Autor: Fotografías y video Luis Casanova Valdés
"Le quitamos el gobierno comunal a una administración nefasta"
"Le quitamos el gobierno comunal a una administración nefasta" 11 C RI CO MUNICIPALIL El 2025 fue un año de ordenamiento y el 2026 ya corresponde a uno para comenzar a materializar avances para la comuna". Esta es la afirmación que plantea el alcalde George Bordachar Sotomayor al realizar un balance de los casi 15 meses en que le ha correspondido estar al mando de la principal comuna de esta provincia, y a la vez proyectar su quehacer para el corto, mediano y largo plazo. "Recibimos una municipalidad con muchos problemas económicos, y por ello interpusimos dos querellas, una por fraude al fisco y la otra por aplicación pública diferente, que antiguamente era conocida como malversación, en el DAEM (Dirección de Administración de Educación Municipal), y también en la municipalidad donde encontramos bastante déficit financiero", explica el jefe comunal curicano. Déficit y licencia médicas Alcalde, en cuanto a este déficit, ¿está definido de cuánto es el monto? "Ocho mil 900 millones de pesos fue el déficit que recibimos, entre DAEM y municipalidad.
Hoy día en el DAEM estamos comenzando el año con un déficit de dos mil 500 millones de pesos, pero ya estamos equilibrando esa cifra (gracias) a que nos han llegado recursos desde el ministerio (de EduDIÁRIO CURICÓ c Vea aquí el video de la entrevista cación) para los profesores con retiro voluntario; hemos recuperado además muchos programas que estaban pendientes.
Estamos también con nuestro PADEM (Plan de Desarrollo de Educación Municipal) y estimamos que este año (el déficit) pudiera quedar en cero en Educación; y en lo municipal también equilibramos las cifras, ya que hicimos gestión nuestra para esos cuatro mil y tantos millones que teníamos como déficit municipal, y empezamos a equilibrar". En cuanto a los dineros de las licencias médicas, ¿en qué está eso? "Estamos recuperando esos dineros. Por ejemplo, en Educación desde 2013 al 2018 se perdieron tres mil 788 millones de pesos, que no se recuperaron por licencias médicas.
Esto lo empezamos en enero del año pasado, antes que la Contralora (Dóroty Pérez) abordada esto de los viajes con licencias, nosotros comenzamos a cobrar antes, y empezamos a recuperar, se mejoró mucha gente, recuperamos casi dos mil 600 millones de pesos, y eso muestra que esos déficits que teníamos eran el resultado de una mala gestión municipal (anterior). Además, hoy desde la municipalidad estamos financiando casi 900 millones, que corresponde a una de las querellas que tenemos, en que se gastó la plata de la reparación de colegios, las estamos financiando con recursos propios". Sobresueldo y auditorías Sobre esto dijo que podríamos estar frente a un delito, ¿lo sigue sosteniendo? "Siempre lo he dicho. Eso lo tendrá que determinar el tribunal. Yo estaba viendo como otras comunas, como Maipú, Vitacura en su minuto, en que se produjo la misma figura, lo que antiguamente se llamaba malversación y que hoy se denomina aplicación pública diferente. Es decir, te entregan plata para la reparación de las escuelas y te la gastaste en sueldos, sobresueldos. Además, en marzo del año pasado hicimos gestión, no quitar beneficios, sino que asignaciones mal pagadas.
El tope de pago era el 30 por ciento y se estaba pagando hasta el 150 por ciento, 200 por ciento; días atrás pedí el informe de cuánto fue lo que abaratamos con esa gestión, más de 174 millones de pesos que se estaban mal pagando con sueldos millonarios en el DAEM". Al inicio de su administración tambien se anunciaron auditorias, ¿por qué a más de un año no se han podido realizar? "Estas auditorías efectivamente se licitaron dos veces, no hubo oferentes en las dos oportunidades, de hecho ahora separamos las auditorias, porque no habían empresas para realizar todas las auditorias que se requieren, municipal, DAEM, Salud, Corporación de Deportes, Corporación Cultural y la Corporación de Fomento, (esta última) que también ha sido un dolor de cabeza, no muy agradable, y que esperamos que se defina prontamente también, y ya estamos ad portas de saber qué va a pasar con la tercera auditoria (licitación) que se está solicitando, saber cuándo pudiéramos tener resultados y entregarle a la comunidad las cifras correctas". Administración nefasta ¿ Está conforme con lo que ha hecho en estos 15 meses, o como se dice, otra cosa es con guitarra? "La verdad es que estoy muy contento, y la comunidad lo avala, aunque también hay detractores: le quitamos el gobierno comunal a una administración de 13 años, nefasta, de puro amiguismo, hoy estamos haciendo las cosas de forma diferente, estamos contentos, se están haciendo cosas, la apertura de la calle Membrillar, vamos a tener nuestra clínica resolutiva, cosas impensadas en la administración anterior". Alcalde, usted calificó como nefasta la administración anterior, sin embargo, de igual forma el ex alcalde Javier Muñoz resultó electo como diputado, con una gran votación. .. "Está bien, tiene un arraigo, una votación importante, pero en lo nuestro, esperemos qué va a decir la auditoria y qué va a decir la justicia en el día de mañana". ¿Cree que van a haber novedades, que habrá sanciones duras? ¿ Confía en la justicia en esto? "Por supuesto.
