Autor: PEDRO BOUCHON Vicerrector de Investiqación UC y presidente del Consejo Directivo del Centro de Innovación UC
INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL: UN CÍRCULO VIRTUOSO
Vivimos en el mundo de la obsolescencia acelerada. En consecuen= cia, las instituciones y organizaciones que generan conocimiento, promueven la innovación y diseñan las políticas públicas deben estar preparadas para adaptarse ante la velocidad de los cambios.
En este contexto, cabe preguntarse ¿ cómo la innovación y las ideas convergen hacia modelos eficientes para el desarrollo y qué rol juegan los datos y la información en las tendencias de innovación? Desde una mirada retrospectiva, la irrupción de la pandemia por covid-19 generó incertidumbre respecto de su incidencia en el nivel de desarrollo de innovación. Todo apuntaba a que vendrían grandes recortes de inversiones en esta materia, sin embargo, el Índice Mundial de Innovación 2021señala lo contrario. Los acuerdos de capital de riesgo aumentaron un 5,8% el 2020, superando la tasa de crecimiento media de los últimos 10 años.
El mismo informe revela que las empresas que más innovaron durante la pandemia fueron las de servicios de software y tecnologías de la información y la comunicación (TIC), y las de hardware y equipos eléctricos de TIC, entre otras. A partir de este escenario, la relación entre innovación y trasforma= ción digital se estrecha.
La utilización de más datos e información en las decisiones de mejora permite dirigir de forma más eficiente los recursos, facilitándoles a muchas empresas enfrentar el desafío de la transformación digital para abordar de manera eficiente la velocidad de la información y la toma de decisiones.
Esto lo detecta con claridad la Hoja de Ruta de Transforma= ción Digital para la Reactivación Económica, desarrollada por Microsoft y el Centro de Innovación UC Anacleto Angelin, que junto a un grupo multidisciplinario de expertos, refuerza la noción de que el tránsito desde la digitalización hacia la transformación digital requiere de innovación y de la toma de decisiones basada en evidencia. Estos constituyen activos cruciales para el manejo de la contingencia y la prospección de nuevos escenarios.
En particular, el diagnóstico compartido reconoce funda= mentalmente avanzar en: 1) cerrar brechas de la pobla= ción en alfabetización e infraestructura digital; 2) desatrollar talento digital, incluyendo formación escolar, y universitaria; 3) implementar y desarrollarla tecnología habilitante requerida y el uso efectivo de datos, y 4) desarrollar modelos organizacionales y culturales para la transformación digita.
Iniciativas como estas permitirán alcanzar solu= ciones escalables y de alto impacto que ayudarán ciertamente a la reactivación económica, y con ello avanzar en el Índice Mundial de Innovación, el cual encabezamos en la reg, Pero nos mantiene a gran distancia de los líderes. Hemos generado tremendos innovadores que inspiran. Debemos ser astutos y audaces para, en este camino, impulsar con vigor a las pequeñas y medianas empresas, aprovechando la fuerza de la innovación. vivimos en el mundo de la obsolescencia acelerada. En consecuen= cia, las instituciones y organizaciones que generan conocimiento, promueven la innovación y diseñan las políticas públicas deben estar preparadas para adaptarse ante la velocidad de los cambios.
En este contexto, cabe preguntarse ¿ cómo la innovación y las ideas convergen hacia modelos eficientes para el desarrollo y qué rol juegan los datos y la información en las tendencias de innovación? Desde una mirada retrospectiva, la irrupción de la pandemia por covid-19 generó incertidumbre respecto de su incidencia en el nivel de desarrollo de innovación. Todo apuntaba a que vendrían grandes recortes de inversiones en esta materia, sin embargo, el Índice Mundial de Innovación 2021señala lo contrario. Los acuerdos de capital de riesgo aumentaron un 5,8% el 2020, superando la tasa de crecimiento media de los últimos 10 años.
El mismo informe revela que las empresas que más innovaron durante la pandemia fueron las de servicios de software y tecnologías de la información y la comunicación (TIC), y las de hardware y equipos eléctricos de TIC, entre otras. A partir de este escenario, la relación entre innovación y trasforma= ción digital se estrecha.
La utilización de más datos e información en las decisiones de mejora permite dirigir de forma más eficiente los recursos, facilitándoles a muchas empresas enfrentar el desafío de la transformación digital para abordar de manera eficiente la velocidad de la información y la toma de decisiones.
Esto lo detecta con claridad la Hoja de Ruta de Transforma= ción Digital para la Reactivación Económica, desarrollada por Microsoft y el Centro de Innovación UC Anacleto Angelin, que junto a un grupo multidisciplinario de expertos, refuerza la noción de que el tránsito desde la digitalización hacia la transformación digital requiere de innovación y de la toma de decisiones basada en evidencia. Estos constituyen activos cruciales para el manejo de la contingencia y la prospección de nuevos escenarios.
En particular, el diagnóstico compartido reconoce mentalmente avanzar en: 1) cerrar brechas de la población en alfabetización e infraestructura digital; 2) desatrollar talento digital, incluyendo formación escolar, técnico-profesional y universitaria; 3) implementar y desarrollarla tecnología habilitante requerida y el uso efectivo de datos, y 4) desarrollar modelos organizacionales y culturales para la transformación digital.
Como estas permitirán alcanzar solu= ciones escalables y de alto impacto que ayudarán ciertamente a la reactivación económica, y con ello avanzar en el Índice Mundial de Innovación, el cual encabezamos en la región, pero nos mantiene a gran distancia de los líderes. Hemos generado tremendos innovadores que inspiran. Debemos ser astutos y audaces para, en este impulsar con vigor a las pequeñas y medianas empresas, aprovechando la fuerza de la innovación.
Resumen
Esto lo detecta con claridad la Hoja de Ruta de Transforma= ción Digital para la Reactivación Económica, desarrollada por Microsoft y el
Centro de Innovación UC Anacleto Angelin, que junto a un grupo multidisciplinario de expertos, refuerza la noción de que el tránsito desde la digitalización hacia la transformación digital requiere de innovación y de la toma de decisiones basada en evidencia., Esto lo detecta con claridad la Hoja de Ruta de Transforma= ción Digital para la Reactivación Económica, desarrollada por Microsoft y el
Centro de Innovación UC Anacleto Angelin, que junto a un grupo multidisciplinario de expertos, refuerza la noción de que el tránsito desde la digitalización hacia la transformación digital requiere de innovación y de la toma de decisiones basada en evidencia., En particular, el diagnóstico compartido reconoce mentalmente avanzar en: 1) cerrar brechas de la pobla- ción en alfabetización e infraestructura digital; 2) desatrollar talento digital, incluyendo formación escolar, técnico-profesional y universitaria; 3) implementar y desarrollarla tecnología habilitante requerida y el uso efectivo de datos, y 4) desarrollar modelos organizacionales y culturales para la transformación digital.
Tags
digital, información, innovación