Autor: POR MATEO NAVAS GARCÍA - FOTO: JULIO CASTRO

DIEGO YARUR, EL PRESIDENTE
DIEGO YARUR, EL PRESIDENTE PERSONAJE POR MATEO NAVAS GARCIA FOTO: JULIO CASTRO DIEGO RUR, 1 La semana pasada, Diego Varur Arrasate asumió la presidencia de Empresas SBcontroladora de Salcobrand, Preunic y DBS, proceso que marca el traspaso de las presidencias familiares a la cuarta generación. Ingeniero comercial y MBA en Columbia, lidera hoy dos piezas clave del grupo: Empresas SB y Empresas Juan Varur, entidad que controla Bci. Su hoja de ruta: invertir a fondo en Salcobrand y potenciar la internacionalización de la compañía. Luis Luis Enrique Yarur Rey ha repetido, repetido, en privado y en púbLico. que las empresas familiares no pueden confundirse con un árbol genealógico. Que La herencia no es un asiento garantizado. sino un camino que exige credenciales.
Hace dos décadas comenzó a aplicarlo en su propia casa: sus dos hijos mayores, Ignacio y Diego Varur Arrasate. ingresaron a Bci como ejecutivos, algo poco habitual en otros bancos controlados por famiLias, donde eL salto suele ir directo al directorio. Escalaron posiciones y luego se sentaron en las mesas de decisión. Este año [legó eL movimiento definitivo: Ignacio asumió La presidencia de Bci y Diego la de Empresas Juan Yarur, holding que agrupa los negocios financieros y aseguradores del grupo. Pero ese no era el único cambio en carpeta. Desde la semana pasada, el segundo hijo del empresario también encabeza Empresas SB, controladora de Salcobrand, Preunic y DBS. Era un movimiento movimiento planificado durante años y que ahora está en plena operación.
El propio Luis Enrique, que inició su carrera en Bci hace medio siglo. lo dejó por escrito en su carta de despedida: “Cederé mis funciones como presidente de Empresas Juan Yarur y de banco Bci a partir dell de enero de 2025, a mis hijos, Diego e Ignacio Ignacio Varur Arrasate L) dejando en manos de una nueva generación la presidencia de ambas empresas. Les deseo a ambos muchos éxitos en este desafio.
A Diego le dejó una instrucción clara: “Asume con la visión de continuar por el camino que hemos hemos construido U y con el claro propósito de generar desarrollo y progreso para el pais, tal como lo hicieron en su momento nuestros antepasados”. El hito ocurrió a inicios de la semana pasada, en un directorio realizado en las dependencias de Empresas SB. en Vitacura. Ahi, Luis Enrique Yarur presentó su renuncia y nombró a su hijo como su reempLazo. Hubo otro cambio relevante: la incorporación de Karen ThaI, quien asumió el asiento de Heriberto Urzúa. Fue el propio Diego Varur quien La llamó para invitarla a la mesa. ThaL habia conocido primero a Ignacio Yarur, su hermano, en el directorio de ChileMujeres. hace unos cuatro años, y luego a Luis Enrique, en el contexto de Icare donde fue presidenta entre 2023 y 2024. En enero de 2025. Ignacio los presentó con Diego. y desde ahi comenzaron las conversaciones para sumarla a algún directorio del grupo. El llamado definitivo Llegó hace unas sernanas. cuando se abrió una vacante en SB. Quienes conocen a Diego Varur Arrasate (cinco hijos. 49 años y casado con Alejandra Alejandra Molina) destacan, entre sus intereses más marcados, la historia.
Mientras estudiaba estudiaba Ingenieria ComerciaL en la UC. cursó un minor en esa disciplina y. en distintas reuniones, sueLe relatar el origen del grupo: grupo: hace unas ocho décadas, un grupo de inmigrantes llegó a ChiLe y comenzó a levantar levantar negocios. AL no encontrar un banco que los financiara. decidieron crear el suyo. Asi nació &i.
Luego vinieron las viñas, las farmacias y los proyectos inmobiliarios y de alimentación que hoy sitúan a Luis Enrique Enrique Yarur Rey (74 años, nueve hijos) como el sexto chileno con mayor patrimonio. según Forbes, con una fortuna estimada en US$ 1.500 milLones. Los inicios Diego Varur, dicen amigos y conocidos, es más extrovertido que su hermano mayor.
