“Que la maternidad oliderar unnúcleo familiar no sea un impedimento para crecer y ser profesionales de excelencia"
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IRIS LOBOS Directora Nacional de INIA El reporte el año 2022 sobre Indicadores de Género en las empresas chilenas, indica un aumento en la participación de las mujeres en los directorios, directorios, desdeun 13,2%, en 2021, a un 14,7%. El mismo reporte indica que la participación de las nmjeres dentro de las organizaciones se concentra principalmente en los cargos de menor nivel jerárquico, con una reduc ción de la representatividad a medida que aumentad nivel ejecutivo.
En marzo de 2022 asumí e] desafío de dirigir el Instituto de Investigaciones Agropecuarias de Chile (INIA), siendo la primera mujer en ocupar este cargo en los sesenta años de historia que tiene esta institución, institución, y que es parte de un sector agrícola en que es dificultosa la emergencia de liderazgos liderazgos femeninos.
En este tiempo he podido podido constatar que no es solo un problema de cifras de participación, sino por sobre todo de modos de trabajar y relacionarse que inhiben la libre expresión laboral y capacidades capacidades de las mujeres.
Por esta razón, además de los temas de investigación agrícola propios de la institución, institución, en mi gestión abordé con fuerza y determinación el mejoramiento de las condiciones condiciones laborales con políticas de inclusión y equidad de género, fomentando la capacitación capacitación e iniciativas que disminuyan las brechas brechas entre hombres y mujeres existentes dentro del instituto, y entregando mejoras en infraestructura a nivel nacional.
Para ello, lo primero fue crear la Subdirección Nacional de Gestión de Personas con el objetivo de colocar al centro centro a cada trabajadorytrabajadora de 1 NIA, y con ellos y para ellos propiciar un buen ambiente laboral con oportunidades de. “Que la maternidad oliderar unnúcleo familiar no sea un impedimento para crecer y ser profesionales de excelencia" crecimiento.
En este sentido, liemos instaurado instaurado la política institucional Cultura INIA LDA (Libre de Discriminación y Acoso), que busca construir nuevas formas de relacionamiento relacionamiento entre trabajadores y trabajadoras, trabajadoras, una institi. ición inclusiva y con enfo que de género, todo esto a través de buenas prácticas laborales.
Un pilar importante en esta política es la compatibilización dela vidalaboral, familiar y personal, que sin duda es indispensable fomentar si queremos aumentar la part idl pación femenina cii instituciones de toda índole, yen nivelesjerárquicos de mayor cxigencia cxigencia y compromiso. En mi caso, la dirección dirección de INIA a nivel nacional ha sido todo un desafío profesionaly personal, porque mi familiaestá en Osornoy la dirección de 1 NIA en Santiago. El desafío implica largas horas de viaje para cumplir con mis obligaciones familiares y laborales, lo que me obliga a fomentar cambios reales para las trabajadorasy trabajadorasy futuras directoras nacionales de 1 NIA. En esta línea, hemos inaugurado salas de lactancia en cinco de los once centros a nivel nacional de 1 NIAy este “Día Internacional de la Mujer 2024” inauguraremos la sexta salaen INIA Remehue, Osorno.
Estosespacios Estosespacios han sido muy bien recibidos por las trab trab jadoras, ya que la extracción de leche es un proceso íntimo que no es agradable para las madres hacerlo cii la oficina, en el laboratorio, laboratorio, el baño o en una sala de libre acceso. acceso.
Estas salas no implican un elevado costo económico, pero sí una altavaloración inter na, ya que es un gesto de dignidadhacia nuestras nuestras trabajadoras madres para que sientan la confianzadeviviresta etapa en un ambiente acogedor dentro de su espacio laboral, sin dejar de lado su tceta profesional. En 2023, INIAse incorporó al Programa de Buenas Prácticas Laborales del Servicio Nacional dela Mujeryla Equidad de Género (SernamEG), por el periodo 2023-2024. La iii corporación busca, a través del trabajo trabajo colaborativo, la generación de cambios significativos cii la organización, dando un importante paso a la disminución de brechas brechas (le género laborales. A nivel nacional, la institución tiene once direcciones regionales, cinco de ellas lideradas lideradas por mujeres. Todas ellas con un alto nivel profesional, que conocen su territorio, con un gran sentimiento de pertenencia con la institución, respeto y cariño por sus equipos. equipos. Junto a ellas y el resto de los directores estamos instaurando un plan piloto de teletrabajo híbrido, que nos permita cunipliry compatibilizarlas exigenciasfaniiliares con nuestros objetivos institucionales en cada territorio del país.
Lo importante es que cada trabajador sienta que la maternidad o liderarun núcleo familiar, no es un impedimento para crecer y ser profesionales de excelencia; somos las instituciones las iue debemos abrirnos con pequeños esfuerzos y mucha voluntad a facilitar ajustes en favor de las familias.
Esa mirada, en la mayoría de los casos, viene de la mano de líderes femeninos que han enfrentado situaciones adversas en la conciliación conciliación faniiliary laboral, muy diferentes de las experiencias culturalmente asociadas asociadas a los hombres trabajadores y padres. Sin embargo, esto no quiere decir que no existan existan desafíos cii esa compatibilización masculina masculina de roles que tiende a invisibilizarse. Estos avances van de la mano con la conformación de un Comité de Equidad de Genero, con representacion femenina y masculina de todos los centros regionales, y una política institucional acordes a nuestros nuestros tiempos.
Bajo ini gestión, espero consolidar un TNIA alta mente calificado para los desafíos del sector agroali mentarioy altamente acogedor acogedor para sus funcionarios y sus diversas situaciones personales, como padres; ciii dadores defámiliares en condiciones de discapacidad discapacidad o enfrentando algún problema de salud severo.
Más allá de la inversión que se requiera para dar el paso, tenemos lavoluntad lavoluntad de avanzar e innovar también como una institución pion era y moderna dent ro del sector agrícola en cuanto a generar condiciones condiciones laborales acogedoras para el trabajo..