Red Integrada de Urgencia y Emergencia de O'Higgins presenta Plan de Trabajo 2026
Red Integrada de Urgencia y Emergencia de O'Higgins presenta Plan de Trabajo 2026 C on el objetivo de fortalecer una atención oportuna, segura y coordinada frente a situaciones de urgencia y emergencia hospitalaria, se realizó una reunión de la Red Integrada de Urgencia y Emergencia de Cabecera de Microred, que agrupa a los hospitales de Rancagua, Rengo, San Fernando y Santa Cruz. Durante el encuentro se dio a conocer el Plan de Trabajo 2026, instrumento estratégico que orientará las acciones del sistema durante el presente año.
Este plan contempla ejes prioritarios como el fortalecimiento de la coordinación entre los distintos niveles de atención, la optimización de los flujos de derivación y respuesta prehospitalaria, el mejoramiento continuo de los procesos clínicos y administrativos, así como el refuerzo de la capacidad resolutiva de los servicios de urgencia hospitalarios y de atención.
Boris Moreno, coordinador de la Red Integrada de Urgencia y Emergencia de O'Higgins, de la Subdirección de Gestión Hospitalaria, destacó la importancia de la reunión, señalando que "este primer encuentro tuvo como eje organizar el desarrollo del Plan de Trabajo 2026, lo cual es muy significativo para los equipos que conforman la red de Urgencia y Emergencia de la Región de O'Higgins". En la misma línea, el asesor de la Subdirección de Gestión Asistencial del Servicio de Salud O'Higgins, Dr.
Juan Pablo González, valoró la jornada indicando que "el objetivo fue iniciar el trabajo de todas las urgencias de la región para el año 2026, enfocándonos en cómo fortalecer la gestión y seguir mejorando la atención de los pacientes.
Esto implica promover interacciones fluidas y un trabajo colaborativo que finalmente se traduzca en una atención más rápida, de mejor calidad, con buen trato y con los más altos estándares en urgencia". El profesional agregó que "en la reunión sostenida con las jefaturas de las cuatro urgencias más relevantes de la región se establecieron objetivos de avance, estrategias y prioridades para este año, con el fin de que nuestros pacientes accedan al mejor cuidado posible". Por su parte, el subdirector del Hospital de Santa Cruz, Dr. Cristian Cavalla, sostuvo que "fue una instancia muy productiva, ya que nos permite conocer de primera fuente la realidad local que enfrenta cada establecimiento, entendiendo que cada hospital es un mundo distinto.
Lo más relevante para la red es que nos permite generar planes de acción conjuntos, basados en acuerdos y protocolos, lo que se traducirá en una atención de mejor calidad, con mayor seguridad y flujos más expeditos para acceder a las prestaciones que los pacientes requieren, especialmente en urgencias tiempo-dependientes que, por su complejidad, necesitan un manejo mancomunado entre hospitales de baja, mediana y alta complejidad". Entre los acuerdos alcanzados durante la reunión se encuentra el refuerzo del sistema de derivación de Referencia y Contrarreferencia de pacientes hospitalizados, la evaluación especializada a distancia mediante telemedicina, la articulación de los establecimientos de baja complejidad y la gestión de camas. Este plan busca consolidar un modelo de atención centrado en las personas, asegurando una respuesta eficiente ante las necesidades de la comunidad. La implementación del Plan de Trabajo 2026 permitirá avanzar hacia una red de urgencia más integrada, preparada y alineada con los desafíos actuales del sistema de salud regional..