Industria minera fortalece su aporte al crecimiento regional
Industria minera fortalece su aporte al crecimiento regional La La minería ha sido históricamente históricamente uno de los principales motores motores de la economía chilena; sin embargo, su impacto trasciende las cifras macroeconómicas, macroeconómicas, posicionándose como un actor articulador en los territorios donde opera. Su alcance va más allá de la extracción de minerales, reflejándose reflejándose en transformaciones transformaciones estructurales en distintas regiones del país.
En este sentido, entre sus aportes más relevantes se encuentra la generación de empleo directo e indirecto, junto con la inversión en infraestructura, como caminos caminos y sistemas de agua y energía, que mejoran el acceso y la integración en zonas que han enfrentado históricamente brechas.
Alo anterior se suma que, en los últimos años, la industria ha fortalecido su vínculo con las comunidades mediante programas orientados al desarrollo desarrollo local, la formación de capital humano y el impulso a proveedores regionales. Iniciativas de capacitación, apoyo a la educación técnico-profesional técnico-profesional y fomento al emprendimiento buscan dejar capacidades instaladas instaladas más allá del ciclo de vida de los proyectos.
De esta forma, la actividad no solo contribuye de manera manera significativa al crecimiento crecimiento económico del país, sino que también cumple un papel clave en el desarrollo desarrollo de los espacios donde está presente, enfrentando el desafío de consolidar una gestión cada vez más sostenible, sostenible, inclusiva y alineada con las expectativas de las comunidades.
Mirada regional del impacto minero Desde una perspectiva territorial territorial más amplia, para las regiones del norte del país, esta industria ha sido el núcleo núcleo de un ecosistema que impulsa la infraestructura local, el empleo calificado y el fortalecimiento de una Minería 5ust! abIJ CONTRIBUCIÓN DE LA MINERf A AL DESARROLLO DE TERRITORIOS: minera fortalece su aporte Empleo, encadenamientos productivos y vinculación vinculación con las personas posicionan a la minería como un actor clave en las zonas en las que se emplaza en regiones.. Industria minera fortalece su aporte al crecimiento regional red de proveedores en constante constante tecnificación. Representantes Representantes de gremios industriales industriales analizan este impacto desde un prisma territorial, profundizando en cómo la actividad minera se traduce en oportunidades concretas.
Marcos Gómez, gerente general de la Asociación de Industriales de Iquique y el Tamarugal (AlI), explica que la minería en Tarapacá “arrastra empleo, inversión, demanda por servicios, actividad actividad logística, formación de capital humano y oportunidades oportunidades para proveedores locales”. En concreto, en la región, esta industria “tiene un efecto muftiplicador muy concreto sobre otras actividades actividades o sectores productivos”, como transporte, puertos, comercio, hotelería, servicios industriales y de mantención, inversión en capacftación técnicay técnicay desarrollo empresarial, entre otros.
En ese sentido, “cuando la minería invierte o expande sus operaciones, no solo mejora su propia productividad; productividad; también moviliza encadenamientos productivos productivos que fortalecen el ecosistema regional completo”, puntualiza Gómez, quien complementa que hay una tendencia más clara hacia modelos de vinculación más permanentes, dialogantes e integrados al desarrollo integral de los territorios y su gente. Desde el gremio, la clave está en que “esta evolución evolución siga profundizándose: menos relación transaccional transaccional y más construcción de confianza, mayor desarrollo de capacidades locales y mayor articulación con una visión regional compartida. La minería tiene legitimidad territorial cuando su presencia presencia se traduce en oportunidades oportunidades visibles para las personas y en un aporte concreto a la calidad de vida de las comunidades”, remarca el vocero.
En el caso de la III región del país, para Juan José Ronsecco, Ronsecco, presidente de la Corporación Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama, la industria ha liderado la solución a problemas críticos, críticos, como la crisis hídrica, mediante el uso de agua desalada desalada y la ampliación de la matriz energética regional con parques solares.
“El enfoque de Corproa al respecto respecto subraya que la licencia social para operar hoy es un compromiso ético con el capital humano: la minería minería es el motor de la educación educación técnica de excelencia, la inclusión de la mujer en puestos de alta responsabilidad responsabilidad yel compromiso con sus comunidades cercanas, buscando que el bienestar de los habitantes sea el legado legado más perdurable de la actividad minera atacameña”, atacameña”, enfatiza.
En esa misma línea, al ser consultado por las principales principales iniciativas que están Delzq. oDer. : Claudio Azolo, gerente de Seguridad ySustentobilidod de Enomi Marcos Gómez gerente general de Al! Juan José Ronsecco, presidente de Corproo Ricardo Guerrero, gerente genero! de Cidere Coquimbo Margarita Ducci, directora ejecutivo de Pacto Globo) Marcos Gómez: «La minería tiene legitimidad territorial cuando su presencia se traduce en oportunidades visibles para las personas y en un aporte concreto a la calidad de vida de las comunidades”. Industria minera fortalece su aporte al crecimiento regional impulsando las compañías mineras en la región, Ronsecco Ronsecco declara que estas se están enfocando en aquellas que apuntan a la sosten ibilidad ibilidad de las comunidades y la adopción tecnológica. “Prácticamente todas las empresas mineras socias de Corproa impulsan planes planes de desarrollo de proveedores proveedores locales, vinculación con la educación técnicoprofesional e inversión social. social. Todos esos planes se dirigen a dejar capacidades instaladas que trasciendan el trabajo directo con una minera para transformarlos en proveedores de la industria”, industria”, precisa.
