Alejandra San Miguel, gerente general de la Asociación de Empresas de la V Región, ASIVA:

“Frente a la incertidumbre económica y política, las empresas estan cautas”

Primera ejecutiva de su rango en la entidad empresarial, la ingeniera comercial -y también maratonistarevisa los factores que marcarán la economia regional en este complejo año. Enfatiza la necesidad de incentivar la inversión y enfrentar resueltamente la crisis hídrica.

Tores económicos regionales a raíz de la incertidumbre política y social que registra el país, por la dura contingencia sanitaria internacional, es el que prevé la gerente general de la Asociación de Empresas de la V Región (ASIVA), Alejandra San Miguel López. En ese escenario, la ingeniera comercial de la Universidad Católica no descarta que hacia fines de año la región pueda presentar tasas de desempleo de dos dígitos, por lo cual considera fundamental que las autoridades se jueguen por incentivar la llegada de inversiones a la zona, lo que en su opinión se puede lograr destrabando proyectos a través de la agilización de sus tiempos de aprobación. Asimismo, representa la necesidad de que las empresas asuman los desafíos de la transformación digital, en especial en materia de capital humano, y la urgencia de ejecutar las obras necesarias para mitigar la grave crisis hídrica que afecta ala zona, en concordancia con soluciones tecnológicas como la U n 2020 marcado por la cautela de los principales secdesalación, que ya se usa a nivel nacional.
Alejandra San Miguel es la primera mujer que ocupa la gerencia general de esta tradicional asociación empresarial que lleva el sello eminentemente masculino de lo que fue su esencia industrial.
Casada y madre de cuatro hijos, el deporte, en este caso el running, está muy presente en su vida familiar.
Como que hace cuatro años se sumó al Club Fullmarathon Viña del Mar y ya corrió sus primeros 42 kilómetros en la Maratón de Nueva York, en 2017, donde participó junto a su marido.
“Hice 4 horas 47 minutos, feliz”, relata.
Ahora se prepara con seis meses de entrenamiento para su próximo desafío, en septiembre: la Maratón de Punta del Este.
“Correr es una manera de despejar la mente, de llevar una vida saludable, de buscar un objetivo que a uno la mueve a descansar mentalmente y compartir en familia”, comenta.
“En mi caso corro con mi marido y se nos han ido sumando nuestros hijos.
Los sábados y domingos el panorama es salir a correr.
Tenemos un borde costero maravilloso para eso, somos privilegiados. Entonces es una tranquilidad mental absoluta, una actividad ideal para cargar pilas”. IMPACTO DE LA CRISIS - ¿ Cómo terminó 2019 el sector industrial de la Región de Valparaíso? - El periodo no concluyó como hubiéramos querido, ya que la crisis social tuvo un impacto en la inversión, el empleo y el crecimiento. En materia de desempleo, tenemos una región que está por sobre la media nacional y eso hace que no estemos frente a buenos resultados. - En enero, el Índice de Producción Manufacturera regional cayó 8,6% en 12 meses, muy superior al 2,8% que había bajado en el mismo periodo del año anterior. ¿A qué se debe? - En este índice influye de manera importante la industria de

Rosa Zamora Cabrera
“Frente a la incertidumbre económica y política, las empresas estan cautas”

