Las claves de la Agenda 2026-2030 en innovación: necesidad de anticipar, liderazgo político, reducir la dispersión normativa y digitalización municipal
Las claves de la Agenda 2026-2030 en innovación: necesidad de anticipar, liderazgo político, reducir la dispersión normativa y digitalización municipal 'ODOS LOS DETALLES DE AGENDA 2026-2030: desafíos en materia de emprendimiento y startups, el rol de Corfo y dell Ministerio de Ciencia, cómo avanzar hacia un Estado digital y las áreas] estratégicas para el desarrollo de Chile. cobertura especiali 1216] Sociedad A 7 Una veintena de líderes fueron parte ayer de este encuentro para planear las conversaciones clave que enfrentará el próximo gobierno en materia de emprendimiento, innovación y futuro. En el cierre, diputados y senadores tuvieron la oportunidad de aterrizar los temas a una agenda legilativa concreta para el corto plazo.
FERNANDA GUAJARDO y SOFÍA MALUENDA a idea de que el futuro no improvisa, sino que se planifica con método, institucion: dad y acuerdos políticos, atravesó las conclusiones de "Agenda 2026-2030: Emprendimiento, innovación, futuro", evento organizado ayer por Innovación "El Mercurio" para profundizar en los principales retos que tendrá el próximo gobierno en estas áreas.
La cita contó con el auspicio de Atrys Chile y el apoyo del Senado, a través de su Comisión Desafíos del Futuro; la C: mara de Diputados, a través de su Bancada para las Startups y la Economía Digital, y la Fundación Encuentros del Futuro, a través de sus iniciativas Congreso Futuro y Proyecta Chile 2050.
Tras una jornada de paneles y entrevistas entre actores del ecosistema, el cierre dela jornada invitó a cuatro parlamentarios a pensar en cómo traducir lo conversado en una agenda legislativa concreta Las conclusiones partieron con la premisa de que pensar el desarrollo del país exige anticipación. En ese sentido, el senador RN Francisco Chahuán insisAGENDA 20% INNOVACIÓN. EMPRENDIMIENTO. FUTURO: INNOVACIÓN. EMPRENDIMIENTO. FUTURO: INNOVACIÓN. EMPRENDIMIENTO. FUTURO: INNOVACIÓN. EMPRENDIMIENTO. FUTURO: INNOVACIÓN. EMPRENDIMIENTO. FUTURO: INNOVACIÓN. EMPRENDIMIENTO. FUTURO: INNOVACIÓN. EMPRENDIMIENTO. FUTURO: INNOVACIÓN. EMPRENDIMIENTO. FUTURO: INNOVACIÓN. EMPRENDIMIENTO. FUTURO: INNOVACIÓN. EMPRENDIMIENTO. FUTURO: INNOVACIÓN. EMPRENDIMIENTO.
FUTURO: tió en que "la única manera de construir un mejor futuro para Chile es antici donos". En ese sentido, profundi: los planteamientos del libro "Anticipar para transformar Chile", que describió como "el resultado de una propuesta legislativa que estamos habilitando en la Comisión Desafíos del Futuro que tiene relación con establecer una institucionalidad prospectiva para Chile. Que logre pensar el futuro del país más allá del checklist de un plan de gobiemo. Que seamos capaces, justamente, de entender que acá se requiere prospectar. La prospectiva implica, por supuesto, institucionalidad. Implica también la capacidad de tener voluntad política.
Es decir, cómo somos capaces de que ese sueño colectivo de nación seamos capaces de concretarlo en el futuro", Ese énfasis en la planificación de largo aliento se conectó rápidamente con un segundo problema: la fragmentación. El diputado PS Leonardo Soto, integrante de la Bancada Startup, reconoció que Chile ha "avanzado en muchas áreas de la economía y de la sociedad, en materias digitales, pero de manera dispersa, a veces inarmónica. Se producen traslapes de legislaciones, contradicciones o confusiones que a veces los mismos reguladores sabemos que van a tener muchas dificultades para resolver.
Y esa dispersión normativa, evidentemente, ralentiza las posibilidades de que cada uno de los que están acá, en sus áreas, pueda hacer 0 no hacer". EL SUEÑO DE LA INTEROPERABILIDAD La consecuencia de esa dispersión no es solo jurídica, añade Soto.
