Desafíos y estrategias para mantener la competitividad en la minería chilena
Por: Fred Camus Yeomans. CEO de AdapVector Consulting.
Académico Facultad de Ingeniería UCEN. tículo explora el estado actual de la minería en Chile, identifica los principales desafíos y propone estrategias para optimizar la gestión de costos y promover un sector minero más robusto y sostenible. La minería en Chile, reconocida por su contribución significativa a la economía nacional y global, atraviesa un momento crítico. La inversión proyectada para el período 2023-2032 ha disminuido con 49 proyectos valorados en 65.712 millones de dólares, marcando una disminución respecto a los 73.655 millones del período anterior.
Esta disminución refleja la finalización exitosa de proyectos y ajustes estructurales que han llevado a la retirada de otros, aunque nuevas iniciativas y ajustes presupuestarios indican un dinamismo continuo en deben a los precios y cantidades de factores de producción como el trabajo y la energía, así como a la disminución en la ley del mineral. La minería chilena enfrenta múltiples desafíos que amenazan su posición competitiva, siendo el aumento de costos operativos un factor crítico. A septiembre de 2021, el cash cost promedio subió 12,7 centavos de dólar por cada libra, situándose en 134 centavos.
Este aumento se debe a factores como el alza en los precios de los subproductos, el incremento de los costos de energía, combustibles, fletes y ácido sulfúrico, junto con una disminución del 8% en el valor del tipo de cambio, contribuyendo así a un incremento general de más del 10% en los costos de producción. más estrictas en un ambiente marcado por el descontento social y económico. Para enfrentar estos desafíos y mantener la competitividad en un entorno global, se proponen estrategias como la optimización de operaciones con lo T y Al. En 2023, la adopción de inteligencia artificial e Internet de las Cosas está transformando las operaciones industriales, aumentando la eficiencia y viabilidad económica.
Asimismo, la innovación en exploración y procesamiento se ve impulsada por estudios recientes que han revelado nuevos conocimientos sobre depósitos de tierras raras y tecnologías como cámaras de alta calidad y aprendizaje automático, mejorando la eficiencia en la exploración y el procesamiento.
Además, la sustentabilidad y reducción de CO2 se han convertido en un objetivo clave para la industria minera, que busca reducir a cero las emisiones directas de CO2 con enfoques como la mejora de la eficiencia operativa y el cambio a fuentes de energía sostenibles. En cuanto a la relevancia del desarrollo de startups y la aplicación de buenas prácticas de gestión de proyectos con enfoques ágiles o adaptativos, startups como Imago y y procesamiento de minerales. La adopción de enfoques ágiles y adaptativos es crucial para navegar por el rápido cambio tecnológico y las demandas regulatorias en evolución en la industria minera.
Integrar prácticas de gestión ágil puede ayudar a las empresas a ser más flexibles, responder más rápido a los cambios del mercado y fomentar una cultura de innovación continua que es vital en un sector tan dinámico y competitivo. La minería en Chile se encuentra en un punto de inflexión, donde los desafios actuales ofrecen la oportunidad de replantear y revitalizar el sector. Al adoptar estrategias enfocadas en la optimización, innovación, sustentabilidad y diversificación, Chile puede no solo mantener sino también mejorar su posición como líder mundial en la industria minera. El éxito futuro del sector minero en Chile dependerá de un firme compromiso con la mejora continua y la adaptación a un mercado y sociedad en constante evolución.
Para fortalecer aún más este compromiso, es crucial fomentar ecosistemas robustos que involucren a todos los actores relevantes, desde empresas mineras hasta proveedores de tecnología, instituciones puede impulsar la innovación y facilitar la implementación de soluciones sostenibles y eficientes.
Por ejemplo, la creación de clústeres mineros, donde empresas, universidades y centros de investigación colaboren, ha demostrado ser una estrategia exitosa en países como Canadá y Australia, donde la sinergia entre estos actores ha llevado significativos en tecnología y prácticas mineras. Además, la adopción de estándares internacionales y buenas prácticas en la gestión de proyectos es fundamental para mejorar la eficiencia y efectividad de las operaciones mineras.
Metodologías como PRINCE2 o PMBOK han demostrado, en múltiples industrias, su capacidad para mejorar la entrega de proyectos a tiempo y dentro del presupuesto, garantizando al mismo tiempo la calidad y el cumplimiento de los objetivos estratégicos. En el contexto minero, aplicar estas prácticas no solo optimiza los recursos, sino que también refuerza la capacidad de las empresas para adaptarse a cambios regulatorios y de mercado. Las opiniones en esta columna son de exclusiva responsabilidad de su autor, y no reflejan necesariamente