“La gestión de una flota vehicular implica decisiones estratégicas, operativas y comerciales”
“La gestión de una flota vehicular implica decisiones estratégicas, operativas y comerciales” Rudy Carrasco, Director iViagister en Dirección de Operaciones, ¿Qué es la flota vehicular y qué importancia tiene en el sector logístico? La flota vehicular en el sector logístico logístico abarca el conjunto de vehículos que una empresa posee y utiliza para llevar a cabo sus operaciones, tanto tanto en términos de cantidad como de tipo de vehículos. Este componente es esencial para el funcionamiento de la organización, ya que es a través de la flota vehicular que se realizan las actividades actividades fundamentales. La importancia de la flota vehicular es innegable en todas las compañías, pero adquiere un papel fundamental en aquellas que dependen del transporte transporte para ejecutar sus operaciones logísticas. Esta importancia se refleja en diversos aspectos, como la eficiencia eficiencia operativa, los plazos de entrega y la gestión de inventarios.
Una flota flota eficiente contribuye significativamente significativamente a garantizar la disponibilidad de productos en los lugares y momentos momentos requeridos, lo que conduce a una reducción de los niveles y costos asociados asociados al inventario necesario. ¿Cuáles son los tipos de flota vehicular? La gestión de una flota vehicular en el ámbito logístico implica decisiones estratégicas, operativas y comerciales clave para las operaciones de transporte. transporte. Dentro de este contezto, se identifican tres tipos de flota: Flota Propia: Bajo esta modalidad, la empresa es propietaria de los vehículos vehículos utilizados en sus operaciones de transporte. Esta opción ofrece un control total sobre las operaciones, permitiendo adaptar los vehículos y rutas según las necesidades específicas específicas de la empresa. Sin embargo, también también implica asumir los costos de adquisición, adquisición, mantenimiento y operación de la flota. Flota Tercerizada Dedicada: En este caso, la empresa contrata a un pro veedor externo especializado que asigna una flota exclusiva para las operaciones de la empresa. Aunque se pierde parte del control directo sobre las operaciones, se obtienen obtienen beneficios por la experiencia y eficiencia del proveedor especializado. especializado. Esto puede traducirse en una mayor mayor flexibilidad y enfoque en la calidad calidad del servicio. Flota Tercerizada No Dedicada: Bajo esta modalidad, la empresa contrata a un proveedor externo de transporte, transporte, pero la flota y los conductores no están exclusivamente dedicados a sus operaciones. Aunque esta opción ofrece ofrece menos control sobre la flota y puede puede implicar tiempos de entrega menos predecibles, puede ser más flexible y rentable en ciertos contextos operativos operativos y financieros.
Cada modalidad de flota vehicular presenta sus propias ventajas y desventajas, desventajas, y la elección entre ellas dependerá dependerá de factores como las necesidades necesidades operativas de la empresa, el presupuesto disponible y la importancia importancia de tener un control directo sobre sobre las operaciones de transporte.
Logística y Distribución de la USS “La gestión de una flota vehicular implica decisiones estratégicas, operativas y comerciales” q ¿ Uno de los pilares fundamentales que sustenta el éxito de la logística es la gestión efectiva de la flota vehicular. Esta desempeña un papel crucial en la operación, ya que asegura el transporte eficiente de mercancías desde el punto de origen hasta el destino final. Conversamos con Rudy Carrasco, Docente de la Universidad San Sebastián (USS), sobre los tipos de flotas, su importancia y funciones en la logística de transporte. ji.
“La gestión de una flota vehicular implica decisiones estratégicas, operativas y comerciales” ¿ qué tipo de flota es más recomendable y por qué? Cada enfoque tiene sus propias ventajas ventajas y desventajas, la elección del tipo de flota dependerá de la industria a la que pertenezca la empresa, el tamaño y/o control sobre las operaciones que desee, desee, entre otros factores.
Para una empresa en la que el transporte transporte de sus productos, insumos o materiales le genera una ventaja competitiva competitiva o es parte de su estrategia, posiblemente posiblemente traspasar a un tercero las operaciones de transporte puede generar generar un riesgo para la competitividad de la compañía. y preferirá optar por una flota propia que le permita tener el control total sobre las operaciones de transporte, manteniendo así su ventaja en la industria que le puede entregar, por ejemplo, destacar en tiempos de entrega. En el caso de compañías que mueven grandes volúmenes de producto, por ejemplo, materia prima para sus operaciones, operaciones, siendo el transporte importante importante para su funcionamiento, pero no el centro de sus operaciones. En estos casos, poseer transporte propio puede llevar en mayores costos de administración administración e inversión, al no ser la esencia de su negocio, carecer de infraestructura infraestructura y conocimiento apropiado. Bajo estas situaciones, es preferible fijar contratos de transporte del tipo terciarización terciarización especializada, en la que un tercero destine una flota y conductores exclusivos para las operaciones de la empresa. Para empresas que la demanda de transporte es poco predecible, esporádica esporádica y de diferentes magnitudes.
En estos casos, conviene traspasar la operación operación de transporte a un tercero no dedicado, que aunque se tengan tiempos tiempos de respuesta en general más lentos, lentos, permite tener beneficios por mayor flexibilidad y principalmente, pues es posible aprovechar menores costos, por ejemplo, de consolidación. Además de los diferentes casos descritos, descritos, una empresa puede contar con una combinación entre estos.
