Ignacio Viñuela, CFO Polpaico Soluciones: “La industria se va a recuperar y hay que estar preparados para las oportunidades”
Ignacio Viñuela, CFO Polpaico Soluciones: “La industria se va a recuperar y hay que estar preparados para las oportunidades” ENLAMENTEDELCFO 1 POR FRANCISCO NOGUERA Esta Esta semana PolpaicoSolucio nesconcluyóla primera etapa de su aumento de capital por $ 80 mii millones.
Los accionistas de fa compañía, ligada a la familia Hurtado Vicuña, participaron en la opción de compra preferente que finalizó este miércoles y pese a que el nivel de éxito de la operación operación aún no han sido comunicado al directorio, al interior de la firma hay seguridad, yreconocen que hay una clara “confianza depositada” en la gestión y el proyecto.
En entrevista con Señal DF, el CEO de la compañía, Ignacio Viñuela, detalla que la estrategia se enmarca en un plan de sus controladores por aliviar sus deudas, mejorar sus resultados afectados por los altos pagos de intereses y, así, tener una estructura liviana que le permita financiar el crecimiento en nuevos negocios. “Sabemos que la industria se va a recuperar en algún punto y hay que estar preparados financieramente para enfrentar las oportunidades que se vienen”, comenta.
A más de un año de que Viñuela asumiera la gerencia de finanzas en la compañía, el ejecutivo se encuentra cumpliendo de lleno el principal mandato que le fue entregado; entregado; recuperarla salud financiera de Polpaico. Vesque losúltimosaños nofuemn fáciles para la industria en general, y menos aún para Polpaico. En 2020, la firma ejecutó un proceso de fusión que consistió en la integración de BSA controlada por el grupo Hurtado Hurtado Vicuña y Polpaico, propiedad de la multinacional Holcim.
“El estallido social y el Covid no eran escenarios que estaban dentro del plan, y a pesar del repunte que tuvo la construcción en 2022, la posterior alza de tasas de interés a nivel mundial hizo que el mercado de la construcción se detuviera e incluso empezara a retroceder”, explica el CEO.
La operación de M&A posicionó a los Hurtado Vicuña como accionistas accionistas principales con más del 70% de las acciones y convirtió a Polpaico en la firma más grande de la industria, con el 35% del volumen volumen del mercado. Sin embargo, tuvo un costo. La compañia redujo sus márgenes, reportó pérdidas en 2020 y 2023 por un total de $ 15 mil millones y más que duplicó su costo de endeudamiento.
A cuatro años de eso, el ejecutivo ejecutivo con 32 años de experiencia en las industrias de consumo masivo, masivo, agroindustrial y académica; fue prorrector de la Universidad Adolfo Ibáñez y de la Universidad de las Américas da por finalizado el proceso de consolidación operacional, operacional, societaria y cultural de la fusión. “Esa etapa ya terminó. Hoy la compañía es un solo equipo, con una sola visión y una sola cultura”, precisa. Los resultados también lo reflejan. Polpaico logró revertir sus pérdidas y cerró 2024 y el primer trimestre de este año con ganancias por $ 259 millones y $ 414 millones, respectivamente.
Soluciones: La nueva etapa Pese a que al interior de la firma reconocen que la industria de la construcción está pasando por uno de los peores momentos de los últimos 30 años, las perspectivas han ido mejorando. “El año 2024 fue un punto de inflexión inflexión en la industria. Si bien hubo caídas en volumen por tercer año consecutivo, Polpaico logró sostener sus ventas y mejorar sus márgenes. Hoy, la compañía está muy sólida desde el punto de vista operacional y ahora, también financieramente”. -&Cuál es la proyección? La industria tocó fondo y ahora está levemente repuntando. A pesar de que las señales aún son mixtas, hay algunos segmentos que están mostrando indicadores positivos. Por ejemplo, los volúmenes de venta de cemento y hormigón están empezando a crecer de nuevo.
Actualmente, Actualmente, la mayorpreocupación es el desenlace de la guerra comercial, por lo que sabemos que tenemos que ser cautos. -j, Cuál es el impacto que tendría una escalada del conflicto? -Puede tener un efecto directo sobre nuestra industria a través de las tasas de interés.
Las tasas de largo plazo son un indicadorfunda mental para el sector, yen la medida que no bajen, la industria sobre todo el segmento residencial no se va a recuperar. -El declive del negocio residencial residencial ha llevado a los actores de esta industria a dar un giro hacia proyectos industriales. Polpaico no fue una excepción. 177.695.554 -Efectivamente, lo que está empujando el carro en la industria es la mineria, la infraestructura y la energía.
Hasta el año 2029 vemos vemos grandes inversiones en estos sectores. -Cómo ha evolucionado la estrategia? estrategia? -Estamos pasando de ser una empresa productora de materias primas a ser una compañia que entrega soluciones en el mundo de la construcción.
Debido a eso, parte de nuestra estrategia es diversificar diversificar las operaciones y hoy, a través del área llamada “Proyectos Especiales”, estamos presentes de forma muy relevante en la mineria, infraestructura y energia. -,Cuánto ha crecido ese segmento? segmento? -“Proyectos Especiales” es el más grande de la compañia. Aunque Aunque estamos presentes en esta industria hace aproximadamente ocho años, en el último tiempo se ha convertido en un rubro que crece, situación que contrasta con el segmento residencial.
