Autor: GIAN PIERO LAVEZZO R. Director CPC Bsobeo

COLUMNAS DE OPINIÓN: Talento Sénior: incentivos que mueven, no multas que frenan
COLUMNAS DE OPINIÓN: Talento Sénior: incentivos que mueven, no multas que frenan Opinión Talento Sénior: incentivos que Chile envejece aceleradamente, nuestras políticas laborales requieren de una actualización urgente.
Hoy el 23 % de la fuerza de trabajo supera los 50 años y en 2030 será casi un tercio; aun así, la conversación pública se enteda en proyectos de ley, con cuotas obli gatorias y amenazas de multa si las empresas no "cumplen". El re sultado predecible: formularios llenos, talento sin oportunidad y gerentes calculando cuánto cuesta la multa en lugar de cuánto retorno tiene hacerlas cosas bien. ¿Y si cambiamos la lógica? Los estudios del Centro UC de Estudios de Vejez y Envejecimiento confirman que los equipos intergenera cionales reducen 20% el ausentismo y mejoran 15% la productividad. El Índice Edad de Oro PwC 2024 agrega que las áreas con más sénior tienen 30% menos rotación. No es filantropía; es rentabilidad pura. El proble. ma, entonces, no es de evidencia, si no de incentivos.
Las empresas necesitamos estímu los en lugar de castigos, facilidades y crecimiento. ¿Qué ocurriría si colocamos los incentivos correctos y nos olvidamos en esta columna de las multas? Hagamos un breve ejercicio de ficción. 1.-Créditostributarios por retención sénior. Un X% adicional de deducción sobre remuneraciones para quienes mantengan, por encima del promediosectorial, participación de trabajadores mayores de 50 años. El fisco recupera la inversión vía cotizaciones y menor gasto en pensiones anticipadas. 2. Bonos de innovación social. Fondos concursables que cofinan cian capacitaciones en habilidades digitales, mentorías inversas y rediseño de puestos. Las empresas presentan sus proyectos y resul tados;si los cumplen, reciben un pago por resultados.
Si fallan, simplemente no cobran: no hay fiscalizaciones ni castigos paralizantes. equipos de trabajo En Biobío, las empresas que han apostado por la experiencia han visto resultados tangibles, desde mayor estabilidad en sus productividad y la calidad del servicio. mueven, no multas que frenan 3. Sello Empresa Plateada.
Distinción pública, visibleen licitacio nes y sellos de consumo responsable, que reconoce a las organiza ciones con políticas de edad (dentro de políticas de inclusión por cierto). En mercados competitivos, la reputación puede más que cualquier multa. Japón y Singapur llevan una década usando fórmulas similares conéxito. La clave: los beneficios se invierten directamente en el tra. bajador --capacitación, salud laboral, flexibilidad de modo que el dinero nose diluya en burocracia. Asíse alinea el interés delaem presa con el bienestar de las personas y el Estado se convierte en aliado es tratégico. La ONU declaró 2021-2030 la Década del Envejecimiento Saludable. Para aprovecharla hay que pasar de la lógi ca de la multa ala del premi tirla longevidad en estrategia, no en tirla longevidad en estrategia, no en hasta mejoras en la carga. En Biobío, las empresas que han apostado por la experiencia han visto resultados tangibles, desde mayor estabilidad en sus equipos de tra: bajo hasta mejoras en la productividad y la calidad del servicio. Fomentar políticas que incentiven su participación activa es una inversión con retornos asegurados.
El futuro del trabajo tiene canas; y para aprovecharlo, las empresas requieren de estímulos para crecer, com petir y sostenerse en el tiempo. petir y sostenerse en el tiempo. petir y sostenerse en el tiempo. petir y sostenerse en el tiempo. GIANPIERO LAVEZZO R. Director CPC Biobío..