Crecimiento equilibrado y desarrollo logístico de alto estándar hacia 2026
Crecimiento equilibrado y desarrollo logístico de alto estándar hacia 2026 Rodrigo Núñez, Gerente de Expansión de Grupo Campos. ¿Cuáles son las principales proyecciones de Grupo Campos para 2026? De cara a 2026, en Grupo Campos Chile proyectamos un crecimiento sostenido, alineado con una estrategia de desarrollo desarrollo responsable y de largo plazo.
Nuestro foco estará puesto en seguir ampliando la oferta de infraestructura logística de alto estándar, anticipándonos a la creciente creciente demanda por espacios bien ubicados, flexibles y preparados para las necesidades necesidades actuales y futuras de los clientes. Más que un crecimiento acelerado, buscamos buscamos un crecimiento equilibrado, que nos permita consolidar proyectos, fortalecer relaciones comerciales y acompañar a nuestros clientes en sus propios procesos de expansión.
Esto implica seguir invirtiendo invirtiendo en nuevos desarrollos, optimizar los activos existentes y reforzar nuestra presencia como un actor confiable dentro del ecosistema logístico e inmobiliario industrial industrial del país. ¿En qué líneas de negocio estará puesto sufoco estratégico este año? El foco estratégico estará principalmente principalmente en el desarrollo de bodegas y centros logísticos de alto estándar, con especial énfasis en calidad constructiva, eficiencia eficiencia operativa y sostenibilidad. Estamos trabajando en proyectos que respondan a las nuevas exigencias del mercado, tanto en términos de diseño como de certificaciones, certificaciones, incorporando criterios que hoy son clave para clientes locales e internacionales. internacionales. Además, pondremos especial atención en soluciones que permitan mayor flexibilidad flexibilidad para los clientes, entendiendo que las operaciones logísticas son cada vez más dinámicas.
Esto implica adaptar espacios a distintos rubros, tamaños de operación y etapas de crecimiento, siempre con una visión de largo plazo y con infraestructura preparada para procesos más complejos y tecnológicamente avanzados. ¿Qué desafíos visualiza como prioritarios prioritarios para enfrentar el 2026? Uno de los principales desafíos será mantener altos estándares de ejecución en un contexto de crecimiento y mayor mayor complejidad operativa. Esto implica una gestión muy rigurosa de los procesos procesos constructivos, operacionales y comerciales, comerciales, asegurando que cada proyecto cumpla con los niveles de calidad, eficiencia eficiencia y seguridad que exige el mercado.
A nivel de gestión, otro desafío relevante será coordinar de manera manera eficiente a los distintos distintos actores involucrados involucrados equipos internos, proveedores, clientes y partners, incorporando incorporando mejores prácticas y herramientas que permitan permitan una toma de decisiones más ágil y basada en información.
También será clave adaptarse a un entorno regulatorio y económico dinámico, sin perder foco en la propuesta de valor que ofrecemos. ¿Cómo espera que evolucione la relación relación con clientes y partners? Esperamos que la relación con nuestros clientes y partners estratégicos evolucione evolucione hacia vínculos cada vez más colaborativos colaborativos y de largo plazo. Hoy los clientes no solo buscan un proveedor de infraestructura, infraestructura, sino un socio que entienda su negocio, sus proyecciones y sus desafíos operativos, y en ese sentido queremos seguir fortaleciendo ese rol. Con nuestros partners estratégicos, el objetivo es profundizar alianzas que nos permitan desarrollar proyectos más integrales, integrales, innovadores y alineados con estándares estándares internacionales.
Creemos que el crecimiento hacia 2026 estará fuertemente fuertemente marcado por la capacidad de trabajar en conjunto, generar confianza y construir soluciones que aporten valor real y sostenible sostenible en el tiempo. /NG Más información en www.campos-chile.cl Grupo Campos Chile Crecimiento equilibrado y desarrollo logístico de alto estándar hacia 2026 Las proyecciones de la compañía para 2026, el foco estratégico en infraestructura logística de calidad y los principales desafíos de gestión que marcarán el nuevo ciclo del negocio son analizados por Rodrigo Núñez, Gerente de Expansión de Grupo Campos..