En la Región de Coquimbo, Ricardo Guerrero, gerente general de la Corporación Industrial para el Desarrollo Desarrollo (Cidere) de la Región de Coquimbo, hace una evaluación concreta de la relación entre las compañías compañías mineras y las comunidades comunidades en la zona y afirma que esta “ha experimentado una evolución significativa en los últimos años”. A su juicio, en la actualidad, “existe “existe mayor conciencia en las compañías respecto de la importancia de construir confianza y generar valor más allá de la operación productiva”. Pese a lo anterior, Guerrero matiza que este proceso sigue siendo dinámico y desafiante. “La relación con las comunidades requiere un trabajo constante, especialmente especialmente en un contexto marcado por la escasez hídrica, que representa uno de los principales puntos de tensión en la región. El uso del agua, la priorización del consumo humano y la sostenibilidad de las actividades actividades productivas son temas temas críticos que exigen aftos estándares, transparencia y soluciones innovadoras por parte de la industria”, resalta. Caso Enami: articulación territorial desde el tomento En ese contexto territorial, un ejemplo de lo anterior es lo que hace la Empresa Nacional Nacional de Minería (Enami) en los territorios.
Claudia Azola, Azola, gerenta de Seguridad y Sustentabilidad, detalla que la estatal “construye su relación relación con las comunidades desde un enfoque de cercanía, cercanía, confianza y responsabilidad responsabilidad territorial, entendiendo que su rol va más allá de lo productivo.
A través de su plan de relacionamiento comunitario, promueve un trabajo colaborativo con actores actores locales, ajustado a las realidades de cada territorio, el cual se focaliza en las localidades localidades de Taltal, El Salado, Salado, Paipote, Tierra Amarilla, Vallenar y Ovalle”. A partir de esta experiencia, acerca de los aprendizajes que han obtenido del relacionamiento relacionamiento con las comunidades, comunidades, la ejecutiva de Enami expresa que uno de los principaies ha sido “que Las prácticos de Minera El Abro incluye egresados del Colegio Don Basca yló nenes de comunidades aledaños. e-e Ricardo Guerrero: La relación con las comunidades comunidades requiere un trabajo constante, especialmente especialmente en un contexto marcado por la escasez hfdrica, hfdrica, que representa uno de los principales puntos de tensión en la región”. Industria minera fortalece su aporte al crecimiento regional el diálogo temprano y la escucha escucha activa son fundamentales fundamentales para construir relaciones relaciones sostenibles y legítimas.
Asimismo, la articulación con instituciones públicas, privadas y organizaciones sociales permite amplificar el alcance de las iniciativas, especialmente considerando el rol de Enami como empresa empresa de fomento”. Bajo este enfoque, agrega Azola, la empresa estatal avanza en una “estrategia de desarrollo territorial de largo plazo”, enfocada en generar valor compartido, integrando integrando dimensiones sociales, productivas y ambientales, y alineando su gestión con las necesidades y expectativas de los territorios. Desafíos pendientes Si bien la industria ha avanzado avanzado en su relacionamiento con las comunidades, aún persisten desafíos que deben deben ser abordados.
Margarita Margarita Ducci, directora ejecutiva de la Red Pacto Global Chile, asevera que el principal de ellos es “cerrar la brecha entre el discurso y la implementación implementación en los territorios”. “Si bien la minería aporta de manera significativa a la economía nacional, muchas comunas mineras siguen enfrentando brechas en diversificación productiva, acceso a servicios y desarrollo desarrollo de capacidades locales.
Esto muestra que el desafío no es solo cuánto aporta la minería, sino cómo ese valor se distribuye y se proyecta en el tiempo”, argumentó la portavoz del organismo de la ONU, quien añade que “avanzar en esta materia requiere requiere fortalecer modelos de desarrollo territorial compartido, compartido, con mayor articulación público-privada, impulso a proveedores locales que hoy representan una parte relevante del ecosistema minero minero e inversión en capital humano”. Por su parte, desde la AlI, Marcos Gómez releva que “la siguiente etapa exige una mayor articulación públicoprivada. La región necesita aprovechar la minería no solo como sector exportador, sino como plataforma para diversificar servicios, desarrollar desarrollar talento local, incorporar innovación y elevar la competitividad competitividad del ecosistema productivo.
Ese es el desafio defondo: quela minería siga siendo un motor económico, económico, pero también un socio activo en la construcción de un desarrollo regional más inclusivo, sostenible y con mayor valor agregado local”. En el caso de Enami, “uno de los principales desafíos es seguir fortaleciendo su rol de fomento, maximizando maximizando el impacto a través de la articulación y la generación de alianzas estratégicas.
Asimismo, Asimismo, es clave profundizar la integración de la sostenibilidad sostenibilidad en su gestión, responder responder a las crecientes expectativas expectativas de las comunidades en términos de participación y transparencia, y adaptarse 1 a los cambios de la industria minera”, manifesta Claudia Azola. Finalmente, Ducci reflexiona que “hoy el verdadero estándar estándar de la minería no se mide solo en toneladas producidas, producidas, sino en el valor que deja en los territorios: desarrollo, capacidades y confianza. Esa es la nueva licencia para operar.
La minería del futuro no se definirá solo por su eficiencia productiva, sino por su capacidad de ser un socio real del desarrollo territorial territorial sostenible”. mch Minero Los Pelambres realiza cornos de mentoring laboral en las comunas de illapel, Salamanca y Canela.