Juan Hurtado reduce la intensidad en el día a día, se apoya en sus hijos en directorios y toma distancia de algunas administraciones
Juan Hurtado reduce la intensidad en el día a día, se apoya en sus hijos en directorios y toma distancia de algunas administraciones minería del cobre. "El Espino representa una apuesta relevante por crear valor desde el origen, con un proyecto greenfield (nuevo), con una mirada de largo plazo para la compañía", dijo, Juan José Hurtado Vicuña, en su última carta a los accionistas. Lento traspaso Un hombre de negocios que ha trabajado con Hurtado señala: "Yo creo que él ha tenido un período de salud que lo ha hecho reflexionar. Además que, por supuesto, cuando vamos cumpliendo más años, es una realidad que uno empieza a pensar quiénes van a ser los responsables en el futuro.
Él ha ido dejando a hijos y sobrinos a cargo de puestos en directorios, que son por lo demás personas muy capaces, pero con la idea de que vayan cada vez tomando más responsabilidades, aunque de manera gradual". Agregan que es el caso de las instituciones de educación superior, donde figura su sobrino, y aguas abajo de Consorcio Financiero, pues en Banco Consorcio, Consorcio Seguros Generales y de Vida, participa en la mesa su hijo Juan Carlos, ingeniero civil industrial de la U. de Chile, con Magíster en Economía Aplicada de la misma universidad, que también es titular en Polpaico. "Así, sucesivamente, Juan Hurtado Vicuña se está planteando en su fuero interno, cómo es su sucesión", indican, pero sin soltar las riendas de golpe.
Cuentan que le gusta estar muy informado de todas las empresas en las que participa. "Está claro que para él Pucobre (presidente), y Consorcio Financiero (director) son dos actividades que están muy en esencia de lo que él quiere estar a cargo. Son actividades demasiado importantes en su responsabilidad empresarial". Entel también es muy querida por el empresario. Él mismo (junto a Bernardo Matte) negoció su recompra en 2005 en Milán con Telecom Italia.
El resultado fue formidable: Ese año, adquirió casi el doble de las acciones que había vendido a la europea en 2000, prácticamente en el mismo monto total (unos US$ 900 millones). Últimamente la industria de telecomunicaciones ha enfrentado un estrés financiero. En la última memoria de la firma, es explícita la posición de Hurtado.
El empresario proporciona un argumento en el cual coinciden los otros operadores en Chile: no hay espacio para cuatros actores. "Existe una obsesión por forzar la participación de cuatro operadores móviles, no por evolución natural, sino por imposición de variadas reglas y fallos judiciales, por encima de países con mucha mayor población como EE.UU., Alemania o Brasil, y otros de la Ocde", señaló en la misiva.
Fue más allá en sus planteamientos: "Chile fue siempre líder en promover políticas que premiaban la innovación y fomentaban la libre empresa, apoyados en derechos de propiedad sólidos, con un Estado facilitador que acompañaba, allanando el camino para el desarrollo competitivo de los negocios, siempre con respeto a normativa y pensando en el bienestar de los consumidores. Es tiempo de retomar ese camino exitoso". Negocio familiar Otro de los negocios de Juan Hurtado es 100% familiar, porque ahí están los seis hermanos Hurtado Vicuña como accionistas: la Viña Maquis. En su gestión está involucrado el hijo de María Mercedes Hurtado Vicuña (hermana), Ricardo Rivadeneira Hurtado. Es el director ejecutivo. También está la hija arquitecta del empresario, María Ignacia Hurtado Cruzat, quien habilitó la casa de la bodega, que data de 1800, para fines turísticos. La viña le pertenece a la familia desde 1916. A esta actividad el clan le tiene mucho cariño y Juan Hurtado es su presidente.
A sus 79 años, Juan José Hurtado Vicuña, presidente de dos directorios y controlador junto a sus socios emblemáticos --Eduardo Fernández León, José Antonio Garcés y los Matte-de empresas de corte financiero, tecnológico y minero, entró hace algún tiempo en un período de reflexión. Esto lo ha hecho bajar el ritmo en algunas áreas, cuentan cercanos que trabajan con él. Tuvo algunas preocupaciones que le demandaron atención en esta etapa. Así fue que dejó en manos de un sobrino, Tomás Rivadeneira, su liderazgo en la Universidad Santo Tomás.
Cercanos cuentan que en su minuto bajó la presión del acelerador en el trabajo diario asociado a Consorcio, el grupo que posee un banco, corredora de bolsa y dos compañías relevantes a nivel país en volumen de prima directa.
En Entel, compañía que él preside desde que la recompró en 2005, ya tomó la decisión de pasar la posta a su hija, María Ignacia Hurtado Cruzat, de profesión arquitecto, pues no se presentó a la reelección. Ella fue la nominada por el grupo para ocupar su silla, mientras que Richard Büchi suena como reemplazo en la presidencia. Este miércoles, se renueva la mesa de la tecnológica en donde es socio de los Matte, Izquierdo Menéndez, Fernández León y Gianoli, en el marco de la Junta de accionistas. Cementos Polpaico es otra de las firmas en que ya no participa Hurtado Vicuña. Tras adquirirla a HolcimLafarge en 2017, se mantuvo un lapso en el directorio, pero en 2019 ya figura en la memoria su hijo Juan Carlos Hurtado Cruzat. Tiene a este hijo en algunas de las mesas de las empresas en donde participa. Tras enfrentar algunas complicaciones personales que, según señalan, ya superó, también recobró el ánimo para sus actividades empresariales.
Pero con un cierto respiro, apoyado por sus socios y varios ejecutivos y directores de la familia Büchi Buc, además de Christián Arnolds (en Consorcio), y su hermano Pedro, quien lo acompaña en varias de sus a c t i v i d a d e s empresariales. Pedro, que de manera ind e p e n diente tiene negocios inmobiliarios y en la salmonicultura, figura además como titular en el directorio de Pucobre.
Si bien a Juan Hurtado Vicuña lo afectan algunos problemas de desplazamiento por una operación traumatológica, cercanos comentan que advierten en él un renovado impulso para estar al tanto de sus negocios, pero agregan que la sucesión es un proceso que ya inició hace algún tiempo, haciendo partícipes a sus herederos en algunas mesas de las compañías en que es accionista. El caso de Entel confirma que sacó el pie del acelerador, agregan, por lo que su participación en otras mesas también podría estar en revisión.
Uno de los "chiches" del empresario es el proyecto El Espino en Coquimbo, al alero de Pucobre, que implica que la empresa, que actualmente preside, pasará del terreno de la mediana minería al estatus de la gran Empresario abandonará presidencia y mesa de Entel: Juan Hurtado reduce la intensidad en el día a día, se apoya en sus hijos en directorios y toma distancia de algunas administraciones CÉSAR SOTTOVIA JARA Después de un período reflexivo, el empresario, cuentan cercanos, recargó las energías para seguir al frente de algunos de sus negocios principales, Pucobre y Consorcio, aunque su permanencia en el día a día estaría en un proceso de revisión. Juan José Hurtado Vicuña. CHRISTIAN ZUÑIGA. COMPLEJIDAD En la última memoria de Entel, es explícita la posición de Hurtado sobre lo complicada que está la industria por la alta competitividad del mercado..