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NUEVA GERENCIA DE CAMBIO CLIMÁTICO Y COBRE TRAZABLE
La estatal busca avanzar hacia una minería más verde, aglutinando los resultados que han logrado en áreas como la gestión hídrica, emisiones y el relacionamiento con las comunidades.
A necesidad de trazar una estrategia que combine el cumplimiento normativo, con los desafíos de sustentabilidad que posee la compañía en el mediano y largo plazo, impulsó a Codelco a crear la nueva Gerencia de Cambio Climático y Cobre Trazable. MINERÍA CHILENA conversó con Jorge Sanhueza Urzúa, gerente de la nueva área, respecto de los lineamientos y tareas que la minera ha definido, y las implicancias que tendrá sobre las operaciones de Codelco. ¿ Por qué se decide crear esta gerencia? En Codelco nos estamos adaptando a los desafíos de los nuevos tiempos. Teníamos un enfoque en el que predominaba el cumplimiento normativo, poder hacer una gestión ambiental y social destacada, pero lo que nos faltaba —y es lo que busca cubrir esta nueva gerencia— es el enfoque de sustentabilidad a mediano y largo plazo; carne” a lo que hemos llamado internamente como Plan Maestro de Sustentabilidad. Lo abordaremos través de dos palancas: una es la adaptación al cambio climático, y la otra, el cobre trazable como una de las herramientas principales para transparentar, reportar y enfocarnos en avanzar en la transformación de Codelco y responder a los desafíos del futuro. ¿ Cómo es la estructura de esta gerencia, qué ámbitos aborda? Es un área nueva que principalmente aborda los desafíos del cambio climático, la economía circular, la reducción de consumo de agua, el desarrollo del territorio social y el cierre
"Nos estamos adaptando a los desafíos de los tiempos"
De faenas. La clave es definir e impulsar las nuevas metas de mediano y largo plazo en sustentabilidad, para que Codelco pueda transformarse y responder adecuadamente a las exigencias de la sociedad del futuro. ¿ Cómo se va a articular el trabajo que se realice en el Corporativo con las divisiones?Lo vamos a hacer nado con la Gerencia de Sustentabilidad, de manera de poder hacer sinergias e integrar la mayor parte de los sistemas de gestión que se requieran. Vamos a hacer una orgánica, una gobernanza diría bastante plana, directa, donde la lógica va a ser poder diferenciar los desafíos de corto plazo —el cumplimiento normativo en el desempeño ambiental y la gestión que están haciendo las divisiones en el día a día— de las tareas de sustentabilidad el mediano y largo plazo, caracterizadas por cómo Codelco se va preparando y adaptando a los requerimientos del futuro.
Principales desafíos ¿ Para Codelco cuáles son los principales desafíos de futuro en lo ambiental? Lo primero es adaptarse y mitigar el cambio climático avanzando hacia una minería baja en carbono.
En ese contexto, debemos trabajar en la reducción de las emisiones GEl, a través de fuentes de energías limpias y la incorporación de la electromovilidad en nuestras faenas. Codelco ha estado revisando sus contratos de abastecimiento eléctrico y ha estado desarrollando planes piloto de electromovilidad en El Teniente con buses, en Codelco Norte con autos de servicio, y Últimamente hemos hecho algunas acciones con equipos en minería subterránea.
Esto no tiene que ver sólo con gestión, con mejoramiento continuo, sino también con innovaciones, con nuevas formas de hacer minería.
Un segundo tema prioritario es el recurso hídrico.
Estamos en un contexto complejísimo de sequía en la zona central por más de ocho años, que se suma a una situación crítica permanente en el norte del país.
En ese escenario, tenemos que ver cómo logramos plena recirculación de agua en nuestras diferentes faenas, cómo hacemos más eficientes nuestros procesos y nos anticipamos al futuro, nos adaptamos.
Una muestra concreta es la planta desaladora aajudicada recientemente en la región de Antofagasta.
Pero el desafío también incluye colaborar y trabajar junto a los diferentes actores de los territorios donde estamos insertos.
En algunos lugares tenemos comunidades que están cercanas: agricultores, otras industrias o actores, con los cuales tenemos que trabajar en conjunto, para poder ir enfrentando
Codelco trabaja en en sus emisiones, tanto de gases de efecto invernadero, como material particulado.
"Nos estamos adaptando a los desafíos de los tiempos"
Los impactos que ha generado el cambio climático, en cuanto a menos disponibilidad de agua y mayores sequías.
Ese es el principal desafío de largo plazo.
Otro tema crítico es el cierre de faenas.
Como Codelco hemos estado avanzando muy fuerte en los últimos años en esta materia.
Los desafíos que vienen tienen que ver con cómo hacemos estos cierres cada día más sustentables e integrados con las comunidades, independiente de que ocurran en 20 0 30 años más.
El objetivo es ver cómo los empezamos a preparar antes, buscando hacerlos más económicos, útiles para la comunidad y seguros social y ambientalmente.
Un cuarto tema a trabajar es el desarrollo de los territorios en los que se encuentran nuestros yacimientos.
Debemos fortalecer las confianzas, transparencia y cercanías con nuestras comunidades para poder pasar a otro nivel, donde podamos el futuro, con un propósito único empresa y comunidad.
Junto a estos desafíos debemos implementar una economía circular, que reduzca residuos, reutilice materiales y busque generar menos impactos en su producción.
Esa nueva forma de hacer minería que se adapte a lo que hoy día Chile y el mundo están pidiendo.
En esta materia ya tenemos algunos proyectos en mar Cha, entre ellos: reciclaje de neumáticos en Distrito Norte y utilización de residuos de madera para plantas de biomasa. Trazabilidad ¿ Qué oportunidades representa para Codelco el cobre trazable? El cobre trazable es una iniciativa que es muy relevante y lo que hemos hecho en este período que llevo en esta gerencia es darle aún más fuerza.
Tenemos bastante avanzado lo que es la trazabilidad del cobre de Gabriela Mistral, y aspiramos en un futuro próximo a un 100% del cobre de Codelco trazable.
Eso tiene que ver con que no solamente tenga una etiqueta de calidad física y química, como lo posee actualmente, sino también de los elementos ambientales y sociales involucrados para producir ese cobre.
Llevamos dos años trabajando en poder identificar esos indicadores que son Claves, tanto para los compradores como para los actores de la comunidad e inversionistas.
Se identificaron ocho dimensiones, con 75 indicadores.
Ese es el cuerpo principal de esta trazabilidad. Hemos estado trabajando este último año con el Dictuc de la Universidad Católica en pos de aunar las metodologías y las fórmulas para poder hacer esta trazabilidad; la idea es que a futuro sea certificable también, y de esa manera poder dar una garantía de la forma cómo fue producido el cobre de Codelco.
Mch
Tenemos que hacer una minería que sea bastante más verde, como se ha llamado.
Que se adapte a lo que hoy día Chile y el mundo están pidiendo.
Codelco apunta a lograr la trazabilidad del 100% de su producción.
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