Tarapacá 2026: del golpe del PIB a la apuesta por un "ciclo de inversión" que puede reordenar la economía regional
Tarapacá 2026: del golpe del PIB a la apuesta por un "ciclo de inversión" que puede reordenar la economía regional Tarapacá comienza 2026 con el pulso económico en dos tiempos.
Por un lado, arrastra el impacto de una contracción que la dejó como excepción en el mapa del crecimiento regional de 2025: el Banco Central consignó que en el tercer trimestre de 2025 la región registró una caída de 8% en su actividad, en un contexto donde la minería incidió negativamente en la economía y en la mayoría de las regiones mineras.
Por otro, abre el año con una expectativa que, en el papel, luce capaz de cambiar la escala de su economía: una cartera minera que en la próxima década se ubica entre las más grandes del país y una expansión del gasto público regional para obra y reactivación.
El contraste se refleja con claridad en el comercio exterior, donde Tarapacá ha mostrado un comportamiento de "dientes de sierra". En julio de 2025, las exportaciones regionales alcanzaron US$739,8 millones, con un alza interanual de 26,8%, según el INE. Sin embargo, para noviembre de 2025 la historia cambió de forma abrupta: el valor exportado llegó a US$332,6 millones, marcando una baja de 48,5% en doce meses.
La lectura de ese giro no es solo estadística: exhibe la vulnerabilidad de una economía altamente expuesta a ciclos de precios, faenas y envíos mineros, donde un ajuste operativo o una variación de demanda puede sentirse de inmediato en los indicadores. En paralelo, el mercado laboral suma señales mixtas.
Los datos regionales del INE ya venían mostrando presioingeniería y financiamiento-, pero sí adelanta un cambio en nes en la ocupación y la desocupación el horizonte: más proyectos en desarrollo significan mayor demanda potencial por servicios, proveedores, obras civiles, energía, agua, transporte y capital humano. trimestres móviles, revelando que el El desafío para que esa promesa se convierta en actividad ajuste de la actividad no siempre se regional no se limita a "más producción". La discusión económica para 2026 se juega, en gran parte, en el grado de traduce de manera lineal, pero sí terencadenamiento local. ¿ Cuánto de esa inversión quedará en mina permeando la creación de puestos y la calidad del empleo.
En otras palabras: Tarapacá llega a 2026 con la de mantención, logística y compras regionales? ¿ Cuánto se tarea de sostener empleo y mejorar irá como gasto importado -maquinaria, ingeniería externa, productividad en un entorno todavía servicios especializadossin dejar el mismo efecto multiplicador? Ese es el punto donde la región puede ganar o perder. frágil.
En ese sentido, el "proyecto 2026" que asoma como más LA "PROMESA MINERA": INVERSIÓN, razonable es uno de integración productiva: una estrategia regional que amarre inversión minera con logística portuaria La diversificación no se decreta: se construye con finanENCADENAMIENTOS Y EXIGENCIAS y con un programa agresivo de proveedores locales, capaciamiento, asistencia técnica, sofisticación de servicios y DE INFRAESTRUCTURA citación técnica y productividad de pymes. La minería pueapertura de mercados. Si 2026 quiere ser "año bisagra", la El principal motor de expectativas para de dinamizar, pero solo si el territorio está preparado para política productiva debe mirar dos frentes al mismo tiem2026 está en minería.
En la cartera de durante 2025, con tasas de desempleo que se mantuvieron elevadas en varios inversiones mineras 2025-2034 de Cochilco, Tarapacá figura con US$14.470 millones, posicionándose en el grupo de regiones con mayor proyección de inversión del país. Ese número, por sí Tarapacá como empleo, contratistas, innovación, servicios capturar valor, reducir cuellos de botella y ofrecer certezas po: impulsar productividad (digitalización, gestión, calidad, operativas. OBRA PÚBLICA COMO PUENTE: PRESUPUESTO REGIONAL Y ECONOMÍA REAL mismo, no garantiza crecimiento inmeEl segundo pilar del año es la inversión pública.
