EL NUEVO ROL STARTUPERO DE FRANCISCO MATTE
EL NUEVO ROL STARTUPERO DE FRANCISCO MATTE POR MATEO NAVAS CARCIA EL DIRECTOR DE COLBÚN Y GERENTE DE ESTRATEGIA Y DESARROLLO DE FORESTAL OHIGGINS, JUNTO A TRES SOCIOS, ACABA DE LANZAR NIDUUS, UNA PROPTECH QUE PERMITE INVERTIR EN EL MERCADO INMOBILIARIO DESDE 1 UF. TIENEN ALIANZAS CON UNA DESARROLLADORA DE SOFTWARE Y CON LA INMOBILIARIA DE LA FAMILIA CALVO. EL OBJETIVO PARA 2024 ES LLEGAR A 3.000 CLIENTES Y GESTIONAR, AL MENOS, 10 PROPIEDADES. 1 4 MartilCura 1 _____ mil. Con eso listo, la firma se encarga de Los trámites Legales y de administrar La vivienda. vivienda. A fin de cada mes, el usuario recibe las ganancias directamente por concepto de plusvalía y arriendo. Cuál es [a principaL diferonda diferonda con su competencia? Que la propiedad, propiedad, antes de La inversión de cada persona, ya está comprada por Niduus. Esto permite. dicen sus socios, congelar et valor del activo 4 y conseguir et mejor precio del mercado.
La firma tiene dos alianzas en las que fue clave Francisco Matte: en primer lugar. se asociaron con Volcanus, firma chilena dedicada dedicada al desarrollo de software y que armó un programa que permite tener una radiografia radiografia de Los precios de las propiedades en Santiago. lo que nos permite encontrar Las mejores aLternativas, asegura Martin Cura La empresa fue fundada por Juan Carlos Prieto y Étienne Céléry. quien ejerce como Senior Business and Investment Anatyst en Ecoterra. eL family office que fundó Bernardo Matte con su esposa Isabel Izquierdo y sus tres hos: Bernardo, Sofia y Francisco. Este EL NUEVO ROL STARTUPERO DE FRANCISCO MATTE e en la pandemia profunda cuando Los hermanos Martin y Matías Cura decidieron juntarse semanalmente por7oom. Elprirnero, abogado UDP, se conectaba desde Santiago, y el segundo, ingeniero comertiaL FEN, desde Chicago. donde cursaba un MSA. Eran. en un principio, conversaciones informales, y con el tiempo las fueron oianizando por temáticas especificas. Pasaron los meses, los años. y finalmente, el tópico que más se repitió fue La inversión inmobiliaria.
Naturalmente a ambos se les ocurrió desarrollar un negocio vinculado a este rubro: los dos cdnckiian en la dificultad de las nuevas generaciones en la compra de bienes raíces y en que la tecnología tecnología podía solucionarlo. Con eso en mente siguieron reuniéndose periódicamente para armar eL modelo de negocios. Cuando estaba la estructura Lista. Martín se acercó a su hermano: a pesar de ser abogado. quería contrastar el estándar legal del negocio con otra persona de su profesión. ojala con conocimientos de derecho tributario. Le pregunto pregunto a Francisco, Le respondió Matías, quien acababa de cursar su MSA en Chicago con el abogado Francisco Matte Izquierdo, el hijo menor menor de Bernardo Matte Larrain. presidente deL Sanco Rice.
