“El número de empresas apoyadas en la región ha aumentado 235% desde 2018”
(E) ENTREVISTA.
PABLO TERRAZAS LAGOS, vicepresidente ejecutivo de Corfo: La Corporación y el “Riñihuazo” de 1960 en Los Ríos e En junio de 1960, luego del gran terremoto que afectó a la provincia de Valdivia, actual región de Los Ríos, comenzó a desarrollarse el “Riñihuazo”, la megaobra de ingeniería que salvó a Valdivia y zonas cercanas de desaparecer bajo un alud de barro y escombros.
Como antecedente se sabía que, el de 6 de diciembre de 1575, una situación de similares características se había generado en la misma zona tras un terremoto quizás mayor que el del '6G0, de acuerdo a crónicas de una época en que era imposible realizar mediciones de magnitud sismográfica. Haciendo la historia, el Presidente Jorge Alessandri ordenó iniciar la tarea para evitar que algo así se repitiera.
Pierre Lehmann, vicepresidente de Corfo, fue el encargado de liderarla y, junto al ingeniero Raúl Sáez, entonces gerente general de Endesa (empresa de Corfo), llevaron a cabo un plan de emergencia que consistió en manejar el bloqueo del río San Pedro, afectado por los derrumbes de laderas de cerros, para luego construir un canal de evacuación que permitiera una liberación controlada de las aguas desde el lago Riñihue. Durante meses, trabajadores, técnicos, miembros del Ejército, funcionarios públicos, sumados a cientos de estudiantes y muchos voluntarios de la comunidad, instalaron su campamento y trabajaron cerca del antiguo cruce del Riñihue. Finalmente, las aguas fueron liberadas el 24 y 25 dejulio, logrando un descenso acotado, que evitó una tragedia ma Orfo cumple 82 años de C trabajo.
Fue creada como Corporación de Fomento a la Producción en 1939 por el Presidente Pedro Aguirre Cerda y su principal labor -en diferentes etapasha sido apoyar el desarrollo industrial y económico del país desde el Estado y hacia el sector privado, enfocándose en las últimas dos décadas en el apoyo al emprendimiento, innovación y pequeñas empresas (ver nota pág. 3). Desde 2015 la Corporación y Sercotec (Servicio de Cooperación Técnica) comenzaron una labor de descentralización con programas piloto -los Comités de Desarrollo Productivo Regionalen tres regiones: Antofagasta, Biobío y Los Ríos. A nivel local es dirigido por Carlos Riquelme y se centra en emprendimiento einnovación.
Para Pablo Terrazas, vicepresidente ejecutivo de Corfo, el contexto del aniversario institucional es un buen momento para realizar balances sobre esa gestión y mirar hacia el futuro escenario que presentarán las regiones cuando la administración cambie con un Gobernador y un Delegado, en reemplazo de los actuales intendentes.
Más allá de esos cambios, Terrazas señala que “lo másimportante, es seguir apoyando a la región en los ámbitos de emprendimiento, innovación, desarrollo tecnológico y fortalecimiento del capital humano; y trabajando de manera cercana con los beneficiarios a los cuales están destinados estos instrumentos”. Y agrega que la mirada a la 82° ANIVERSARIO, Descentralizar, colaborar con y adecuar su labor ante la crisis del país, son temas que la Corporación de Fomento enfrenta hoy. gestión realizada hasta hora es positiva y descentralizada. “Durante los últimos años hemos aumentado considerablemente el número de empresas apoyadas en comunas distintas a Valdivia, con un aumento de 235% respecto a 2018. Entre 2020 y a marzo 2021, hemos beneficiado a más de 2.322 pymes y emprendedores de Los Ríos, a través de la entrega de subsidios, garantías, financiamientos, capacitaciones y asistencias técnicas. A modo de ejemplo, esta región fue una de las primeras en ejecutar el programa Acelera, una iniciativa que busca acelerar negocios y emprendimientos en zonas de baja productividad.