Los alimentos.
El cierre de la empresa Conservera Pentzke Dos Caballos en la zona de Aconcagua, a fines del 2019, incidió mucho en ese indicador. Esa industria dejó de producir de un día para otro, por lo tanto esa situación va a seguir reflejándose en las cifras de empleo y producción manufacturera. - La Región ha sufrido el cierre de dos grandes industrias en los últimos dos años. Maersk en San Antonio y en diciembre la conservera de Aconcagua, con la pérdida de 1.200 y 450 empleos respectivamente. ¿Cree que se van a seguir produciendo situaciones similares? - Pienso que en la medida que las empresas vean y sientan que hay que hacer una transformación -hoy se habla mucho de transformación digitalcomenzarán a sumarse a iniciativas orientadas a modificar sus procesos. No imagino que seamos una región solamente de servicios, porque el sector manufactura sigue siendo el que más aporta al PIB regional, con un 18%, y figura entre los seis primeros generadores de empleo en la zona.
Y si bien es cierto con la automatización de los procesos ha ido disminuyendo en cantidad de trabajadores, sigue siendo empleo estable. Eso determina que hoy, con mayor razón, hay que buscar cómo incentivar la inversión y proyectos que aporten al crecimiento regional, para lo cual debe haber un trabajo colaborativo entre lo público, lo privado y la academia, fomentando una transformación que ayude a que las actividades mejoren sus procesos, en especial turismo, comercio y el sector productivo, que tienen una importante generación de empleo. - En ese mismo contexto, ASIVA tiene en su página web una encuesta que invita a los asociados a conocer el grado de madurez digital de su empresa. ¿De qué se trata? - Desde la llegada de nuestro presidente, Ricardo Guerra, hace ya dos años, el directorio de ASIVA planteó la necesidad de impulsar la transformación digital, que no sólo implica equipos o procesos, sino muy especialmente el capital humano. La primera etapa consiste en establecer la situación en que estamos, y para eso tuvimos el apoyo de un socio nuestro, Claro Empresas, que trabaja con Tren Digital de la Universidad Católica, con quien desarrolló este instrumento para medir la madurez digital.
Aborda varias aristas, desde la aplicación de nuevas tecnologías hasta transformación de capital humano. Esperamos que responda el mayor número de empresas, y dar a conocer los resultados a fines de mayo. - La era digital les va a tocar prácticamente a todos. - Atodos, desde la persona que trabaja sola mediante su computador o su teléfono, hasta las empresas que también se han ido preparando. Hoy la mayoría de la información está en la nube, entonces muchos trabajos se pueden realizar desde cualquier lugar. - Gracias a las nuevas tecnologías que facilitan el teletrabajo, distintas actividades pudieron seguir funcionando durante el periodo más delicado de la crisis. - En el caso de los servicios o la educación, que tenían la posibilidad de trabajar a distancia, fue más sencillo, pero no todos Los sectores pueden hacerlo.
La industria, por ejemplo, tiene procesos productivos que no se pueden interrumpir. Entonces, tuvo que adecuar los horarios a la disponibilidad de locomoción de sus trabajadores; sufrió problemas de abastecimiento y distribución por la situación de los caminos y finalmente produjo menos en todas partes. - Un expresidente de la Confederación de la Producción y del Comercio declaró que el esfuerzo y compromiso de los trabajadores con sus empleos en esos días no suficientemente reconocido. - Totalmente de acuerdo. Desde el primer día tuvimos contacto permanente con las empresas asociadas, muchas de ellas de manufactura, y efectivamente nos informaban que la asistencia era casi total, incluso hubo casos de trabajadores que vivían lejos y llegaron caminando.
Entonces, se valora mucho su compromiso y creo que también para ellos es una preocupación mayor mantener su fuente de empleo en un periodo tan delicado.
INVERSIÓN Y CRISIS HÍDRICA - ¿ Cómo visualiza este año que se ve tan complejo en la economía regional? - No se visualiza fácil.
Lamentablemente, si la tendencia no se revierte, yo creo que podríamos llegar a tasas de desempleo de dos dígitos hacia fin de año y no sólo a nivel regional, sino también en el país.
Las exportaciones han ido a la baja por distintos factores, y hoy por la crisis del Covid 19, en que hay países y puertos cerrados, donde no entra ni sale nada.
Cayó el precio del cobre y el dólar se disparó.
Yo creo que tenemos que hacer un esfuerzo especial para lograr que lleguen inversiones a la región.
Y en ese contexto el planteamiento a la autoridad es ver cómo se establecen incentivos para que nuevas industrias y comercio se instalen en la zona. En eso estamos al debe. - ¿ Cómo se podría lograr en su opinión? - Pienso que una manera es destrabar los proyectos que, cumpliendo toda la normativa que exige la ley, puedan ver agilizados sus tiempos de aprobación. Porque hay inversionistas que en lugar de radicar sus proyectos en nuestra región, buscan otra. - Desde el 18 de octubre a la fecha el dólar ha subido aproximadamente $120. ¿Cómo impacta eso a la economía regional?-A la industria exportadora le ayuda, por supuesto, pero por otra parte, debido a la contingencia mundial, no puede enviar sus productos.
Y a las empresas que importan insumos obviamente las ha impactado si no estaban cubiertas en sus ingresos.
Un problema regional que vemos con mucha inquietud es la crisis hídrica.
Si seguimos esperando que se dé la aprobación para hacer los proyectos que deben ejecutarse con urgencia, no vamos a poder enfrentar la situación.
Hay sectores de la región donde el agua escasea absolutamente, que tienen que abastecerse desde camiones aljibe.
Hay que trabajar de frentón para poder resolver esta situación.
Como utilizar el mar que tenemos al lado para desalar agua con proyectos que hoy permiten el consumo humano y muchos otros usos. Al respecto, experiencias hay muchísimas en otros países y en el norte de Chile. - En el norte hay grandes mineras que están desalando e incluso impulsan el agua de mar centenares de kilómetros hasta los yacimientos. - Y no sólo para ese tipo de procesos productivos.