Actualmente ejerce como director de Colbún y gerente de estrategia y desarrollo de Forestal ORiggins, matriz de los negocios del grupo Matte (ver recuadro). A la semana siguiente sejuntanDn los tres y Martin le explicó Las bases jurid icas del proyecto, además de la idea general del negocio. negocio. Francisco Matte. que en ese tiempo ya babia vuelto a Chile. enganchó de inmediato y les dijo que si tenian ganas de conversar conversar más detalles, que lo llamaran cuando quisieran. Les dejó su teléfono y quedaron conectados por WhatsApp. Al poco tiempo Mafias llamó a su hermano hermano y le djjo que Francisco quería sumarse como socio. Ambos aceptaron inmediatamente. inmediatamente. Con él. adentro. aliniciar 2023 incluyeron a un cuarto integrante: Ignacio Campos, MSA del MIT, exgerente de proyecto de Boston Consu[ting Group y actual Data Science Manager de Mercado Libre. Ninguno dejó sus trabajos y estuvieron todo el año pasado pasado planificando los últimos detalles. como el nombre, Luego de un largo brainstorming, dice Martin Cura, llegaron aldefinitivo: Niduus, que significa nido en latín. “Nos hizo mucho sentido porque el nido no es solamente un refugio de las aves! también lo vemos como un lugar de seguridad, de protección. de crecimiento. Para los animales, el nido es un lugar de converencia Y para nosotros, el concepto se usa para referirse a la familia, al hogar” Estrenaron oficialmente la plataforma en enero pasado. Este año es fullcrecimiento asegura Ignacio Campos.
Las dos alianzas EL negocio detrás de Niduus es la inversión inmobiliaria fraccionada, es decir, la posibilidad de apostar porel rubro de los bienes raíces sin la necesidad de pedir un crédito y el beneficio de diversificar ios riesgos. Antes de elLos ya se instalaron firmas con negodos similares en Chile, como Lares. Fraccional.
Peity yWBuildL La idea, dicen los fundadores, es que el usuario se registre en su página, explore las propiedades disponibles en la plataforma e invierta comprando un porcentaje de la propiedad desde 1 UF, alrededor de $38 último fue de la idea de invitar a Volcanus a una reunión para encontrar sinergias en los negocios. Además, Niduus firmó un acuerdo con la Inmobiliaria FC! ligada a la familia Calvo, dueña dueña de torre Marriott. ex socia de Costanera Norte e histórico clan vinculado a la indusffia de la construcción. Francisco nos consiguió una reunión para poder tener sus departamentos departamentos publicados en nuestra plataforma Son personas bien connotadas, que trabajan excelente, que escogen súper bien sus proyectos. proyectos. destaca Martín Cura. El futuro llenen dos objetivos para 2024 el primero, llegar a 3000 clientes activos en la plataforma, plataforma, y el segundo. alcanzar a gestionar 10 propiedades. Por [o pronto, ya tienen dos activos disponibles disponibles en su plataforma (los compraron los cuatro socios, con sus recursos), ambos departamentos departamentos residenciales. Uno en Las Condes Condes -que ya tiene e[n% de participacióny el otro en Independencia. que lleva un 13% de progreso. La rentabilidad anual esperada en ambos es alrededor de g%. aseguran. La idea a futuro, dicen los fundadores, es ampliar el rubro y pensar en bodegas o locales comerciales.
Esta misma idea de inversión inmobiliaria la podemos extender a otros tipos de activos, comenta Campos Y más ideas hacia adelante? Ampliar el. negocio a otros países de Lationamérica. además además de captar inversionistas internacionales que busquen diversificar sus portafolios. + 1. lt QUIÉN ES FRANCISCO Francisco Matte es el último hijo de Bernardo Matte e Isabel Izquierdo. Después de estudiar Derecho en la Universidad Católica, trabajó cuatro años en Jara Del Favero Abogados, hasta 2018, dedicado principalmente al derecho corporativo y tributario. Dos años antes había ingresado al directorio de Colbún, mismo año en el que se convirtió en director de Ecoterra, el family office que comparte con sus hermanos y padres. A ambas mesas renunció en 2020 cuando partió a Chicago a cursar un MSA. A su vtelta, dos años después, se integró a ambas instancias. También, en 2022, se convirtió en gerente de Estrategia y Desarrollo de Forestal OHiggins, matriz de Bicecorp. Apodado Kiko por sus cercanos, es un hombre reservado, inteligente, agudo, con mucho sentido del humor, al que le gusta la música, la aviación -es piloto dvil-y le interesan los temas sociales. Quienes presenciaron los detalles de la fusión entre Bios y Security apuntan a Francisco Matte como uno de los personajes más relevantes para concretar el deal..