"Rebaja del sueldo voluntaria": la extrema medida de la U. Austral ante su crisis financiera
"Rebaja del sueldo voluntaria": la extrema medida de la U.
Austral ante su crisis financiera PATRIMONIO. -El 75% de los terrenos y edificios de la UACh estaría hipotecado por la banca y aseguradoras, como garantía por el crédito de $80 mil millones solicitado en 2019 por la casa de estudios. ÓSCAR RIQUELME En unos meses más, la Universidad Austral de Chile (UACh) cumplirá 70 años. La conmemoración podría ser dulce o amarga, según lo que ocurra los próximos días. La casa de estudios vive una grave crisis financiera. Las últimas cifras de la Superintendencia de Educación Superior (SES) indican que posee una deuda de $91.868 millones, y solo el déficit anual 2024 llega a los $9.500 millones.
Y ante eso, el rector (s) José Dörner, ha debido tomar drásticas decisiones, como solicitar a los funcionarios que se rebajen el sueldo, partiendo por él (ver recuadro). Con todo, el martes la casa de estudios respondió a las observaciones levantadas por el ente fiscalizador a su plan de recuperación, y si la respuesta es considerada insuficiente, el nombramiento de un administrador provisional sería inminente.
A la espera de la jornada decisiva, en Valdivia persiste la interrogante: ¿ cómo una de las universidades más grandes del país llegó a esta situación? José Dörner sostiene que "los problemas de gestión vienen de administraciones anteriores.
Como institución no fuimos capaces de darnos cuenta de que teníamos que modernizarnos". El académico, quien debió asumir la subrogancia por la licencia médica presentada por el rector Hans Richter, luego que el 7 de marzo el Consejo Académico de la UACh le solicitara la renuncia por su manejo de la crisis, señala que "es difícil apuntar a un momento en particular.
Debimos haber modernizado mucho antes la gestión y los sistemas de control, ya que la institución creció y no nos desarrollamos integralmente con ella, lo que se agudizó en 2019 cuando la institución suscribió créditos bancarios para gestionar infraestructura académica". 75% del patrimonio hipotecado Dicho crédito, por $80 mil millones y que habría implicado que la universidad hipotecara el 75% de su patrimonio, es el inicio del desastre a juicio de Juan Omar Cofré, exprorrector de la UACh. "En 2019, cuando las autoridades deciden solicitar ese gigantesco crédito, comienza la decadencia financiera". Cofré sostiene que hay dos cosas incomprensibles. "¿Por qué el directorio (... ) aprobó unánimemente ese crédito?" y ¿ por qué la banca y las entidades financieras concedieron ese crédito a una entidad que no tenía, aparentemente, espaldas para responder plenamente?", cuestiona.
Juan Carlos Bertoglio, quien fuese profesor de la UACh entre 1977 y 2023, además de representante académico en el directorio entre 2005 y 2016, precisa que "hasta 2019, con un estrecho margen de explotación y un pasivo financiero proporcionado y controlado, aún se mantenía un ejercicio presupuestario equilibrado, lo cual ya al año siguiente y al agregársele el pago de las cuotas de este enorme crédito, descompensó negativamente su proyección de liquidez, lo que fatalmente también se aceleró con alguna imprevista disminución de ingresos". Deudas por cobrar Bertoglio añade que la UACh posee "más de $70 mil millones en cuentas por cobrar, por servicios educacionales adeudados por deserción, retraso de titulación, desempleo e insolvencia de egresados, que podría subsanarlo tan solo con la recuperación de un 15% de esa acreencia y evitar que siga ocurriendo, con una correcta gestión de matrícula en un entorno de precariedad socioeconómica de la región". A todo esto se sumó el contexto internacional. "En 2020 tuvimos pérdidas durante la pandemia, las que se incrementaron en 2021 y empezamos a tener aumento de costos financieros y pérdidas contables. También la inflación afectó", dice Dörner.
El senador DC y exalumno de la UACh, Iván Flores, sostiene que lo más grave es que aún hay quienes no toman el peso de lo que ocurre. "Hoy es más incomprensible que la comunidad universitaria no se dé cuenta de la situación en la que está. Hace un par de semanas, en la tabla del directorio, (un punto) era debatir el pago de una dieta por asistir a reuniones del directorio. No han entendido nada", reclama. Autoridades aseguran que la pandemia y la falta de modernización, entre otros, complicaron a la universidad "Rebaja del sueldo voluntaria": la extrema medida de la U. Austral ante su crisis financiera ÓSCAR RIQUELME BRACHO El plantel, con deudas por $91.868 millones, entregó el martes su plan de recuperación a la Superintendencia.
Si este es rechazado, se designará un administrador provisional. n 29 personas ya se han reducido el sueldo Actualmente, las gestiones del rector (s) José Dörner en torno al Plan de Recuperación se han concentrado en solicitar a la comunidad académica y de funcionarios una rebaja salarial voluntaria para hacer frente al déficit. La plana directiva de la UACh, que suma 29 personas (prorrector, vicerrectores, decanos), ya aceptó tal medida, cuyo porcentaje y extensión temporal fue fijada por cada uno de ellos.
Además, los académicos suscritos al Sindicato de Docentes de la UACh se abrieron a aplazar el pago del treceavo sueldo, que viene a ser un beneficio fijado en el contrato colectivo entre la casa de estudios y los trabajadores (funcionarios y académicos), que establece el pago de un doble emolumento en enero de cada año. En enero ese beneficio no fue entregado, lo que motivó que la Dirección del Trabajo multara con 36 UTM a la institución por incumplir la medida..