CORPARTES CON PÉRDIDAS: LA FORMULA DE LOS SAIEH PARA MANTENER SU PROYECTO MÁS EMBLEMÁTICO, TRAS EL FIN DEL AUSPICIO DE ITAÚ
CORPARTES CON PÉRDIDAS: LA FORMULA DE LOS SAIEH PARA MANTENER SU PROYECTO MÁS EMBLEMÁTICO, TRAS EL FIN DEL AUSPICIO DE ITAÚ POR DENTRO POR NICOLÁS DURANTE FOTOILUSTRACION: RODRIDO CABELLO Pese a la crisis financiera por la que atraviesa el grupo Saieh desde hace varios años, la familia del empresario ha seguido adelante apoyando uno de sus proyectos más queridos: CorpArtes, fundada en 2002.
El escenario es desafiante: en 2022 concluyó el convenio a través del cual ltaú se comprometía a realizar aportes y que surgió tras la fusión con Corpbanca, razón por la cual la fundación ha debido sobrevivir con herencias -que ya dejaron de llegary con la venta de entradas y renta de espacios a privados. El año pasado no alcanzaron a llegar a equilibrio y perdieron $ 600 millones. La fundación tiene un plan y están en búsqueda de nuevos auspicios.
Mientras, sigue ofreciendo una intensa cartelera que está a tablero vuelta CORPARTES CON PRDlDAS: LA FÚRMULA DE LOS SAlEN PARA MANTENER SU PROYECTO MAS EMBLEMÁTICO, AUSPICIO DE ITAU T$AS EL FIN DEL a mañana delmiércoLes 29 de enero de 2014. et mercado nacionaL se vio sorprendido por una noticia que Luego transformaria en la más reLevante deL año para eL sector financiero: a través de un hecho esendaLla brasileña ltaú Unibanco y la chi Lena Corpbanca -en ese entonces controLada por el grupo Saiehanunciaron un acuerdo para fusionar sus bancos a través de un canje de acciones.
Tras meses de negociación y aprobaciones por parte deL regulador. nada ltaú Corpbanca Entre los cientos de papeles que contenía contenía el acuerdo de fusión hubo uno que para muchos pasó inadvertido: La naciente mstitución mstitución financiera se comprometía a que. durante Los próximos 20 años La Fundación CorpGroup Centro CuLtural -fundada en 2002 por la familia Saiehrecibiría anual mente US$ t950,000. Este hito forzó a que La fundación cambiara cambiara de nombre desde Fundación CorpGroup CorpGroup a CorpArtes.
En el acuerdo se plantea plantea además que las actividades principales de La entidad seguirán relacionadas con La cultura Por su parte. la Fundación Itaú se mantendrá y conservará su nombre actuaL Dichas fundaciones se gestionarán de forsi.
CORPARTES CON PÉRDIDAS: LA FORMULA DE LOS SAIEH PARA MANTENER SU PROYECTO MÁS EMBLEMÁTICO, TRAS EL FIN DEL AUSPICIO DE ITAÚ “EL 14 DE JUNIO DE 2022 ITAÚ CHILE ma independiente”. Así. en 2014 se inauguró el Centro CuLtural CA660 Itaú Corpbanca, un moderno teatro ubicado en La intersección intersección de Presidente Riesco con Rosario Norte, que tiene una capacidad para 878 butacas y fue realizado por et arquitecto chileno Renzo Zechetto.
EL Centro Cultural en su conjunto tiene un espacio para exposiciones exposiciones de 1500 metros cuadrados, Todos estos antecedentes forman parte deL Transaction Agreement aLojado en ta SEC de EEUU entre Saieh y Los brasiLeños cuando iniciaron su sociedad. Pero las cosas no resuLtaron como se esperaban. La historia es conocida: La fusión resultó cuesta arriba, eL nuevo banco no dio Los resuttados resuttados proyectados y por años La empresa no repartió dividendos.
Esto fue eL comienzo de una crisis financiera que implicó para et grupo Saieh -a través de CorpGroup BankingBankingcaer en default e iniciar un proceso de capitulo 11, que concLuyó el año 2022 con el fin de La sociedad entre Saieh e Itaú. Todo esto implicó una fuerte reducción patrimonial para etgrupo: perdió el banco y La empresa de centros comerciaLes VIVOCorp. Hoy conserva SMU y La compañía de medios Copesa. Con eLfin de La sociedad, y la familia chitena fuera de la propiedad deL banco. CorpArtes también fue una de Las instituciones instituciones que sufrió daño colateraL Las partes acordaron terminar anticipadamente eL compromiso de financiar La fundación por Los 20 años estipulados iniciaLmente. Sin el auspicio de Itaú y sin aportes de herencias o directos desde la familia Saieh, daño pasado La fundación reportó pérdidas por 5 61o millones, y quedó con $ioo milLones en caja. Sin donaciones ni herencias Pero CorpArtes no fue eL único perjudicado perjudicado con eL fin de La sociedad entre Itaú y Saieh.