El Consejo diato -hay permisos, cronogramas, innovación) y conectar demanda (minería, obra pública, logística) con oferta regional (proveedores, servicios, manufactura ligera, mantenimiento industrial, soluciones energéticas, tecnologías de agua y ambiente). AGRO Y TERRITORIO: EL CONTRASTE FUERA DEL EJE MINERO-URBANO Regional de Tarapacá aprobó una propuesta inicial de distribución del Presupuesto de Inversión 2026, con un gasto anual de $75.515 millones.
En una región donde construcción y Mientras minería y construcción concentran el optimismo, servicios asociados suelen moverse al ritmo de licitaciones y el sector agropecuario enfrenta un escenario más difícil, ejecución presupuestaria, este marco financiero importa por especialmente por restricciones hídricas, costos y limitaciodos razones: su capacidad de sostener empleo en el corto planes de escala.
En Tarapacá, donde el agro tiene particularizo y su potencial de mejorar competitividad en el mediano, si dades territoriales y depende de condiciones ambientales prioriza infraestructura habilitante. y acceso a agua, el 2026 aparece como un año en que la Hospitales, conectividad vial, obras urbanas, conservación de resiliencia será más importante que el crecimiento rápido. rutas y mejoramiento de espacios públicos no solo son políAquí, la apuesta económica razonable no es competir por tica social; también son economía aplicada.
Mejoran tiempos volumen, sino por valor: agricultura de nicho, encadenalogísticos, reducen costos de transporte, elevan estándares mientos turísticos y patrimoniales, innovación en riego y de servicios, fortalecen ciudades para atraer talento y, en producción adaptada al desierto. algunos casos, habilitan inversión privada que hoy se frena por infraestructura insuficiente. El riesgo, como siempre, está EL PROYECTO ECONÓMICO 2026: CONVERTIR INVERSIÓN EN DESARROLLO en la ejecución: una cartera ambiciosa con baja velocidad de avance puede transformarse en un "estímulo" que no llega a tiempo.
Si se sintetiza el momento, Tarapacá está ante una ventana: transformar un shock de caída en 2025 en un ciclo de PRODUCTIVIDAD Y PYMES: EL ESLABÓN QUE DEFINE SIEL CRECIMIENTO "SE SIENTE" inversión con impacto real. El proyecto regional para 2026, en clave económica, podría ordenarse en torno a tres compromisos medibles.
La tercera pata del tablero para 2026 está lejos de los grandes El primero es "infraestructura habilitante": acelerar obras anuncios, pero suele definir el clima económico cotidiano: que reduzcan costos y tiempos -vialidad estratégica, coel desempeño de las pymes, el comercio, los servicios y el nectividad, logística urbanay mejorar capacidad pública emprendimiento.
En esa línea, el Comité de Desarrollo Prode gestión para que el presupuesto 2026 se traduzca en ductivo Regional (CDPR) proyectó para 2026 una inversión ejecución y empleo, no solo en anuncios. de $4.300 millones, con recursos de Corfo, Sercotec y FNDR, El segundo es "encadenamiento minero-local": establecer orientada a beneficiar a emprendedores e industrias locales metas de compra regional, certificación de proveedores, mediante convocatorias y programas de fomento. formación técnica y paquetes de inversión en servicios críEste tipo de instrumentos cobra relevancia en una región ticos, alineados con el volumen de proyectos proyectado que enfrenta volatilidad exportadora y dependencia minera. para la década.
Tras una caída inédita en la actividad durante 2025, la región entra a 2026 con exportaciones volátiles y empleo tensionado, pero con una cartera minera multimillonaria y un presupuesto público que busca empujar obras y productividad. Crónica.
Tras una caída inédita en la actividad durante 2025, la región entra a 2026 con exportaciones volátiles y empleo tensionado, pero con una cartera minera multimillonaria y un presupuesto público que busca empujar obras y productividad. Crónica