Desde el punto punto de vista logfstico, la mejor alternativa, alternativa, o combinación de estas, se determina determina en vista de los beneficios y costos que se obtengan con cada opción. ¿Cómo elegir el o los vehículos más adecuados para cada operación y necesidad? Al elegir el tipo de vehículo más adecuado adecuado para cada operación y necesidad, necesidad, es fundamental considerar una variedad de factores que influyen en la eficiencia y efectividad del transporte. En primer lugar, es crucial evaluar los requisitos específicos de la carga, incluyendo incluyendo su peso, tamaño volumétrico, fragilidad y necesidades de almacenamiento. almacenamiento. Esto permitirá seleccionar el tipo de vehículo que pueda manejar la carga de manera segura y eficiente. Asimismo, es importante tener en cuenta las distancias y rutas de transporte transporte involucradas en la operación. Algunos tipos de vehículos son más adecuados para distancias cortas en entornos urbanos, mientras que otros son más apropiados para viajes de larga distancia por carretera. La accesibilidad accesibilidad de los lugares de carga y descarga también debe ser considerada, ya que influirá en el tipo de vehículo que se pueda utilizar. Además de los aspectos técnicos, es esencial analizar los costos operativos asociados con cada opción. Esto incluye no solo el costo de adquisición del vehículo, vehículo, sino también la depreciación y los costos de mantenimiento a lo largo de su vida útil.
Tomar en cuenta estos factores financieros ayudará a garantizar garantizar una gestión de flotas más eficiente y rentable en el largo plazo. ¿qué rol cumplen las marcas y los concesionarios en el servicio pre y post venta? En el ámbito logístico, se lleva a cabo una evaluación exhaustiva de las diferentes diferentes alternativas de transporte, teniendo teniendo en cuenta tanto los costos directos directos como los indirectos. Entre estos últimos, se destaca la confiabilidad del transporte, ya que un medio confiable se traduce en menores costos derivados derivados de retrasos, inventarios excesivos, incumplimientos en las entregas, entre entre otros aspectos.
Desde la perspectiva de los concesionarios, concesionarios, una mayor confiabilidad en el transporte se refleja en la calidad del producto, lo que conlieva a menores costos de mantenimiento, una disminución disminución en las fallas y una reducción en los costos asociados a la detención del vehículo.
Esto, también, contribuye a incrementar la rentabilidad de la empresa. empresa. ¿Cómo se puede gestionar una flota vehicular? La gestión de una flota vehicular puede puede volverse compleja dependiendo de su tamaño, abarcando aspectos como mantenimiento, gestión de conductores conductores y asignación de rutas óptimas.
Para lograr una gestión eficiente, es fundamental fundamental llevar a cabo un seguimiento “La importancia de la flota vehicular es innegable en todas las compañías, pero adquiere un papel fundamental en aquellas que dependen del transporte para ejecutar sus operaciones logísticas.
Esta importancia se refleja en diversos aspectos, como la eficiencia operativa, los plazos de entrega y la gestión de inventarios”. “La gestión de una flota vehicular implica decisiones estratégicas, operativas y comerciales” detallado y actualizado de cada vehículo de la flota, con el objetivo de aumentar su disponibilidad y reducir los costos de mantenimiento. ¿Qué papel juegan las tecnologías? Las tecnologías desempeñan un papel fundamental. Existen aplicaciones y plataformas especializadas diseñadas específicamente para gestionar de manera manera integral todas las operaciones relacionadas relacionadas con la flota vehicular. Estas soluciones ofrecen una amplia gama de funcionalidades, que incluyen la programación programación de rutas, asignación de vehículos, vehículos, seguimiento de mantenimiento, gestión de conductores, análisis de datos datos y generación de informes. La integración de estas herramientas tecnológicas en el proceso de gestión de flotas permite mejorar significativamente significativamente la eficiencia operativa y reducir los costos asociados.
Al proporcionar un seguimiento constante y detallado de la flota, estas tecnologías permiten optimizar optimizar el rendimiento de los vehículos, identificar áreas de mejora y tomar decisiones decisiones informadas para aumentar la rentabilidad de la flota. ¿Qué soluciones TI son las más recomendadas? Existen diversas soluciones tecnológicas tecnológicas disponibles en el mercado para la gestión de flotas, y la elección de la más adecuada dependerá de las necesidades necesidades específicas de la empresa y el tamaño de la flota. Es fundamental considerar la integración de estas soluciones soluciones para lograr una gestión óptima. óptima.
Entre las soluciones tecnológicas más recomendadas se encuentran los Sistemas de Seguimiento y Telemetría, Telemetría, los que hacen uso de GPS y dispositivos dispositivos de telemetría para rastrear la ubicación en tiempo real, la velocidad velocidad y el consumo de combustible de los vehículos de la flota; y los Sensores de Vehículos Conectados, estos principalmente principalmente vienen en los vehículos más modernos, los que están equipados con soluciones integradas de telemetría y sensores conectados, que proporcionan proporcionan información en tiempo real sobre el estado del vehículo, como la presión de los neumáticos y el rendimiento del motor. Además de estas soluciones específicas, específicas, es fundamental contar con un Software de Gestión de Flotas que in tegre toda esta información.
Este software software permite realizar análisis de datos para tomar decisiones eficientes, como la asignación de conductores, la planificación planificación de mantenimiento y la optimización optimización de rutas, entre otras acciones acciones clave para la gestión efectiva de La flota.
Dicho esto, la eficiencia de una flota no solo se mide en kilómetros recorridos, recorridos, sino en la capacidad de llegar más lejos con menos recursos. ¿Qué conclusiones compartiría sobre las flotas logísticas? Las flotas logísticas son una pieza pieza clave de la cadena de suministro y logística empresarial. La acertada elección entre una flota propia, ter cerizada dedicada o no dedicada debe basarse en un análisis exhaustivo y detallado de las necesidades, operaciones operaciones y capacidades de cada empresa.
Toda compañía debe comprender la importancia de la flota vehicular y su impacto en la eficiencia operativa, de este modo, pueden tomar decisiones estratégicas que fomenten el éxito de su negocio en el competitivo entorno actual. /NG.