EL Transactíon Agreement también comprometia aportes a La Fundación Itaú. que recibiría US$ 250 mil anuates por 20 años: La Fundación Desct:ibrerne otros US$ 300 miL por ro años: la Universidad de Chicago. donde eL empresario chiLeno tiene un edificio con su nombre, recibida USS 1.8 miltón tos primeros cinco años y otros US$150 miL Los cinco años siguientes.
AL MIT se Le darian US$ 50 miL por lo años y otras instituciones recibirían US$ 220 miL por lo años a sugerencia deL vicepresidente det directorio (silla que quedó en manos de tos Saieh). Entre las fundaciones que podrían optar a este aporte estaban el Museo El. Barrio. Woodrow Center, Fundacion Museo Reina Sofia, Fundación Educacionat Ven Aprender.
Consuttado Itaú. señaLaron que etti de junio de 2022 Itaú ChiLe informó mediante un hecho esenciat ettérmino deL Transaction Transaction Agreement sostenido con Corp Group Banking. que. entre otras implicancias. ponia fin a Los aportes del banco a La Fundación Corrtes.
Los que se mantuvieron hasta 2023 En esa línea, ltaú ChiLe decidió reorientar reorientar sus aportes hacia iniciativas relacionadas con educación, ya sea a través de Fundación Itaú Chite o mediante terceros”. Asi. sin los aportes de Itaú. elaño 2023 eL centro cuLtural pasó a Unmarse CA560 a secas.
AL revisar Los estados financieros de La fundación, es posibte ver que durante 2023 La famitia Saieh siguió aportando con donaciones donaciones pero vía herencias de vinculados a la famitia Sin embargo, el 2024 esa llave se cortó. Esta situación queda en evidencia al comparar los estados de resultados de La fundación. En 2023 en el item ingresos por donaciones” donaciones” La fundación recibió $ 1.018 milLones para su funcionamiento y otros S 571 millones millones para actividades cuLturales. Además obtuvo ingresos por $201 milLones en eL ítem de venta de entradas a Las producciones producciones culturaLes. En 2024, en tanto, Los ingresos por donaciones donaciones se fueron a cero. Los ingresos por venta de entradas de la nutrida agenda que tuvo el centro cuLturaL crecieron a $ 276 millones. Lo que no alcanzó para cubrir Los costos directos que tiene la fundación por producción artistica y cuLtural asi como por funcionamiento y administración. Los que Llegaron a $ 1121 milLones, En otros ingresos, sumé $496 millones principaLmente por asesorias, Lo que logró suavizar tos números. Esta situación generó que La fundación perdiera el. año pasado $621 milLones, versus los S 1727 que ganaron en 2023. Uno de Los pagos que apremia es la renta del edificio, cuya propiedad es de Patio. EL pago deL arriendo no está atrasado, según se pudo confirmar. Buscando auspicios EL empresario Álvaro Saieh es un reconocido reconocido coLeccionista de arte y amante de La cuLtura.
El año 2002 creó la Fundación CorpGroup Centro CulturaL con eL objetivo de promover, fomentar y apoyar eL acceso acceso de todas las personas a actividades artisticas y cuLturaLes de exceLencia, con un fuerte énfasis en La educación, mediación e incLusión.
Es por eso que en eL entomo deL Centro CuLtural Le reconocen que pese a la crisis financiera por La que ha atravesado desde que CorpGrup Sancking cayó en default, su famitia no ha dejado de liderar Las gestiones para que la fundadón saLga adelante. EL año pasado. eLempresarioÁLvaro Saieh decidió salir deL directorio, aunque no se ha desvincuLado de La Fundación. El directorio actuaL lo preside su ha, Catalina Saieh, que es La que más se invoLucra, y La vicepresidencia vicepresidencia está a cargo de Ana Guzmán.
El resto de los integrantes deL directorio son los otros dos hijos del, empresario, Francisca Francisca y Jorge Andrés, ylos ejecutivos de más confianza, Pilar Dañobeitia y Andrés Winter Según cuentan en eL sector, eL directorio y La administración. liderada por su director director ejecutivo. José Tomás PaLma, vienen trabajando desde hace meses en un plan de acción y aseguran que este escenario no los sorprendió. ActuaLmente están en una intensa búsqueda de nuevos auspicios. Lo que están ofreciendo es comercializar el nombre deL teatro CA660.
