“La gestión de una flota vehicular implica decisiones estratégicas, operativas y comerciales"
Uno de los pilares fundamentales que sustenta el éxito de EMS MS AI ONGS desempeña un papel crucial en la operación, ya que asegura DAS GON AN su importancia y funciones en la logística de transporte.
UI IO MAN ¿ Qué es la flota vehicular y qué importancia tiene en el sector logístico? La flota vehicular en el sector logístico abarca el conjunto de vehículos que una empresa posee y utiliza para llevar a cabo sus operaciones, tanto en términos de cantidad como de tipo de vehículos. Este componente es esencial para el funcionamiento de la organización, ya que es a través de la flota vehicular que se realizan las actividades fundamentales. La importancia de la flota vehicular es innegable en todas las compañías, pero adquiere un papel fundamental en aquellas que dependen del transporte para ejecutar sus operaciones logísticas. Esta importancia se refleja en diversos aspectos, como la eficiencia operativa, los plazos de entrega ING GLOBALES/ ABRIL 2024 y la gestión de inventarios.
Una flota eficiente contribuye significativamente a garantizar la disponibilidad de productos en los lugares y momentos requeridos, lo que conduce a una reducción de los niveles y costos asociados al inventario necesario. ¿ Cuáles son los tipos de flota vehicular? La gestión de una flota vehicular en el ámbito logístico implica decisiones estratégicas, operativas y comerciales clave para las operaciones de transporte. Dentro de este contexto, se identifican tres tipos de flota: Flota Propia: Bajo esta modalidad, la empresa es propietaria de los vehículos utilizados en sus operaciones de transporte. Esta opción ofrece un control total sobre las operaciones, permitiendo adaptar los vehículos y según las necesidades específicas de la empresa. Sin embargo, también implica asumir los costos de adquisición, mantenimiento y operación de la flota. Flota Tercerizada Dedicada: En este caso, la empresa contrata a un proveedor externo especializado que asigna una flota exclusiva para las operaciones de la empresa. Aunque se pierde parte del control directo sobre las operaciones, se obtienen beneficios por la experiencia y eficiencia del proveedor especializado. Esto puede traducirse en una mayor flexibilidad y enfoque en la calidad del servicio. Flota Tercerizada No Dedicada: Bajo esta modalidad, la empresa contrata a un proveedor externo de transporte, pero la flota y los conductores no están exclusivamente dedicados a sus operaciones. Aunque esta opción ofrece menos control sobre la flota y puede implicar tiempos de entrega menos predecibles, puede ser más flexible y rentable en ciertos contextos operativos y financieros.
Cada modalidad de flota vehicular presenta sus propias ventajas y desventajas, y la elección entre ellas dependerá de factores como las necesidades operativas de la empresa, el presupuesto disponible y la importancia de tener un control directo sobre las operaciones de transporte. (Síguenos en Y y ID Revista Negocios GlobalesEdiciones EMB) “La importancia de la flota vehicular es innegable en todas las compañías, pero adquiere un papel fundamental en aquellas que dependen del transporte para ejecutar sus operaciones logísticas.
Esta importancia se refleja en diversos aspectos, como la eficiencia operativa, los plazos de entrega y la gestión de inventarios” ¿ Qué tipo de flota es más recomendable y por qué? Cada enfoque tiene sus propias ventajas y desventajas, la elección del tipo de flota dependerá de la industria a la que pertenezca la empresa, el tamaño y/o control sobre las operaciones que desee, entre otros factores.
Para una empresa en la que el transporte de sus productos, insumos o materiales le genera una ventaja competitiva o es parte de su estrategia, posiblemente traspasar a un tercero las operaciones de transporte puede generar un riesgo para la competitividad de la compañía.
Y preferirá optar por una flota propia que le permita tener el control total sobre las operaciones de transporte, manteniendo así su ventaja en la industria que le puede entregar, por ejemplo, destacar en tiempos de entrega. En el caso de compañías que mueven grandes volúmenes de producto, por ejemplo, materia prima para sus operaciones, siendo el transporte importante para su funcionamiento, pero no el centro de sus operaciones. En estos casos, poseer transporte propio puede llevar en mayores costos de administración e inversión, al no ser la esencia de su negocio, carecer de infraestructura y conocimiento apropiado. Bajo estas situaciones, es preferible fijar contratos de transporte del tipo terciarización especializada, en la que un tercero destine una flota y conductores exclusivos para las operaciones de la empresa. Para empresas que la demanda de transporte es poco predecible, esporádica y de diferentes magnitudes.
En estos casos, conviene traspasar la operación de transporte a un tercero no dedicado, que aunque se tengan tiempos de respuesta en general más lentos, permite tener beneficios por mayor flexibilidad y principalmente, pues es posible aprovechar menores costos, por ejemplo, de consolidación. Además de los diferentes casos descritos, una empresa puede contar con una combinación entre estos.
Desde el punto de vista logístico, la mejor alternativa, o combinación de estas, se determina en vista de los beneficios y costos que se obtengan con cada opción. ¿ Cómo elegir el o los vehículos más adecuados para cada operación y necesidad? Al elegir el tipo de vehículo más adecuado para cada operación y necesidad, es fundamental considerar una variedad de factores que influyen en la eficiencia y efectividad del transporte. En primer lugar, es crucial evaluar los requisitos específicos de la carga, incluyendo su peso, tamaño volumétrico, fragilidad y necesidades de almacenamiento. Esto permitirá seleccionar el tipo de vehículo que pueda manejar la carga de manera segura y eficiente. Asimismo, es importante tener en cuenta las distancias y rutas de transporte involucradas en la operación. Algunos tipos de vehículos son más adecuados para distancias cortas en entornos urbanos, mientras que otros son más apropiados para viajes de larga distancia por carretera. La accesibilidad de los lugares de carga y descarga también debe ser considerada, ya que influirá en el tipo de vehículo que se pueda utilizar. Además de los aspectos técnicos, es esencial analizar los costos operativos asociados con cada opción.
Esto incluye no solo el costo de adquisición del vehículo, sino también la depreciación y (Síguenos en Y ORevista_NG y [B Revista Negocios GlobalesEdiciones EMB] los costos de mantenimiento a lo largo de su vida útil.
Tomar en cuenta estos factores financieros ayudará a garantizar una gestión de flotas más eficiente y rentable en el largo plazo. ¿ Qué rol cumplen las marcas y los concesionarios en el servicio pre y post venta? En el ámbito logístico, se lleva a cabo una evaluación exhaustiva de las diferentes alternativas de transporte, teniendo en cuenta tanto los costos directos como los indirectos. Entre estos últimos, se destaca la confiabilidad del transporte, ya que un medio confiable se traduce en menores costos derivados de retrasos, inventarios excesivos, incumplimientos en las entregas, entre otros aspectos.
Desde la perspectiva de los concesionarios, una mayor confiabilidad en el transporte se refleja en la calidad del producto, lo que conlleva a menores costos de mantenimiento, una disminución en las fallas y una reducción en los costos asociados a la detención del vehículo.
Esto, también, contribuye a incrementar la rentabilidad de la empresa. ¿Cómo se puede gestionar una flota vehicular? La gestión de una flota vehicular puede volverse compleja dependiendo de su tamaño, abarcando aspectos como mantenimiento, gestión de conductores y asignación de rutas óptimas. Para lograr una gestión eficiente, es fundamental llevar a cabo un seguimiento ING GLOBALES / ABRIL 2024