Conspira contra la implementación de políticas digitales, que depende de capacidades técnicas, presupuesto y liderazgo, factores que hoy aparecen desigual'mente distribuidos entre servicios públicos, regiones y municipios. "Yo creo que la gran revolución en materia digital para los próximos cuatro años tiene que ser dela interoperabilidad. Todo lo que ocurre en el Congreso también ocurre en la realidad de la salud, la vivienda, el cliente, todos los ámbitos. Se hacen muchas cosas pero no se juntan a resolverlas", agregó.
A ese diagnóstico estructural se sumó una reflexión clave: la brecha ya no es solo de con: vidad, sino de capacidades. "¿Cómo vamos a avanzar hacia la inteligencia artificial, a su uso eficiente, si es que no desarrollamos las habilidades en todos los aspectos? Y ahí yo haría una apuesta súper grande, sobre todo en ma teria de educación. Lo coloco ahí, pero teria de educación. Lo coloco ahí, pero teria de educación. Lo coloco ahí, pero teria de educación. Lo coloco ahí, pero teria de educación. Lo coloco ahí, pero teria de educación. Lo coloco ahí, pero teria de educación. Lo coloco ahí, pero teria de educación. Lo coloco ahí, pero teria de educación. Lo coloco ahí, pero teria de educación. Lo coloco ahí, pero teria de educación. Lo coloco ahí, pero teria de educación. Lo coloco ahí, pero teria de educación. Lo coloco ahí, pero teria de educación. Lo coloco ahí, pero teria de educación. Lo coloco ahí, pero teria de educación. Lo coloco ahí, pero teria de educación. Lo coloco ahí, pero teria de educación. Lo coloco ahí, pero teria de educación. Lo coloco ahí, pero teria de educación. Lo coloco ahí, pero teria de educación. Lo coloco ahí, pero teria de educación. Lo coloco ahí, pero "Chile tiene mucho este tema de que hacemos cosas parecidas, varios, y todos, cada uno, vamos como caballos de hípica, en su carril.
Yo creo que hoy día ya basta de eso, es el momento de que la colaboración no sea una palabra bonita, y que sea un acto real, de grandeza, de altura de mira". MARCELA OYARZÚN Directora ejecutiva de Fundación Encuentros del Futuro. Encuentros del Futuro. "Hemos ido entregando soluciones para intentar abordar el desafío que tiene el país en relación a las listas de espera. Eso es lo que nos motiva. ¿Y por qué estamos acá? Porque innovación lo entendemos como hacer las cosas distintas para intentar encontrar nuevas soluciones". JUAN MELLA Gerente general de Atrys Chile. Gerente general de Atrys Chile. "Tenemos que hablar de un plan nacional de educación digital, de desarrollo de competencias y habilidades digitales y de conversión laboral.
Si no desarrollamos estas habilidades en el nivel educativo, ¿cómo vamos a pensar en el mercado del trabajo en una realidad donde muchos trabajos se pulverizan bajo los nuevos escenarios y tenemos que ir hacia otros espacios?". _XIMENA ÓRDENES Senadora PPD y presidenta de la Comisión Desafíos del Futuro. Comisión Desafíos del Futuro.
Comisión Desafíos del Futuro. "Que la emergencia de la inmigración, seguridad, el escenario geopolítico tan inevitable que enfrenta el país, no ahogue y no eclipse la necesaria reflexión sobre otras dimensiones del quehacer cotidiano de las personas que inciden en su capacidad de emprender y desarrollarse". CARLOS SCHAERER Director de "El Mercurio". Director de "El Mercurio". "(Si estos temas se trabajan) desde una agencia o si es desde empoderar un espacio en el Ministerio de Hacienda, si es desde Presidencia... lo importante es que alguien aquí tiene que mandar, alguien tiene que conducir". tiene que conducir". DIEGO SCHALPER Diputado RN y líder de la Bancada Startup. Diputado RN y líder de la Bancada Startup.
Más de 100 líderes de opinión asistieron a la cita en "El Mercurio", que fue seguida por 350 mil espectadores a través de EmolTV. de opinión asistieron a la cita en "El Mercurio", que fue seguida por 350 mil espectadores a través de EmolTV. de opinión asistieron a la cita en "El Mercurio", que fue seguida por 350 mil espectadores a través de EmolTV. de opinión asistieron a la cita en "El Mercurio", que fue seguida por 350 mil espectadores a través de EmolTV.
