“Elaboraremos 2 nuevos estándares del Marco de Cualificaciones Minero
“Elaboraremos 2 nuevos estándares del Marco de Cualificaciones Minero GERENTA CCM-ELEVA: “Elaboraremos 2 nuevos estándares del Marco de Cualificaciones Minero En En entrevista con MINERÍA CHILENA, CHILENA, la ingeniera CMI Industrial, Natalia Morales Morales Ollivet-Besson, quien asumió en febrero pasado como gerenta del Consejo de Competencias Mineras, fJianza CCM-Eleva, visibihza qué se ha estado realizando al interior desde que llegó a este nuevo reto, identifica los sesgos que aún existen en la industria minera, entre otras aristas del trabajo en las que avanzan.
En relación a su llegada a la Alianza CCM-Eleva, ¿cómo recibe este nuevo desafío profesional profesional y cuál fue su motivación motivación para sumergirse en un reto como éste? Para mí es un honor sumarme a un equipo de profesionales profesionales competentes y apasionados apasionados por más desarrollo en la industria minera y mejores oportunidades para las personas. personas. Mi motivación profesional profesional seconectacon el desarrollo desarrollo sostenible, que conlleva desarrollo para las personas, la industria, las regiones y el país.
La minería se ha comprometido comprometido con una setie de transformaciones posivas, y desde la Aianza CCM-Eleva abordamos una de las dimansiones estratégicas que está en la base de esas transformaciones: transformaciones: las personas, quienes ejecutarán y liderarán liderarán estos cambios. Además, conecto naturalmente con el concepto “cierre de brechas” que acuña la. AJianza, porque eso se traduce en promover oportunidades para mujeres, jóvenes, técnicos y profesionales profesionales que puedan unirse a la minería.
Adicionalmente, como docente docente he estado los últimos siete años enfocada en la articulación de los mundos laboral y formativo; y me emociona ver que este rol articulador está en el ADN de la Aianza. ¿Cuáles son los principales focos que han estado gestionando gestionando desde que comenzó este camino? Tenemos un completo plan de trabajo para el periodo 2024-2025, el cual se basará fuertemente en un modelo de innovación “cuádruple hélice”, hélice”, que contempla la colaboración público-privada a la que sumamos la sociedad cMl -donde están los trabajadorestrabajadoresy al mundo formativo.
Entregar información para apoyar la toma de decisiones de los actores vinculados a la industria minera es un esfuerzo esfuerzo permanente, por lo mismo, en marzo pasado elegimos Atacama para iniciar las presentaciones presentaciones de los diagnósticos diagnósticos regionales del Estudio de Fuerza Laboral 2023, despliegue que continuará el 7 de mayo en Tarapacá y el 5 de junio en Exponor, Antofagasta. El objetivo es presentar los diagnósticos en cinco regiones mineras de aquí a agosto.
Ese mes también fue clave para dar a conocer el Monitoreo Monitoreo de Indicadores de Género, que cuenta con el reconocimiento del Mi1 r 1 Natalia Mornles gefenta Alianza CCM-Eleva Asimismo, Natalia Morales revela -a este medio de comunicaciónque están en proceso de conformar un comité técnico que apoye la actualización del Estudio de Fuerza Laboral en su décima versión.. “Elaboraremos 2 nuevos estándares del Marco de Cualificaciones Minero nisterio de Minería, donde evidenciamos un 18% de participación de mujeres en minería, y una contratación paritana histórica, donde 1 de cada 2 personas contratadas contratadas fueron mujeres.
Nuestro plan de trabo también también contempla el impulsar los ecosistemas formativoslaborales en distintas regiones regiones mineras, a través de programas programas de trabajo diseñados y ejecutados bajo la colaboración colaboración del mundo formatrio, el sector público, la sociedad civil y las empresas mineras y proveedoras.
Actualmente, 0CM-Eleva tiene vinculados a su portafolio, el programa IMPULSA 4.0 en la región de Antofagasta, que próximamente próximamente presentará tres interesantes interesantes estudios respecto a cómo está preparada la región región para la industria 4.0, y el “Programa de Mejoramiento de la Formación Técnico Profesional Profesional para la Minería 4.0 de la Región de Atacama” que realizamos junto al Gobierno Regional y donde estamos asesorando a 6 liceos y al CFT Estatal de la región. ¿Qué aspectos del trabajo que realiza la Alianza CCM-Eleva considera que podrían tener algún gire o incorporar alguna novedad? La búsqueda de generación de valor compartido es un motor de la innovación, por lo que ya tenemos en desarrollo vatias novedades; estamos en el proceso de conformación conformación de un comité técnico que apoye la actualización del Estudio Estudio de Fuerza Laboral en su décima versión (EFL 2025). Asimismo, nos encontramos trabajando en alianzas con organizaciones de la sociedad sociedad civil y el sector público, con objeto de amplificar el impacto de las iniciativas en desarrollo. Próximamente firmaremos firmaremos un nuevo convenió de colaboración, un ejemplo más de nuestro espíritu de colaboración, de nuestro enfoque sistémico y de la búsqueda búsqueda permanente de generación generación de valor compartido.
