División El Teniente refuerza su seguridad, productividad y el futuro operacional con cinco pilares de innovación
División El Teniente refuerza su seguridad, productividad y el futuro operacional con cinco pilares de innovación ión La minera elaboró una estrategla robusta de innovación, con transformaciones Seguridad, optimización de procesos, sustentabilidad y product vidad son los ejes que mueven la robusta estrategia de innovación que desarrolló Codelco División El *eniente, par impulsar una minevía de clase mundial, en línea con que buscan los desaños yla puesta en marcha delos proyeetos estructurales dela avanzar minera enla región de O'Higgins. aspectos que "Tenemos una visión en la que van desdela. apunamosaísemasorquesados on múltiples equipos autónomos eliminación de accede arcano espodcinos exposición a. físicas como estándar base, entre tros plantea Andrés Mos ente general de Codelo División El Teniente Hl desarrollo dela estrategia e dío a parir dela definición de cuatro ejes estratégicos: Mina Cero Exposición; Optimización de producción en ambientes complejos; Sustentabilidad ambiental social; y Productividad basada en persoas y tecnologías. Cada una de elas conv propósito claro. iniciativas «oneretas asociadas. «oneretas asociadas. riesgos en minería subterránea, a la generación de un banco de datos para optimizar la toma de decisiones operacionales. operacionales.
Victoria Luna, ingeniera especialistadela Dirección de Innovación de Codelco División El Teniente, explica que realizaron una. priorización de los grandesdesafosdelaminera. "Eso lo conceptualizamos como inco grandes transformaciones, que van desde una mina cero exposiciones ala explotación de tranques, todos alíncados con la tranques, todos alíncados con la =) estrategia divisional que apuntes «onsolidarun triple valor: econó mico, social y ambienta.
Enesalínea, ls cinco transforma: ciones implican, en primer logar, una tuneleracon tecnología TBM, spaz de excavar túneles sección completa en una sola operación mecánica, mediante perforación y «ona quese busca construir 3mil metros de tánels; el incremento de la capacidad de extracción de "gua berro en sectores con equi pos telecomandados; explotación de tranques y tratamiento de relaves integrándolos al sistema de producción, impulsando economía circular y disminuyendo limpecto ambiental reducir y/o eliminarla exposición de as personasariesgo ricos en minería subterránea, dela mano de ecnología telecomandada/autónoma para alcanzar una mina cero exposiciones y la creación de un banco de datos propio que centraliza y transforma datos operativos datos operativos parsapoyar decisiones inmediatas y optimizar la producción. lingenierode la Dirección deInovación, Matías Sapunar plante. que avanzar en estas transforma: iones es clave para sustentar las "operaciones a futuro, dadas las «exigencia no solo de la industria, sino también dela realidad part cular de la división, que vive una profundización progresiva del yacimiento. "Para sostener la producción los próximos 50 años, debemos "operar en niveles más profundos "operar en niveles más profundos que implican mayores desafíos y exigencias La innovación ya noes "opcional: e la única forma viable de operar con seguridad, efcencia y sustentabilidad", sostiene Sapunar. Una visión que también es impulsada por el gerente general de División El Teniente, Andrés de División El Teniente, Andrés personas.
La innovación no es un plan a futuro, es algo que ya ocurre todos los días en División E Teniente: E Teniente: E Teniente: E Teniente: E Teniente: E Teniente: E Teniente: E Teniente: E Teniente: E Teniente: E Teniente:.