Cartas: Cambio de hora
Cartas: Cambio de hora cialidad y probidad, evitando interpretaciones ideologizadas. La autoridad administrativa no puede transformarse en un espacio de militancia, sino en un garante de estabilidad normativa. Frente a las pequeñas y medianas empresas -que enfrentan mayores restriccionesresulta clave fortalecer un enfoque orientador que promueva el cumplimiento, más que una lógica meramente sancionatoria. Un sistema laboral con reglas claras y criterios estables atrae inversión y favorece el empleo. En un contexto internacional incierto, Chile necesita autoridades que otorguen certeza jurídica y no cambien las reglas del juego de un día para otro. Operación Renta Cada año, la Operación Renta se vive como una carrera contra el tiempo. Equipos contables al límite, declaraciones juradas presentadas en el último momento y cruzando los dedos para que la información cuadre. Pero el problema no es el calendario del SII. Es más profundo: seguimos enfrentando un proceso crítico desde una lógica reactiva y con un evidente rezago tecnológico. En un escenario económico exigente, con márgenes estrechos, acceso al financiamiento más restrictivo y morosidad persistente, la gestión financiera dejó de ser un asunto administrativo. Es una condición para la sostenibilidad del negocio.
Sin embargo, la anticipación sigue siendo la excepción: solo el 8% de las empresas realizó su Operación Renta de forma automatizada al menos con un mes de anticipación, mientras el 92% automatizó sus declaraciones juradas el mismo mes del vencimiento. No es falta de esfuerzo; es falta de planificación e inversión estratégica en tecnología.
ARTURO COLVIN Simce Cada vez que se publican los resultados del Simce, el debate suele quedarse en el titular: subimos o bajamos puntaje, pero hay un dato mucho más profundo que rara vez ocupa el centro de la conversación: los estándares de aprendizaje según grupo socioeconómico. En la Región del Biobío, en 2015 el 60% de los estudiantes de grupo socioeconómi co alto alcanzaba el nivel de aprendizaje adecuado para su curso. En el grupo socioeconómi co bajo, en cambio, solo el 3% lo lograba y cerca del 75% se ubicaba en nivel insuficiente. Una década después, la realidad sigue siendo incómoda.
Según los resultados más recientes, cerca del 54% de los estudiantes de grupo socioeconómico alto alcanza el nivel adecuado, mientras que en el GSE bajo lo hace apenas alrededor del 6%. ¿ Cuándo normalizamos que 1 de cada 17 estudiantes de GSE bajo tenga los conocimientos adecuados para su edad? Si no ponemos el foco en esto, seguiremos discutiendo promedios que dan buenos titulares por unos días, pero que no cambian las trayectorias educativas de miles de estudiantes ni ayudan a disminuir la desigualdad en nuestro país. Cerrar esta brecha no es tarea únicamente de una escuela ni de un gobierno. Las universidades, la sociedad civil, el sector público y el mundo privado tienen todos un rol que cumplir. CRISTIÁN ANTÚNEZ Desafío emprendedor Cada nuevo gobierno habla de crecimiento, pero pocas veces el emprendimiento ocupa el lugar central que debería tener en esa conversación. En Chile, miles de personas emprenden cada año, pero muchas lo hacen en condiciones muy frágiles.
Un estudio de la CNC junto a la Facultad de Derecho de la UC y la OIT revela que el 42% de lasempresas del país no tiene inicio de actividades ante el SII, reflejando el alto nivel de informalidad que existe en el ecosistema emprendedor. A esto se suman otras barreras.
Según la encuesta Radiografía del emprendimiento femenino 2026 de ChileConverge y Fundadoras, más del 70% de las emprendedoras identifica la falta de tiempo y la sobrecarga de cuidados como uno de los principales frenos para crecer. El talento emprendedor está. El desafío para el nuevo gobierno es crear las condiciones para que esos proyectos puedan formalizarse, escalar y generar empleo. ROSARIO HEVIA Seacerca el cambio de hora, a la medianoche del sábado 4 de abril, y nuevamente los sureños seremos presa de los caprichos de los santiaguinos. DAVID GONZÁLEZ PEDRO MATAMALA. PEDRO MATAMALA