Han contactado a varios fiLántropos artísticos Locales y extranjeros, extranjeros, y a diversas empresas que pudieran interesarse en tener su nombre en el centro cuLturaL Desde Fundación CorpArtes. su director INFORMÓ EL TÉRMINO DEL TRANSACTION AG R EEM ENT SOSTENIDO CON CORP GROUP BAN KING, QUE, ENTRE OTRAS IMPLICANCIAS, PONÍA FIN A LOS APORTES DEL BANCO A LA FUNDACIÓN CORPARTES, LOS QUE SE MANTUVIERON HASTA 2023”, EXPLiCÓ EL BANCO. EL DIRECTOR EJECUTIVO DE LA FUNDACIÓN AGREGÓ QUE MIENTRAS ESTUVO VIGENTE DICHO CONTRATO, ITAÚ CUMPLIÓ CON LOS APORTES COMPROMETIDOS.
“EL CONTRATO DE AUSPICIO NO SE ENCUENTRA VIGENTE HOY, POR LO QUE LA INSTITUCIÓN BUSCA NUEVAS FORMAS DE FINANCIAMIENTO”, DIJO, AGREGANDO QUE ULAS ACTIVIDADES DE CORPARTES SE HAN MANTENIDO PLENAM ENTE ACTIVAS”. ejecutivo, José Tomás PaLma, indicó a DF MAS que “Las actividades de CorpArtes se han mantenido plenamente activas de acuerdo con nuestra planificación anuaL”. Una de las actividades que han reforzado es la renta del espacio como Locación para distintas marcas que Los eligen para realizar eventos, lanzar productos. así como agencias agencias que usan eL lugar para sus grabaciones. Lo que contribuye a su financiamiento. Respecto a su consuLta sobre eL contrato de auspicio que existió con el Banco Itaú. debemos decir que mientras éste estuvo vigente, esa institución cumplió a cabalidad con Los aportes comprometidos.
EL contrato de auspicio no se encuentra hoy vigente, por Lo que la institución busca nuevas formas formas de financiamiento para mantener esta importante iniciativa en beneficio de Las cuLturas y las artes del pais agregó PaLma.
También mantienen convenios con distintas municipalidades, corporaciones culturaLes. colegios. universidades y otras entidades como Gendarmería y también instituciones privadas, lo que les ha permitido permitido realizar talLeres, ensayos abiertos, master cLass. conversatorios. funciones escoLares y distintas actividades para sumar ingresos. “Es importante tener presente que todo este trabajo requiere un esfuerzo institucionaL muy importante de nuestros fundadores. que actualmente mantienen íntegramente su compromiso con nuestra fundación y su sustentabilidad. La familia Saieh sigue activamente comprometida con el propósito y eL objetivo de CorpArtes destacó el director ejecutivo. EL show debe continuar De hecho, la cartelera deL centro cuLturaL esta a tabLero vueLto. Entre Las iniciativas destacadas para la presente temporada se encuentran distintas distintas obras de teatro con compañías nacionaLes nacionaLes como Teatro Cinema y La Llave Maestra, entre otras. También renovaron su alianza con La Fundación Fundación de Orquestas Juveniles e Infantiles WOJI). Lo que implica una temporada de seis conciertos gratuitos a lo Largo deL año. Asimismo, mantienen su acuerdo de trabajo conjunto con la Universidad Andrés Bello para traer una temporada anuaLde conciertos con La Camerata UNAS y distintos distintos solistas nacionales e internacionales, actividad que está en desarroLlo.
Temporada Temporada que también incLuye teatro y música popular En otro ámbito, han incluido ópera familiar con la adaptación de El barbero de Sevilla, que se presentó con gran éxito, y los conciertos sinfónicos temáticos como Star War. s, incluyendo la participación de orquestas regionales y música de pelicuLas con la Orquesta Sinfónica NacionaL EL director ejecutivo destaca que están desarroLLando también un Ciclo InternacionaL InternacionaL de Piano con gran convocatoria de público, denominado Armonías de otoño. y diversos eventos externos y privados de distinta índole como seminarios y congresos. congresos. además de La ópera Tosca, que agotó seis funciones, y la cantante de Broadway Meghan Picerno, que también agotó todas sus Localidades. “El resto deL año está prácticamente copado con programación de calidad. tanto en artes escénicas como musicaLes. y está pronta a ser anunciada. En junio se presentará La ópera Coanen. como producción producción extema. y en agosto eL pianista Pedro Robert. con una orquesta de más de 40 músicos interpretando un programa dedicado dedicado a Beethoven. Esto úLtimo como parte de nuestra programación, en colaboración con La UNAS”, destaca Palma. En lo que hacen hincapié varios consultados consultados es que Los Saieh no van a dejar caer La Fundación. Fueron ellos Los que le dieron vida en 2002 y han estado involucrados como familia desde siempre. Por Lo mismo están buscando auspicios y esperando ordenar ordenar financieramente el grupo para voLver a hacer aportes a La Fundación, un brazo esencial en las actividades familiares. t.