Sin asignar
Sin asignar Crecimiento La Estrategia Regional del Biobío declara con claridad que desea un crecimiento económico sostenible. Sin embargo, carece de lo más importante: metas medibles. Sin cifras concretas de crecimien to del PIB regional, de la productividad, sin metas de empleoformal, sin objetivos de inversión en innovación, el lineamiento se transforma en una declaración de buenas intenciones. Las regiones que progresan, cuantifican. Alemania, Japón y los países nórdicos fijan indicadores de productividad, innovación y exportación con evaluación anual.
La Región del Biobío necesita fijar una meta explícita de 4,5% de crecimiento anual del PIB regional, mejorar en un 2% la productividad, reducir el desempleo medio punto porcentual por año y duplicar la inversión en I+D. Sin metas, no hay evaluación. Sin evaluación, no hay responsabilidad y sin responsabilidad, no hay desarrollo sostenible. Salud bucal La nueva administración enfrentará desafíos significativos en materia de salud. Uno evidente es la salud bucal. Resulta paradójico: Chile envejece aceleradamente, la demanda asistencial aumenta y las necesidades son más complejas, pero la odontología continúa relegada a un segundo plano. El problema es estructural. Las listas de espera ya no pueden explicarse únicamente como un problema de gestión.
Entre diciembre de 2022 y diciembre de 2025, la lista de espera de consultas nuevas de especialidad odontológica aumentó de 440.321 a 512.517 registros, es decir, 16,4%. Más que una dificultad administrativa, ello expresa la distancia entre la oferta disponible y las necesidades reales de la población. Derechos laborales En el nuevo gobierno se espera que la Dirección del Trabajo reafirme su rol técnico y actúe estrictamente apegada a la norma. Su tarea es proteger los derechos de los trabajadores conforme a la legislación vigente y fiscalizar su cumplimiento, no legislar a través de dictámenes ni alterar, en los hechos, las reglas que fija el Congreso. Las labores de inspección deben ejercerse con criterios claros, bajo principios de imparcialidad y probidad, evitando interpretaciones ideologizadas. La autoridad administrativa no puede transformarse en un espacio de militancia, sino en un garante de estabilidad normativa. Frente a las pequeñas y medianas empresas -que enfrentan mayores restriccionesresulta clave fortalecer un enfoque orientador que promueva el cumplimiento, más que una lógica meramente sancionatoria. Un sistema laboral con reglas claras y criterios estables atrae inversión y favorece el empleo. En un contexto internacional incierto, Chile necesita autoridades que otorguen certeza jurídica y no cambien las reglas del juego de un día para otro. Operación Renta Cada año, la Operación Renta se vive como una carrera contra el tiempo. Equipos contables al límite, declaraciones juradas presentadas en el último momento y cruzando los dedos para que la información cuadre. Pero el problema no es el calendario del SII. Es más profundo: seguimos enfrentando un proceso crítico desde una lógica reactiva y con un evidente rezago tecnológico. En un escenario económico exigente, con márgenes estrechos, acceso al financiamiento más restrictivo y morosidad persistente, la gestión financiera dejó de ser un asunto administrativo. Es una condición para la sostenibilidad del negocio.
Sin embargo, la anticipación sigue siendo la excepción: solo el 8% de las empresas realizó su Operación Renta de forma automatizada al menos con un mes de anticipación, mientras el 92% automatizó sus declaraciones juradas el mismo mes del vencimiento. No es falta de esfuerzo; es falta de planificación e inversión estratégica en tecnología.
ARTURO COLVIN Simce Cada vez que se publican los resultados del Simce, el debate suele quedarse en el titular: subimos o bajamos puntaje, pero hay un dato mucho más profundo que rara vez ocupa el centro de la conversación: los estándares de aprendizaje según grupo socioeconómico. En la Región del Biobío, en 2015 el 60% de los estudiantes de grupo socioeconómi co alto alcanzaba el nivel de aprendizaje adecuado para su curso. En el grupo socioeconómi SEBASTIÁN ZAMORANO JORGE PORTER T. PEDRO MATAMALA. SEBASTIÁN ZAMORANO JORGE PORTER T. PEDRO MATAMALA