Autor: Por: Rodrigo M. Ancamil

La importancia de los builders en la construcción de lugares de trabajo más felices
La importancia de los builders en la construcción de lugares de trabajo más felices [INCENTIVAN EL BIENESTAR ] La importancia de los builders en la construcción de lugares de trabajo más felices Este concepto nace para reconocer a aquellos colaboradores que van más allá de cumplir sus objetivos, ya que elevan a sus equipos inspirando a sus compañeros y son los constructores de lugares de trabajo más felices. Por: Rodrigo M. Ancamil Estructuras, productos o números, son solo algunos de los elementos que conforman a una empresa, pero no el elemento principal. En el centro, detrás de cada logro, innovación o decisión, están las personas que desde sus distintas áreas impulsan el desarrollo de cada empresa. Es por esto, que generar ambientes gratos y colaborativos son clave para el crecimiento.
En este contexto, las organizaciones deben valorar el bienestar de las personas, escuchar sus ideales y crear entornos que fomente el equilibrio entre trabajo y vida personal, con el fin de constrabajo y vida personal, con el fin de construir empresas más felices y sostenibles en el tiempo.
Dentro de la estrategia por fomentar estos espacios gratos, es clave reconocer a aquellos colaboradores que aportan más que solo sus objetivos, sino que son una inspiración para sus compañeros y se convierten en arquitectos de un lugar de trabajo feliz. Estos agentes de cambio son catalogados como ""builders", que en su gestión construyen, transforman y hacen avanzar proyectos, equipos y organizaciones. Además de cumplir sus tareas, toman la iniciativa, crean desde cero, mejoran lo existente y hacen que las cosas pasen, incluso en contextos de incertidumbre o caos.
Los builders son esenciales al interior de las organizaciones, en especial en escenarios en donde se deben enfrentar a cambios constantes, ya que estas personalidades suelen: + Impulsan la innovación, porque prueban y aprenden sin miedo al error. + Sostienen el crecimiento, al comIMA prometerse con el largo plazo y sentir el proyecto como propio. + Refuerzan la cultura, construyendo comunidad y compartiendo conocimiento. Aunque existen colaboradores que son builders innatos, las organizaciones deben fomentar una cultura builder. Para esto, es clave habilitar la autonomía, generar confianza, reconocer a quienes proponen y ejecutan, y tener líderes que también se comprometen con avanzar. Un pilar en la construcción de ambientes felices Los builders son constructores por esencia: construyen puentes para conectar, productos para mejorar la vida de las personas, estrategias para hacer crecer negocios, comunidades para generar impacto. En todos los casos, su motor esel mismo: buscar la mejora constante. Este espíritu conecta directamente con el propósito de Building Happiness: "medir para mejorar". Al igual que un builder construye sobre lo existente, medir la felicidad organizacional permite identificar oportunidades y potenciar lo que ya funciona.
Reconocer y valorar a los builders dentro de las empresas crea un círculo virtuoso: * Las personas sienten que sus aportes tienen impacto. + La organización se transforma en un mejor lugar para trabajar. + El compromiso y la innovación se vuelven parte de la cultura diaria.
Nomina a los Builders de tu organización aquí: de tu organización aquí:. La importancia de los builders en la construcción de lugares de trabajo más felices Para garantizar que todas las formas de impacto positivo sean visibilizadas, Building Happiness Personas estableció seis categorías de "Builders", cada una de las cuales encarna un arquetipo de colaborador que aporta valor, inspira y fortalece a su entorno de manera singular. Change Builder/ Foco: Transformación Liderazgo Reconoce a quienes han liderado procesos de transformación organizacional con impacto positivo en las personas, desafiando el statu quo y movilizando equipos hacia culturas más humanas, ágiles y felices.
Better World Builder/ Foco: ESG DEI) Reconoce a quienes promueven activamente el triple impacto en su empresa: social, ambiental y económico, integrando la sostenibilidad, la equidad de género, la inclusión y la salud mental al ADN cultural, con políticas tangibles y medibles. Community Builder/ Foco: Influencers Contenido de valor Reconoce a quienes, a través de contenido, storytelling o liderazgo de opinión, han construido una comunidad en torno al bienestar laboral, aportando ideas, reflexiones y conversaciones que inspiran.
Innovation Builder/ Foco: Innovación Emprendimiento Reconoce a jóvenes talentos (hasta 30 años) Reconoce a jóvenes talentos (hasta 30 años) que están generando impacto en la cultura organizacional desde el mundo del emprendimiento y las start ups, impulsando la innovación en el ámbito de personas, con foco en construir una cultura basada en el bienestar, la inclusión, la colaboración y las oportunidades de desarrollo. Legacy Builder/ Foco: Experiencia Mentor Reconoce a quienes han construido una trayectoria inspiradora en RR.HH., dejando huella en las personas, en la cultura y en la evolución del área a lo largo del tiempo. Happiness Builder/ Foco: Dirección Estratégica de Personas Cultura Organizacional El Happiness Builder es la distinción máxima de Building Happiness Personas. No se postula ni se nomina: el jurado lo otorga a una persona que haya recibido nominaciones en más de una categoría, cuya trayectoria refleje de mejor manera los valores de un Builder. Es el reconocimiento al liderazgo integral que pone a la felicidad organizacional en el centro de la estrategia. Esta categoría premia a quienes han logrado transformar profundamente la experiencia laboral construyendo culturas sólidas, humanas y sostenibles que impactan de forma transversal en el bienestar, la valoración y el compromiso de las personas..