realizar procesos de debida diligencia y. por ende, a establecer mecanismos de reclamación reclamación y reparación a nivel operacional operacional en los términos de los estándares estándares internacionales” Sin embargo, adelanta que el Gobierno Gobierno se encuentra preparando un artteproyecto artteproyecto de ley para regular obligaciones obligaciones y requisitos para desarrollar estos estos procesos: “Esta ley será fundamental fundamental para precisar cuáles son los deberes dele empresa para con los derechos derechos humanos de sus grupos de viterés viterés y para forjar una cultura de prevención prevención en esta materia”. Juan Eduardo Ibáñez concluye que “la experiencia en terreno demuestra que es muy positivo que las empresas integren la debida diligencia: mejora el clima laboral vsa resguarde alas mujeres mujeres y los grupos vulnerables”. Razones para integrar la debida diligencia en las empresas Es un proceso cuya estructura permite identificar de forma temprana y evitar la ocurrencia de riesgos que pudiesen tener un impacto en los derechos humanos de los trabajadores o de quienes se relacionan con la organización. La socialización en terreno es una etapa clave para consolidar este proceso. Aqui, un equipo de la PUC identificando riesgos en Taltal..