NUEVOS DESAFÍOS
Los factores claves para acelerar la electromovilidad en Chile
El desarrollo de I+D y capital humano especializado nos puede permitir, además, convertirnos en un “hub” de electromovilidad para la región y prestar distintos servicios relacionados con los vehículos eléctricos y la infraestructura de carga.
Chile ha logrado un liderazgo en materia de electromovilidad en laregión, de lamano de esfuerzos públicos y privados, respondiendo através de esta tecnología a los desafíos del país respecto de sus metas de carbono neutralidad y desarrollo sostenible. En este sentido, el desarrollo de I+D y es clave para acelerar la entrada de la electromovilidad. Estamosante unarevolucióntecnológica querequiere el desarrollo de nuevas habilidades y conocimientos. Un vehículo
Eléctrico tiene solo un10% de las partes y piezas de un vehículo convencional y su mantención y cuidado requieren especialmente conocimientos de electrónica y electricidad. Es necesario generar el capital humano capaz de lidiarconestos nuevos desafíos y evitar continuar formando personas cuyos conocimientos pueden quedar obsoletos enpocos años. El desarrollo y capital humano especializado nos puede permitir, además, convertirnos enun”“hub” de elecTromovilidad para la región y prestar distintos serviciosrelacionados con los vehículos eléctricos y la infraestructura de carga.
ARTICULACIÓN DE ESFUERZOS Para seguir avanzando en este sentido, la Agencia de Sostenibilidad Energéticajuega un rol clave en la articulación de estos esfuerzos, con la formación de capital humano el+D como parte de su estrategia para consolidar la electromovilidad. Hemos apoyado tres memorias de investigación desarrolladas con la FCFM de la Universidad de Chile y tenemos como meta generar entre 1 y 2 investigaciones al año en Por otro lado, creamos una propuestarobusta presentadaa Corfo para desarrollarun Centro de Aceleración Sostenible de Electromovilidad, en conjunto con la U. De Chile, USACH, U. Austral, UTEM, y U. Talca, apoyada por 61 instituciones privadas y públicas, naCionales e internacionales, busca generar I+D+i permanente en electromovilidad, con foco en las necesidades de diferentes usuarios, generando conocimientos y experiencia. También en este ámbito, somos parte del consorcio “Electromovilidad en la Minería a través de Pilas de Combustible”, financiado por Corfo, liderado por la Universidad Federico Santa María, y en el cual participamos junto a Fraunhofer Chile, Ballard Europa, Centro Nacional de Hidrógeno de España (CNH2) y
La Fundación del Hidrógeno en Aragón (Ha). En esta misma línea, consideramos importante desarrollarpilotos que permitan conocer de primera fuente distintas soluciones. Hoy, estamos enfocados en 3 grandes desafíos: acelerar la introducción de la electromovilidad en las empresas; apoyar la transición del transporte público liviano en regiones y; levantar información y generarmecanismos competitivos para el despliegue de infraestructura de carga pública.
IGNACIO SANTELICES, DIRECTOR EJECUTIVO DE LA AGENCIA DE SOSTENIBILIDAD ENERGÉTICA (AGENCIASE).