Pensemos que uno de los grandes ejes y focos de esta región es la agroindustria, un sector de sólida vocación exportadora.
Por lo tanto, sino tiene agua vería disminuida su producción o dejaría de producir. PESIMISMO Y AFECTACIÓN - Elíndice de Confianza Empresarial (ICE) de la región mostró un retroceso de 28 puntos en comparación con el último informe de septiembre de 2019, pasando desde “*levemente pesimista” hasta “muy pesimista”. ¿Qué significa eso concretamente? - Que frente a la fuerte incertidumbre económica y política, las empresas también están cautas.
Si son exportadoras, están complicadas, porque por mucho que el valor del dólar esté alto, no tienen forma de hacer llegar sus productos a destino deBido a la contingencia sanitaria internacional.
Y las ventas internas han disminuido como producto de la crisis por la que atraviesa el país.
El sector logístico se ha visto afectado. - En el ICE regional el comercio bajó 97 puntos, de “muy optimista” a “extraordinariamente pesimista”. - El comercio está entre los más afectados.
Es cosa de mirar las noticias para ver que en sectores que tenían tiendas y comercio, hoy prácticamente no se ve público, no hay consumo. Si el comerciante no vende en el día a día, ¿cómo puede mantener un arriendo, comprar insumos o mercadería? Hay barrios con muchos locales cerrados, no solamente en esta región, también anivel país. - Un informe del Ministerio del Trabajo indica que desde 2014, el 80% de los nuevos trabajos asalariados han sido ocupados por extranjeros y que los empleos informales crecen más entre chilenos que foráneos. ¿Es consecuencia de una mala política de inmigración? - Más bien creo que no existió una política de inmigración.
El cambio fue radical y el ingreso de personas de otros países que vino a vivir a Chile fue altísimo, porque también el país estaba en buena situación.
Y sigue bien posicionado en América Latina en todos los indicadores.
El punto es que nosotros como chilenos vemos y sentimos que hubo un retroceso, pero eso no quita que por algo tenemos una alta inmigración. También ahora en el sector de manufactura hay bastante mano de obra extranjera a nivel operativo, y el chileno ha preferido tal vez entre trabajo informal o emprender, hacer otras cosas para sacar adelante a su familia. CUMPLIR CON NUESTRO DEBER - En noviembre, tras el Acuerdo para la Paz y una Nueva Constitución, ASIVA publicó una declaración en que llamabaa dejar atrás la intransigencia y ser capaces de escucharnos. ¿ A la luz de los últimos acontecimientos, se ha avanzado en eso? - Yo creo que todos hemos tratado de escucharnos.
Pero cuando no hay avances en cosas específicas, uno siente que no nos estamos escuchando.
Pienso que esa es un poco la sensación de las personas al interior de las empresas. En esos días participé en algunas mesas de trabajo con distintas personas de diferentes rubros, de las áreas pública y privada y de la academia, sin embargo, creo que el avance no ha sido como se podría haber esperado. - ¿ Cree que el plebiscito se va a poder hacer aun cuando persista la violencia callejera, como lo ocurrido con el boicot de los secundarios a la PSU? - Debería hacerse.
Finalmente la PSU se realizó y el Festival de Viña también.
Aquí hay un mandato legal y una fecha.
Si vamos allegar a esa fecha o no, depende de la autoridad.
Creo que los chilenos tenemos que cumplir nuestro deber cívico y, aunque el voto es voluntario, autoimponernos la obligación de votar. Es la forma de manifestar lo que uno piensa y lo que quiere para el país. - Durante la semana tres diputados de la Federación Regionalista Verde Social pidieron aclarar el mecanismo para inhabilitar al Presidente ¿ Qué le parece a usted? - El Presidente fue elegido democráticamente con el 54,57 % de los votos en un proceso sin cuestionamientos y proclamado como tal por el Tribunal Calificador de Elecciones.
Me parece que no corresponde plantear eso. Es AVANCE FEMENINO EN EMPRESAS Y NEGOCIOS ¿ En su experiencia de casi 30 años de profesión, cómo ha visto evolucionar la participación de la mujer en el mundo laboral? - Creo que ha habido un cambio, efectivamente.
No soy de las personas que piensan que hay estar constantemente demostrando capacidades, sino que uno debe hacer bien lo que sabe hacer, en el área de su competencia.
Quizá hace 30 años la mujer estaba más en cargos administrativos. En esto se ha ido avanzando y hoy podemos ver dueñas de negocios, encargadas de proyectos de turismo, de gerencias, en distintas actividades, que han tenido la formación, la voluntad y las ganas de tomar esos desafíos. Porque en esos puestos -y todo implica algún grado de sacrificio en la vidatambién a uno le toca estar a cargo de una organización y debe estar dispuesta a conjugar las exigencias profesionales con las responsabilidades que quiere tener como persona, como mujer y madre. - Hace poco debutó la primera mujer en la historia del directorio de ASIVA. - Tenemos nuestra primera directora, Janett Maritano, y ha sido un tremendo aporte, ya que en esta organización, por la esencia industrial que la caracterizaba, no había muchas mujeres, a diferencia del comercio, turismo, salud, negocios y empresas, donde hay más participación femenina.
Así es que es que estamos muy contentos de que haya llegado la primera mujer a nuestro directorio.
66 El año económico no se ve fácil.
Lamentablemente, si la tendencia no se revierte, podríamos llegar a tasas de desempleo de dos digitos hacia fin de año y no sólo a nivel regional, sino también en el país”.

66 Tenemos que hacer un esfuerzo especial para lograr que lleguen inversiones a la región.
Y en ese contexto el planteamiento a la autoridad es ver cómo se establecen incentivos para que se instalen nuevas industrias y comercio en la zona”.

Uno de los grandes ejes y focos de esta región es la agroindustria, un sector de sólida vocación exportadora.
Por lo tanto, si no tiene agua vería disminuida su producción o dejaría de producir”