Las 19 medidas en que trabaja el Hospital Regional para mejorar eficiencia financiera y operativa
Las 19 medidas en que trabaja el Hospital Regional para mejorar eficiencia financiera y operativa Las 19 medidas en que trabaja el Hospital Regional para mejorar eficiencia financiera y operativa 1 Hospital Regional Dr.
Franco Rayera Zunino, en coordinaL coordinaL ción con el Servicio de Salud OHiggins, presentó un plan de acción con 19 medidas orientadas a mejorar la eficiencia operativa, optimizar optimizar recursos y enfrentar el complejo escenario financiero que atraviesa el principal recinto asistencial de la región.
La estrategia, que contempla un plazo plazo de 90 días para medir resultados, proyecta un ahorro anual superior a los $9.100 millones, cifra que ha generado preocupación y molestia entre los gremios de trabajadores (ver nota pagina 6) Según la información difundida por el establecimiento, las medidas se enfocan en siete áreas clave: priorización priorización de horas extras, uso racional de exámenes, optimización del arsenal farmacológico, mejora del registro clínico, rediseño de la cadena de abastecimiento, abastecimiento, control del ausentismo y recuperación de recursos financieros.
Entre las principales acciones consideradas consideradas está el rediseño de la cadena de abastecimiento del hospital, el fortalecimiento en la compra de fármacos fármacos oncológicos y GES, el aumento del abastecimiento vía Cenabast, el control del stock farmacológico, y la focalización del 90/o de los medicamentos medicamentos al arsenal institucional.
Asimismo, el plan apunta a disminuir la sobredemanda de exámenes de laboratorio e imagenología, mejorar los registros clínicos por GRD para optimizar el cobro por prestaciones, y reforzar la interoperabilidad de los sistemas de información en el área de abastecimiento.
En el ámbito administrativo y financiero, financiero, se contempla la priorización de suplencias, reemplazos y horas extras, la contabilización de facturas pendientes, pendientes, la regularización de pagos no cubiertos por Fonasa, la recuperación de recursos asociados a licencias médicas médicas y la implementación de un plan de pago a proveedores. 1,95 p 11. r.
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