“Necesitamos tener un ente autónomo que determine la inversión de largo plazo”
O ENTREVISTA.
JAVIER TORREJÓN, presidente de la CRCP: "Necesitamos tener un ente autónomo que determine la inversión de largo plazo" Claudio Ramírez cramireanomercuriovalpo. cl n un momento bisagra E para la economía nacional y regional le correspondió asumir al nuevo presidente de la Cámara Regional del Comercio de Valparaíso (CRCP), Javier Torrejón.
Temas como la seguridad, las reformasolaincertidumbre económica se han tomado la agenda. "Necesitamos la seguridad para la gente, para la vida normal, para el comercio y para las inversiones", subraya el ingeniero comercial de la Universidad Adolfo Ibáñez (UAD), que también se enorgullece de ser quilpueíno y wanderino.
Asumió hace unos días, tras la partida de José Pakomio a la CNC, y ya asume sus desafios. "Debemos ver cómo agregamos valor a los socios de la Cámara para tener un crecimiento de sus negocios y, a través de ello, aportar al bienestar de la población". "SE VE MUY DIFÍCIL" ¿ Cómo ve el escenario para este año con medidas que se están implementando en el sector laboral, por ejemplo, el sueldo mínimo? Se ve muy difícil para las pequeñas empresas todo este desarrollo del proyecto de sueldo mínimo que está muy rígido y todavía tienen fallas las soluciones que está dando el Gobierno respecto al subsidio. Por ejemplo, hay empresas que pagan sueldo mínimo, pero porque trabajan 24/7, como un hotel, pagan un extra por ser sábado o domingo y no están contemplados. Como tienen que pagar ese domingo extra quedan fuera de la base de los que van a contar con un subsidio. Entonces, hay una falencia y el Gobierno ha sido muy cerrado en darle a ese sector que, para mí, corresponde. Se dijo en un momento que se iba a ampliar la cobertura. Pero no lo han hecho y en eso "Para mí, es esencial todo lo que se desarrolle entre lo público y lo privado. Eso es clave para el desarrollo de la región". nosotros estamos totalmente en contra.
Se llegó a varios acuerdos, avanzó bastante el tema del subsidio para las pequeñas, pero eso lo vemos muy duro, porque una región como Valparaíso vive de la hotelería, de la gastronomía, del turismo, y ellos no estarían afectos al subsidio que está dando el Ministerio de Economía. Con respecto a las 40 horas, todavía hay letra chica, pero hay que ir viendo cómo funciona en la práctica.
INVERSIÓN ¿ Qué se puede hacer para atraer más inversión a la región? Necesitamos tener un ente autónomo que determine la inversión de largo plazo y no entregarlo alos gobiernos porque duran cuatro años y no están preocupados del largo plazo del país. Entonces, la inversión en la infraestructura debería estar a cargo de una entidad autónoma que, sin importar quién está en el gobierno de turno, vea qué requiere el país. Por ejemplo, la inversión que nosotros necesitamos en el puerto de Valparaíso. Ese puede ser un proyecto gatillante para la región, así como el Puerto Exterior de San Antonio. Ambos son de largo aliento y son distintos.
Los productos que mueve el puerto de Valparaíso son distintos a los de San Antonio (... ), necesitamos que ambos crezcan y especialmente el de Valparaíso, porque así también crecen los servicios a los buques, el transporte y todo lo que está alrededor de proveer todos los servicios que necesitan las empresas navieras. Entonces, eso creo que le daría un gran impulso a Valparaíso antes que se nos pase el tiempo, porque vemos que le falta capacidad. Y en cuanto a la reforma tributaria, el Gobierno va a reimpulsar el proyecto y ya está en conversaciones. Necesitamos que se incentive la inversión privada también en la zona.
En la balanza comercial ha habido una menor importación y cuando uno ve el detalle, aprecia que hay bienes de capital que no se han importado y eso significa que los productores, o los que están fabricando algo, no están comprando maquinaria, pues no vislumbran una inversión o un crecimiento. Entonces, necesitamos ver cómo se puede tener una reforma tributaria importante en que incentivemos la inversión privada. Pero si queremos concretar aquello, se requiere tener una estabilidad o un crecimiento sostenible en el tiempo para evaluar futuros proyectos. Y para avanzar en aquello es imperioso que el país esté seguro. "FALTA ACCIÓN" En la última encuesta de victimización del comercio, la región registró índices altos. Para tener un crecimiento sostenible necesitamos erradicar la violencia, garantizar la seguridad y el orden público que está a cargo del Estado, y hoy día hay una falla grande. Una de las primeras cosas que necesitamos abordar es la seguridad pública, porque sin ella nadie invierte, se van las inversiones y también es un problema para la gente. Si la población no sale de su casa por miedo, no va a consumir o a tener una vida normal.
Hay muchas cosas que afectan esto, tanto a la vida personal como a las empresas. ¿Qué se debe hacer? Porque parece que el diagnóstico está claro. claro. h E Y a IN SSI SSI MIGUEL CAMPOS EL INGENIERO COMERCIAL DEBE ENFRENTAR VARIAS TAREAS AL MANDO DEL GREMIO REGIONAL.
Para tener un crecimiento Para tener un crecimiento sostenible necesitamos erradicar la violencia, garantizar la seguridad y el orden público que está a cargo del Estado, y hoy día hay una falla grande". Hay un tema país y es el Estado el que tiene que dar la seguridad y garantizar el orden público. Es algo que necesitamos con urgencia. Para mí, hubo mucho tiempo de reflexión, de mesas de diálogo, de conversación, pero ahora falta la acción. Todos tenemos el diagnóstico y sabemos los problemas que hay, ahora falta la acción y eso esperamos del Gobierno, que es el que está a cargo. Necesitamos la seguridad para la gente, para la vida normal, para el comercio y para las inversiones. El inversionista necesita saber cómo funciona el país en esa materia y sino lo tenemos claro tendremos un problema no sólo hoy, sino que también a futuro. Javier Torrejón Presidente de la CRCP RENTAS REGIONALES Uno de los temas que siempre ha puesto en el debate la Cámara es la descentralización. En ese sentido, ¿cómo ve el proyecto de ley de rentas regionales? Esun gran avance ese cambio. El tema es ver dónde se va a invertir y quién lo va a determinar, ahí es donde nosotros queremos claridad de cómose van a invertir esos dineros. Creo que es muy bueno, porque vaa ser algo local y no desde un departamento central que determine por cada zona qué es lo que se necesita. Yo espero que tengamos una carta clara de lo que necesita cada región y se canalice de buena forma. ¿Cómo se va a relacionar con las autoridades? Tenemos muy buena comunicación con las autoridades. Un gran ejemplo es lo que se hizo en Viña del Mar con los incendios, donde trabajamos manoa mano con la alcaldesa Macarena Ripamonti. Creo que fuimos un buen aporte para ella, canalizamos muchas cosas y pienso que ahí hay un muy buen ejemplo de que un diálogo públicoprivado da buenos resultados. Siesolo transformamos y lollevamos atodos los otros problemas de la región, estoy seguro que tendremos éxito. Para mí, es esencial todo lo que se desarrolle entre lo público y lo privado. La cooperación públicoprivada es clave para el desarrollo de la región. ¿Por qué sectores pasa el futuro de Valparaiso? Para mí, Valparaíso es una ciudad puerto y tenemos que seguir con la inversión. Estamos hablando tanto de carga como del sector de cruceros con los visitantes que llegan. Ahora, el otro polo a desarrollar es que podemos ser una región de innovación tecnológica. ag “Necesitamos tener un ente autónomo que determine la inversión de largo plazo”.