Confío en la justicia, y por eso estoy pidiendo agilidad en este trámite y que no pase lo que ocurrió con el caso de los concejales viajeros, en que el único que no salió en la televisión, fue él (Javier Muñoz) su causa la separaron". Medidas más urgentes ¿ Cuáles son las medidas más urgentes que hoy requiere su comuna? ESTADO 398 300 CARMEN 498 400 "Hay muchas falencias, muchas promesas incumplidas, como el colector de aguas lluvias, un tramo de Zapallar-Rucatremo que llega al cerro Condell, el By pass, destrabar la burocracia que existe, en nuestra plaza de armas tres edificios que reconstruir y en que necesitamos que Monumentos Nacionales se ponga las pilas, muchos proyectos parados desde hace años, la circunvalación, muchas cosas a medias, ejemplo el estadio La Granja, a Curicó siempre le ha ocurrido que las cosas llegan a medias". Siempre una administración busca dejar un legado en grandes obras. ¿Cuál es el trabajo que usted está realizando en esa línea? "Otra herencia que nos dejaron fue el campamento, la toma Puerto Príncipe, que esperamos erradicar, también de cómo mejoramos el entorno de Curicó, también hoy estamos ad porta de nuestro nuevo plano regulador que nos permita recuperar el centro de Curicó, hoy lleno de estacionamientos, comercio ambulante, herencia de los últimos 30 años, 35 años, mejorar la infraestructura del centro para que la gente vuelva al centro, tenemos que abordar la feria de las pulgas". ¿Tiene algún proyecto, alguna obra especial que usted quiera dejar de este periodo? "De este periodo vamos a dejar la clínica resolutiva en el ex hospital de Curicó, para lo cual dejamos ya mil millones de pesos del presupuesto 2026 para comenzar a habilitarla, tenemos ya el equipamiento, los profesionales, vamos a tener laboratorios, todo eso le va cambiar la vida a los curicanos, eso sí o sí de nuestra administración, algo innovador en salud". Los SLEP: contratando por amiguismo político El alcalde George Bordachar mantuvo su punto de vista crítico en torno a los SLEP (Sistema Local de Educación Pública) que iniciaron operaciones en esta comuna para hacerse cargo de la educación de Curicó el primero de enero del 2027. "Estos SLEP son una muy mala medida: los concursos son lo primero que me preocupan; es maravilloso lo que pretenden, pero cuando tú ves cómo se contrata al director del SLEP, cómo se están contratando funcionarios de este gobierno que se están yendo, cualquier cantidad funcionarios, por amiguismo, hoy todas las personas que están siendo contratadas son todas de un sector político, del sector político del ex alcalde Javier Muñoz.
Eso es uso y abuso". ¿Conoció el valor en que se arrendo el inmueble (ex Hotel Raíces) en dónde va a funcionar el SLEP? "Veintidós millones de pesos mensuales, por diez años". ¿Es verdad que lo llamó el dueño del hotel para manifestarle su molestia por hacer público este negocio? "Exactamente, me llamó porque (le estaba) haciendo fallar el negocio, pero yo estaba preocupado de los recursos que son para los niños y eso me preocupa que esta gente, teniendo otras alternativas (de edificios) como escuelas o el mismo edificio del DAEM, cómo no pensaron, y prefirieron arrendar un hotel". Son casi 300 millones al año de arriendo. .. "Imagínate que hoy nosotros tenemos que pagar casi 300 millones en reparar una escuela (Brasil), porque se habían malgastado anteriormente (en sobresueldos) y hoy esta gente, como que estuviera en una empresa inmobiliaria, en una empresa privada, con tremendo sueldo y pagando casi 300 millones en arrendar un hotel". Autor: Fotografías y video Luis Casanova Valdés. El jefe comunal hizo un recorrido por sus casi 15 meses de gestión al mando de la mayor comuna de la provincia de Curicó. Contó de las complicaciones que le ha correspondido enfrentar George Bordachar, alcalde de Curicó: "Le quitamos el gobierno comunal a una administración nefasta" Autor: Fotografías y video Luis Casanova Valdés.