Ignacio, pero igualmente mantiene un bajo perfiL Tiene humor y afición por La música en 2023. cuando Bruce Dickinson, Dickinson, vocaUsta de Iron Maiden. participó en un evento cerrado para clientes de Bci en el Mandarin Oriental, se le vio con un viniLo de The Number of the Beast. Es también fanático deL deporte, sobre todo \Et. DIEGO YARUR, EL PRESIDENTE PRESIDE TE EL MARTES PASADO SE OFICIALIZÓ EL CAMBIO: DIEGO YARUR Y KAREN THAL SE SUMARON AL DIRECTORIO DE EMPRESAS del fútbol, donde es hincha de Palestino. Integra Cruzados, en un equipo amateur donde han jugado otros Yarur. También ha practicado tenis, windsurf y bicicLeta. Académicamente Académicamente fue inquieto y. además de formarse en negocios. se interesó por las ciencias sociales. Le atraen Los temas país y políticos en particular los vinculados a acción social, crecimiento, sostenibilidad e institucionalidad, y mantiene eL hábito de leer La prensa nacional.
Estudió Ingeniería Comercial en la Universidad Católica y luego un MBA en Columbia (ahí fue presidente de La Wine Society de la escueLa de negocios de la universidad neoyorquina). Comenzó su carrera en American Express Bank como analista de finanzas corporativas, para luego luego pasar a Santander lnvestment. En 2006 dos años después deL ingreso de su hermano Ignacio se incorporó a Bci, en eL departamento de Wholesale Banking. No fue un inicio senciLlo, comentan cercanos. llegar al banco que presidía su padre. Con el tiempo, ese peso inicial quedó atrás y comenzó a escalar posiciones dentro de La organización.
Cuatro años después asumió La gerencia de la Banca Personas Norte y Emprendedores Emprendedores e Inversiones, y más tarde la de la banca comerciaL En 2016 llegó a su rol más exigente (su servicio militar”, han dicho personas del banco): fue mandatado mandatado por el CEO Eugenio Von Chrismar como gerente de la división de desarrollo corporativo e internacional, con la misión de liderar la expansión de la compañía en Estados Unidos y gestionar mercados secundarios como Perú. México, BrasiL, Colombia y China.
Empezó a viajar a Miami para encabezar el plan de crecimiento del City Nationat Bank of Florida, adquirido por LA MALLA VARUR El grupo Varur opera a través de dos sociedades matrices que concentran sus activos más relevantes.
Diego preside Empresas Juan Varur, sociedad que controla Bci hoy presidido por su hermano mayor, Ignacio Varur Arrasate y los negocios aseguradores, entre ellos Zenit y Bci Seguros (socios con Mutua Madrileña). La segunda, Inversiones JY S.A., agrupa las áreas no financieras: Empresas SB (Salcobrand, Preunic y DBS), Nuble Alimentos, Reparación Express, Chilean Grape Group, Viña Morandé, entre otras. Bci en 2015. Los resultados fueron inmediatos: inmediatos: aumento sostenido de cLientes. activos administrados y colaboradores.
La estrategia combinó adquisiciones entre entre eLlas TotalBank y Executive National Bank, apertura de nuevas Líneas de negocio y foco en el servicio En paraleLo a sus funciones ejecutivas, Diego Yarur fue sumando asientos en distintos directorios de filiales del banco. entre ellos Bci Seguros Generales. City National Bank of FLorida y Bci Factoring. Luego. volvió a Chile bajo el mismo cargo y también se hizo cargo de potenciar áreas como el emprendimiento y PYME. Y después de todo ese periplo. este año lLegó el movimiento definitivo: presidir Empresas Juan Yarur y Empresas SB (ver recuadro). También integra Las mesas de Empresas Jordan. Inmobiliaria ANYA e Inversiones Inversiones Nueva ALtamira (famiLy office de La famiLia Yarur). Hoy. además, es consejero de La SOFOFA, de Endeavor. Sistema B y La Fundación Chilena del Pacifico. Nueva experiencia El negocio farmaceutico atraviesa una etapa de ajustes. En Chile, los últimos años han estado marcados por movimientos relevantes: en 2023 Walgreens vendió Farmacias Ahumada y Dr. Simi ha expandido expandido agresivamente su presencia en el país. En ese contexto opera Empresas SB. adquirida por los Yarur en 2007 por cerca de $go. 00o millones. ActuaLmente, la familia controla el 70% de la propiedad y el 30% restante pertenece a Los Abuhadba. La mesa directiva está encabezada por Diego Yarur y la integran Gonzalo Yarur Ready. Luis Hernán Paul, Paulina Yarur Chamy. Carlos Spoerer. Patricio Abuhadba. René Abuhadba, Óscar Garretón, León Cohén, Karen ThaL Para Diego Yarur.