En esta ocasión, trabajamos con 195 empresas de la provincia del Ranco”. ¿ Cuántos proyectos han apoyado desde el comienzo del pilotaje de Fomento Los Ríos, hay alguna manera de medir la eficiencia de ellos en el tiempo? -Desde el 2015, la Corfo ha apoyadoa cerca de 20.000 beneficiarios de la Región de Los Ríos, lo que ha significado un aporte de más de $25.000 millones. Sabemos que es fundamental que nuestros beneficiarios se sientan acompañados y confíen en nosotros.
En este sentido, en nuestra web, hemos puesto a disposición del público los datos delos proyectos que hemos apoyado en cada una delas regiones del país, y el impacto económico que ha tenido esta ayuda a lo largo de todo Chile. Contar con esta data, es un primer paso para poder medir a futuro la eficiencia del apoyo que hemos hecho en los territorios.
Su misión está relacionada con la realidad económica de cada zona ¿ Cuáles han sido las prioridades en la región de Los Rios? -Hoy el país atraviesa por una delas peores crisis económicas que hemos vivido en los últimos años, producto de la pandemia.
Como Corfo asumimos un nuevo desafío, potenciando aún más nuestros programas de financiamiento, digitalización y sostenibilidad, para apoyaralas pymes y emprendedores a lo largo del país, tan relevantes para la economía de Chile. 66 Los Ríos destaca por un enorme potencial en industrias creativas.
En mayo estamos lanzando el primer Programa de Iniciativas de Fomento Integradas para ese sector... ” 6 € Para el público y las Mypes, lo que realmente importa es que llegue la ayuda pronta y eficaz, más allá de la forma administrativa en que la Corfo se organice... ”. es por esto, que el apoyo durante 2020 fue a través de nuestros principales programas de emergencia, que en el caso de la Región de Los Ríos significó un aporte de $6.669 millones, con recursos también del Gobierno Regional. Los Ríos, por ejemplo, es una región que destaca por tener un enorme potencial en materia de industrias creativas, donde existe mucho talento emprendedor en esta materia y desde Corfo lo queremos aprovechar.
Sin ir más lejos, la primera semana de mayo lanzaremos el primer Programa de Iniciativas de Fomento Integradas (IFI) para ya que sabemos que esta región puede transformarse en el polo audiovisual del sur de Chile. Creemos que, en buena parte, para allá apunta el desarrollo y la reactivación económica de la región.
En relación a otras regiones, ¿cómo ven a los usuarios en Los Rios en cuanto a demanda, cumplimiento de los proyectos, resolución de problemas, interés en determinadas áreas, género? -Cada región tiene diferentes características productivas, algunas relacionadas con la agricultura, otras con la minería, la acuicultura, etc. La Región de Los Ríos, en general, está ligada al turismo y al sector agropecuario, pero los últimos años, también, hemos visto que el ecosistema de emprendimientoe innovación ha tomado mucha fuerza.
Solo el año pasado, apoyamos a 600 proyectos de emprendimiento e innovación en la región; invertimos $186 millones en asociatividad y fortalecimiento de gremios, beneficiando a 40 empresas; e impulsamos programas para el desarrollo de emprendimientos dinámicos, como el Semilla Inicia y Expande, el PRAE y otros, donde impactamos a cerca de 12 empresas.
Cabe destacar que, si desglosamos la cantidad de proyectos apoyados el 2020, solo en programas de emergencia, el 54% de estos presentaron componentes de digitalización, un eje clave que nos trazamos como Corfo para reactivar nuestras pymes en tiempos de pandemia.
Por otro lado, el 44% de los proyectos fueron de comunas distintas a Valdivia y el 41% a iniciativas lideradas por mujeres. ¿ El público (y las instituciones) han comprendido la fórmula de este pilotaje de Fomento Los Ríos? ¿ Cuáles son las principales dificultades para ello? -Para el público y las Mi Pymes que la Corfo apoya, lo que realmente importa es que les llegue la ayuda de manera pronta y eficaz, más allá de la forma administrativa en que la Corfo se organice.
Por lo tanto, lo importante esasegurar y resguardar la disponibilidad de recursos e instrumentos que vayan en apoyo de nuestras pymes y emprendedores, para que puedan contar con la Corfo cuando más lo necesiten, y más oportunidades de empleo y desarrollo económico en los territorios. 3