CONCLUSIONES DE CITA CONVOCADA POR INNOVACIÓN DE "EL MERCURIO" Las claves de la Agenda 2026-2030 en innovación: necesidad de anticipar, liderazgo político, reducir la dispersión normativa y digitalización municipal creo que esto irradia a los otros ámbitos sociales y sobre todo también al mundo del trabajo. En los colegios se entregan computadores, un dispositivo en séptimo básico.
Entonces, hablemos de si es solo ese dispositivo con conectividad (lo que se necesita) o si tenemos que hablar de una canasta digital básica. (.. ) Tenemos que hablar de un plan nacional de educación digital, de desarrollo de competencias y habilidades digitales y de conversión laboral.
Si no desarrollamos estas habilidades en el nivel educativo, ¿cómo vamos a pensar en el mercado del trabajo en una realidad donde muchos trabajos se pulverizan bajo los nuevos escenarios y tenemos que ir hacia otros espacios?", destacó la senadora PPD Ximena Órdenes, presidenta de la Comisión Desafíos del Futuro. También estuvo presente en la conversación la dimensión productiva: cómo se articulan la academia, las síarups, pymes y demás actores.
El diputado RN Diego Schalper, articulador de la Bancada Startup, puso en la mesa la urgencia de una hoja de ruta compartida, pública y verificable, para lo cual el liderazgo político es central: "Entonces, yo diría (que lo primero es) digitalización del Estado; segundo, es que hay que trabajar por un marco regulatorio; tercero, todo el tema de la educación: captación de talento, y fomento al talento. (... ) El cuarto lugar es el tema propiamente económico.
Si eso se trabaja desde una agencia, si es desde empoderar un espacio en el Ministerio de Hacienda, sies desde Presidencia... lo importante es que alguien aquí tiene que mandar, al guien tiene que conducir". guien tiene que conducir". guien tiene que conducir". guien tiene que conducir". guien tiene que conducir". guien tiene que conducir". guien tiene que conducir". guien tiene que conducir". guien tiene que conducir". guien tiene que conducir". guien tiene que conducir". MT TA MT TA Reviva la transmisión por EmolTV. Representantes del mundo público y privado presenciaron los paneles y entrevistas de la jornada.
CU CU CU CU *La innovación no ocurre por azar; es el resultado de un esfuerzo muy intencional de diferentes agentes", parte diciendo Ximena Lincolao-Gates al ser consultada por "El Mercurio" sobre su motivación para sumarse al encuentro "Agenda 2026-2030: Emprendimiento, innovación, futuro", al cual llegó a primera hora este lunes y ante el ent siasmo de los otros asistentes al evento, quienes se presentaban, le pedían fotos e intercambiaban contactos. "Chile tiene ya muchos de esos age: tes en funciones y con muy buenos resu tados, y Chile ya está innovando.
Entonces, un encuentro dedicado a la innovación, para obtener una visión de los próximos cuatro años, es un regalo para mí", valoró la futura ministra de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación del gobierno Conocimiento e Innovación del gobierno Conocimiento e Innovación del gobierno Conocimiento e Innovación del gobierno Conocimiento e Innovación del gobierno Conocimiento e Innovación del gobierno Conocimiento e Innovación del gobierno Enel bloque final, el editor de Innovación de "El Mercurio", Manuel Fernández, conversó con los parlamentarios Diego Schalper, Leonardo Soto, Ximena Órdenes y Franversó con los parlamentarios Diego Schalper, Leonardo Soto, Ximena Órdenes y FranXIMENA LINCOLAO-GATES PARTICIPÓ EN AGENDA 2026-2030 Futura ministra de Ciencia debuta en sociedad y valora el encuentro: "La innovación no ocurre por azar" que presidirá José Antonio Kast.
Consultada justamente acerca del trabajo que empieza en marzo, la también emprendedora --cuya historia fue dada a conocer en mayo del año pasado por esta sección-aclara rápidamente que "ya empezó el trabajo". "Esta etapa, para mí, es de preparación, de entender el ecosistema, entender los autores, los agentes, los participantes en el ecosistema y eso requiere muchísima humildad de mi par1e, y de tratar de escuchar. Y entonces yo en este minuto agradezco muchísimo todas las invitaciones y todos los acercamientos de las personas.
He estado muy impresionada con lo que he visto y respeto mucho el trabajo que se está hacien do", sostuvo Lincolao-Gates, quien ha estado radicada en EE.UU., donde fundó varias empresas tecnológicas. varias empresas tecnológicas. varias empresas tecnológicas. varias empresas tecnológicas. varias empresas tecnológicas. varias empresas tecnológicas..