Empresas SB es un terreno nuevo: su trayectoria ha estado ligada a la banca, no a Las farmacias ni al retaiL Aun así, dicen cercanos, ya domina en detalle Los estados financieros de la matriz y ha revisado documentos internos para entender la estructura operativa, La dinámica competitiva y los planes de expansión de La cadena. El escenario para el rubro no es senciLlo: la economía crece poco y el retaiL muestra resultados mixtos. Aún así, Empresas SB registra un buen desempeño en comparación comparación con su competencia. expLican conocedores. conocedores.
Sus estados financieros no son púbLicos. pero según su último reporte de sostenibilidad correspondiente a 2024. pubLicado recién en julio y hasta ahora inédito la compañía Logró “resuLtados favorables”. Opera más de 650 locales entre Salcobrand, Preunic y DBS en todo ChiLe, cuenta con 3 millones de inscritos en su programa MiSaLcobrand y emplea a 10.500 personas.
Su crecimiento, sin embargo. no ha sido lineal: en 2024 La firma debió ajustar pLanes. reducir parte de su proyecto de transformación digital y cancelar eL ingreso al negocio de cremas de belleza. debido a su complejidad y aLtos costos. Sus focos están en otros frentes. Especialmente buscan buscan potenciar el negocio de marcas propias. propias. que ha crecido con fuerza, especialmente especialmente en el segmento de suplementos. En Preunic manejan cerca de 8.000 SKU, de los cuales 200 corresponden a marcas propias. y en Salcobrand alrededor del 10% de las ventas proviene de productos desarroLlados desarroLlados internamente. La firma encargada de esa producción es Medcell, propiedad de Empresas SB. responsabLe de un 16% de las utilidades de La matriz. La internacionalización Uno de Los puntos fuertes de Diego Yarur, dicen quienes lo conocen, es la capacidad de aplicar estrategias de crecimiento crecimiento en mercados regulados. Lo probo en Estados Unidos con Bci y ahora buscaría buscaría replicarlo en Empresas SB, que desde hace tiempo evalúa exportar parte de sus marcas propias a América y Europa. El eje de esa estrategia es VitaminLife, línea de vitaminas y suplementos que en 2024 creció a doble dígito y se consolidó como La número uno deL mercado chileno. Este año eL plan tiene dos frentes: abrir tiendas especializadas para la venta exclusiva de estos productos y avanzar en su ingreso a mercados de Europa y América. De todas formas, ya hay otros proyectos en marcha, impulsados desde 2024 por DBS.
Es. según miembros del directorio, “la empresa más chica, pero la que más crece”. crece”. El año pasado concretaron su ingreso a Perú a través de la sociedad Distribuidora DJ Perú. con un balance iniciaL positivo. También llegaron a México con Pharma Benefits. una filial dedicada a la administración administración de beneficios farmacéuticos, como La formalización de convenios con isapres y cajas de compensación. El plan de Yarur es poner eL pie en eL acelerador de La inversión e inyectar capital en tecnoLogía en la compañía. También, abrir La búsqueda de nuevos negocios negocios bajo el paraguas de Empresas SB. ya sea a través de crecimiento orgánico o adquisiciones. Todo, con la mira en expandir expandir eL alcance del grupo en Chile. Y ojalá más allá. + SB. FUE ÉL QUIEN LA LLAMÓ PARA INVITARLA. SE CONOCIERON EN ENERO, PRESENTADOS POR SU HERMANO MAYOR, IGNACIO YARUR ARRASATE.. - - - - -