La apuesta de crecer -, Cuál es el balance del aumento de capital? -Representa un respaldo claro y contundente de nuestros accionistas, accionistas, no solo a nuestra gestión, sino más importante aún a la solidez del proyecto de compañia y a las perspectivas de crecimiento. crecimiento.
Es una inyección de recursos que fortalece nuestra posición financiera, nos entrega mayor flexibilidad estratégica y refuerza nuestra convicción de que vamos por el camino correcto. -q, Cuál fue la estrategia detrás de esta operación? -La situación de la compañía el año pasado era de una flexibilidad financiera reducida. Por lo tanto, el aumento de capital busca entregar más espacio para financiar proyectos de crecimiento importantes que se vienen, y también mejorar los resuftadosyelbalarce.
Estos podrán continuar mejorando al reducir la deuda y los gastos por intereses. -.El aumento de capital era una necesidad para pagar los vencimientos vencimientos de deuda? -No, la compañía era sostenible financieramente antes del aumento. Efectivamente, habia vencimientos sustanciales en el corto plazo, los cuales, en el plan original, iban a ser refinanciados. Sin embargo, la decisión decisión se toma ante las perspectivas de crecimiento de la industria.
El directorio y los accionistas vieron que era mejor entregarfiexibilidad Ignacio Viñuela, CFO Polpaico Soluciones: “La industria se va a recuperar y hay que estar preparados para las oportunidades” Tras concretar esta semana la primera etapa del aumento de capital, Polpaico se alista para destinar $40 mil millones al pago de deudas y otros $40 mil millones a su plan de inversión. El resultado será “un cambio sustancial” en la estructura financiera de la compañía. 315.273.032 2021 LEEII _izZ, K. & r 2019 CZ pr.
Ignacio Viñuela, CFO Polpaico Soluciones: “La industria se va a recuperar y hay que estar preparados para las oportunidades” Ignacio Viñuela, CFO Polpaico Soluciones: “La industria se va a recuperar y hay que estar preparados para las oportunidades” INGRESOS [LP Miles 368.391.132 2022 financiera para abrir las opciones de financiamiento. -Se financian principalmente con la banca, aunque recientemente inscribieron dos líneas de bonos. ¿Están pensando en debutar en el mercado? Bajo esta nueva situación fi 341.136.086 203 339.908.205 nanciera, emitir un bono es una de las posibilidades.
La usaremos si estimamos que nos entregará mejores retornos. -,Cuál es el plan de expansión? -El concepto de Polpaico Soluciones Soluciones contempla entregar efectivamente efectivamente soluciones a la industria, y 202k 4 4. 4 4 4. 4. 4. 4. 4 4 4 4 4 4 u 93.181.992 1Q25 ese es el camino donde queremos ahondar.
Por un lado, es una estrategia estrategia de crecimiento en minería, infraestructura y energía, y por otro, en continuar potenciando nuestra división Coactiva, dedicada a gestionar residuos de distintas industrias para transformarlos en Margen bruto Cifras en% 33,05% 0rrüirC 2019. 1Q25 Utilidad [LP Miles Ir.. 2019 1Q25 Costos financieros [LP Miles DFN/Ebitda N de veres combustibles alternativos. -En detalle, ¿a qué destinarán los $80 mil millones? -Unos $40 mil millones son para reducir deuda y los otros $40 mil millones para financiar proyectos de crecimiento y mejorar el pago a tiempo. -,Cómo quedará Polpaico tras el aumento de capital? -Una vez concluido este proceso, la deuda de la compañía deberia bajar sustancialmente. Mientras en 2024 los pasivos brutos cerraron en $1.36 mil millones aproximadamente, esperamosfinalizar 2025 con $80 mil millones. Por otro lado, la relación relación deuda financiera neta a Ebitda 414.399 debería bajar de casi 5 veces a 2,5, mientras que los costos financierospasarán de 13 mil millones alO milmillones aproximadamente.
Son cifras considerables... La compañia vaa tener ui cambio sustancial, yeso se va a empezar a notar al cierre del segundo trimestre de este año. a inc 1 2019 1Q?5 FUENTE POtPAWO 4,74 2019 1Q25 Prnros tres mel afie Pinens tres rieses del año Retomando las ganancias 3.067.052 -Qué explica losnúmerosazules de 2024 y del primer trimestre de este año? En 2023 la compañía estaba en proceso de consolidación operativa y reestructuración, y además, nos enfrentamos a un incidente en Mejillones Mejillones que generó una interrupción en el proceso logístico y también afectó los resultados. El 2024 es el prfrner año de consolidación de los cambios, los cuales consistieron en el cierre de las plantas de Renca, Quilin y Quilicura, además de rees tructurarla dotación de los equipos. A nivel consolidado, la empresa pasó de 2.200 empleados a 1.700.
Todo eso llevó a que el margen bruto mejo rara de forma considerable, también impulsado por nuestro foco en minería, infraestructura y energía. -Comentó que buscan mejorar los retomos a sus accionistas. ¿Cuáles son los objetivos en rentabilidad? -Deberíamosapuntara márgenes Ebitda sobre 10%. En 2023 fue del 7% y el año pasado del 9%. El crecimiento va a ser producto de la ¡ mplementación de nuestra estrategia. C Sin Asignar.