Anita Holuigue repasa su carrera en charla del MBAUC: “Siempre hay que tener una pata en el suelo y otra en las nubes”
“Al asumir como presidenta, comentaba que el canal era como una familia rica que se empobreció, pero no lo asumían y seguían gastando: vivían en la misma casa, debían mucha plata y tenían un altísimo nivel de gastos, Además, muchos pedían que el Estado pasara más recursos a TVN, y citaban el ejemplo de la BBC, sin saber que en el Reino Unido se paga un impuesto anual para financiar a ese canal público, que también tiene muchos problemas”, Asfrecordó Anita Holuigue —en una charlaa alumnos y exalumnos del MBAUC—cómo transmitía su preocupación por la situación financiera de TVN, al asumir como la primera mujer en encabezar su directorio, cargo desde el que lideró el “salvataje” de la televisora pública Ena ocasión, la ejecutiva y magíster en Economía UC también repasó su carrera, que partió en la academia (fue profesora por 10 años); luego su paso por Copec, el banco Santiago/Santander y Telefónica, hasta que decidió independizarse, “Decidí tirarme a la piscina y con mi marido (Felipe Lamarca) compramos la radio Galaxia, toda una aventura que terminó siendo el grupo Dial. Una experiencia marcadora, fue una empresa que creadesde cero (.. ) Siempre hay que tener una pata en el suelo y otra en las mubes”, dijo. Hoy Holuigue también integra el directorio de Enap (por ÁDP), Parque Arauco y el Grupo Prisma; y es vicepresidenta de la Fundación Techo, entre otros cargos.
Esta charla es parte del ciclo “Conversaciones MBAUC”, a la que ya han asistido en el pasado el ministro Rodrigo Cerda; la consejera del Banco Central, Rosanna Costa; las exsubsecretarias Katherine Martorell (Prevención del Delito) y Carolina Cuevas (Min. Mujer); el escritor Rafael Gumucio, y el filósofo Max Colodro, entre muchos.

Resumen

“Al asumir como presidenta, comentaba que el canal era como una familia rica que se empobreció, pero no lo asumían y seguían gastando: vivían en la misma casa, debían mucha plata y tenían un altísimo nivel de gastos, Además, muchos pedían que el Estado pasara más recursos a TVN, y citaban el ejemplo de la BBC, sin saber que en el Reino Unido se paga un impuesto anual para financiar a ese canal público, que también tiene muchos problemas”, Asfrecordó Anita Holuigue —en una charlaa alumnos y exalumnos del MBAUC—cómo transmitía su preocupación por la situación financiera de TVN, al asumir como la primera mujer en encabezar su directorio, cargo desde el que lideró el “salvataje” de la televisora pública Ena ocasión, la ejecutiva y magíster en Economía UC también repasó su carrera, que partió en la academia (fue profesora por 10 años); luego su paso por Copec, el banco Santiago/Santander y Telefónica, hasta que decidió independizarse, “Decidí tirarme a la piscina y con mi marido (Felipe Lamarca) compramos la radio Galaxia, toda una aventura que terminó siendo el grupo Dial., Hoy Holuigue también integra el directorio de Enap (por ÁDP), Parque Arauco y el Grupo Prisma; y es vicepresidenta de la Fundación Techo, entre otros cargos., Esta charla es parte del ciclo “Conversaciones MBAUC”, a la que ya han asistido en el pasado el ministro Rodrigo Cerda; la consejera del Banco Central, Rosanna Costa; las exsubsecretarias Katherine Martorell (Prevención del Delito) y Carolina Cuevas (Min.

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