Si nos sumergimos en las temáticas en particular, ¿cuáles ¿ cuáles serán en las que seguirán abocando el esfuerzo para dar visibilidad? Naturalmente seguimos trabajando trabajando en el mejoramiento de la formación, promoviendo programas pertinentes a las necesidades actuales y futuras futuras de la minería; pero en esta línea estamos trabajando trabajando para impulsar la creación de rutas formativo-laborales en la industria, la actualización actualización y adopción del Marco de Cualificaciones Minero, el fortalecimiento de las institudones institudones deformación técnica, la formación de directivos y profesores, la certificación de programas de formación con Sello de Calidad 0CM, entre otros.
Elaboraremos 2 nuevos estándares del Marco Marco de Cualificaciones Minero Minero (asociados a procesos de puertos y Centros Integrados de Operaciones) y actualizaremos actualizaremos el Marco de Buenas Prácticas para la Formación en Minería, el cual traerá una nueva dimensión de inclusión y género. La atracción del talento hacia la minería es otra temática relevante relevante para nosotros, porque está en la base del cierre de brechas de capital humano para la minería actual y la del futuro.
Deseamos impulsar las decisiones formativas / Mímofrvocióflplofesionol se ccaieHesorr&b ejecutM:i El programa IMPULSA 4.0 en la región de Antofagasta, que próximamente presentará tres interesantes estudios respecto a cómo está preparada la región para la industria 4.0”.. “Elaboraremos 2 nuevos estándares del Marco de Cualificaciones Minero ¿ Dónde percibe que siguen existiendo sesgos en la industria industria minera, pese a pIasmarlos en los Estudios de la Fuerza Laboral de la Gran Minería? Aún existen distintos sesgos, uno de ellos es el factor territorial territorial que hay que considerar en cualquier plan de trabajo en la industria, reconociendo las diferencias y prioridades de cada región. Otro sesgo es en tomo a la inclusión de la mujer, donde queremos identificar cómo mejorar la experiencia de la mujer en la industria y colaborar a su retención.
Otro sesgo, tiene relación con la atracción y retención de jóvenes, pues nos enfrentamos a grupos de personas que plantean abiertamente otros intereses, los modelos de compensaciones compensaciones tradicionales no son suficientes para lograr su retención y desarrollo. Asimismo, otro sesgo tiene relación con el trabajo local (es decir, la contratación de personas que residen en las zonas donde están las faenas), definitivamente este tema debe ser abordado bajo un enfoque sistémico. sistémico. No basta con atribuirlo a las empresas que hacen esfuerzos permanentes en diversas regiones.
Se requiere requiere un sistema virtuoso bajo el cual, diversos actores actores y disciplinas, trabajando coordinadamente puedan impulsar mejoras en los territorios (infraestructura social, seguridad, vivienda, etc. ) que acompañen a las oportunidades laborales y de desarrollo vinculadas a la minería.
De aquí a un año más, ¿cómo le gustaría que el sector minero minero percibiera la contribución contribución de la Alianza ICM-Eleva, en base al sello que persigue persigue dar con su liderazgo? Un sello que me gustaría potenciar potenciar es la sustentabilidad, con y a través de las personas personas lograremos una minería sostenible. Segundo, tenemos tenemos muchos indicadores de gestión y de resultados de los programas impulsados, un sello que deseo impulsar es conectar esos resultados con el negocio minero.
Ytercero, Ytercero, voy a trabajar por visibilizar visibilizar el impacto positivo que tienen para la industria minera, minera, la suma de las acciones propias de nuestros socios y las acciones colectivas. mch Evider, ciamos un ¡ 8% de pdemujemJnede yunaodtodehistódco comenta Mc4de hacia carreras STEM, sobre todo para las mujeres cuya participación en educación superior y media 1V vinculada vinculada a la minería no alcanza el 15%. 1 Aún existen distintos sesgos, uno de ellos es el factor territorial que hay que considerar en cualquier plan de trabajo en la industria. Otro sesgo, tiene relación con la atracción y retención de jóvenes”..