LA PÍLICULA DE SUSPENSO EN RIIVI
LA PÍLICULA DE SUSPENSO EN RIIVI En 2022 Riivi levantó casi US$ 700 mil prometiendo convertirse en la gran plataforma de streaming del cine latinoamericano. Atrajo a más de 100 inversionistas, incluido un rostro del cine local. Pero a cuatro años, los ingresos cayeron 80%, el equipo se desarmó y el CEO tomó otro trabajo. Hoy el proyecto sobrevive con un contrato menor con VTR y una promesa de reinvención. Fue Fue hace cinco años cuando CristóbaL CristóbaL GüelL empezó a materializar un sueño: masificar eL cine latinoamericano latinoamericano, Tras pasar por Banco Penta.
Bank of America y Redwood Redwood CapitaL el ingeniero dvii de La PUC entró al mundo deL séptimo arta Después de estudiar un MBA en UCLA (CaLifornia), hizo una pasantía en Here Media y otra en Tucker Tooley. A su vuelta a Chile, aterrizó en FábuLa. Ahi, mientras trabajaba en la productora de Una mujer fantástica, empezó a crear un proyecto personal: una pLataforma de contenido contenido de cine Latinoamericano gratuito. La bautizó Riivi. Esa startup [legó a tener 500 mil usuarios activos y estuvo valorizada en US$ ti milLones.
Hoy, con su fundador fuera de la administración, la empresa ha perdido eL 80% de sus ingresos y sus usuarios usuarios han caido a io mil Latinoamérica aL mundo El. propósito de GüeLL era mostrar las distintas realidades de Latinoamérica y permitirle a creadores de contenido que difundieran su trabajo. Con eso Logrado. buscaría vender su empresa a una de Las grandes plataformas de strearning.
Para cumplir este sueño, GüeLI Levantó una ronda iniciaL con amigos y conocidos, entre eLlos el fundador de NotCo, Matias Muchnick En 2022 Riivi volvió a levantar capitaL pero esta vez a través de la plataforma de crowfunding Broota. En ese tiempo tenían ingresos anuaLes de US$ 230 mily 29 anunciantes. Lo que convenció a una gran cantidad de emprendedores, artistas e inversionistas ángeles. Más de ioo personas confiaron en La plataforma. entre eLLos la actriz Fernanda Urrejola. En sólo unos dias. Riivi habia conseguido conseguido el capitaL necesario a una valorización valorización cercana a los US$ vj millones. Hasta ahi. la peLicula se veia bien. No hay plata AL año siguiente, el plan era Levantar otra ronda para seguir escalando el negocio. Tenian más de 500 miL usuarios activos, trabajaban 20 personas y negociaban contratos con grandes proveedores de entretenimiento. entretenimiento. Estaban en conversaciones con aeroLineas. lineas de buses y VTR. Conversaron con fondos de venture capitaL tuvieron reuniones con familias de aLto patrimonio e incluso, dice Güell a DF MAS, hubo intentos por comprarLes la tecnologia. Pero a medida que pasaban los meses, Las posibiLidades de recibir dinero fueron disminuyendo. Confiesa que se dio cuenta de la sequia en eL mercado y acudió a cercanos a pedir consejos. Sus amigos emprendedores Le recomendaron buscar rentabiLidad y olvidarse olvidarse del crecimiento inorgánico. En enero de 2024. cuenta, Lograron tener ebitda positivo, pero eso significó despedir aL 70% deL personal. AL mismo tiempo. ocurria otro problema: la entrada de PLuto -pLataforma de contenido contenido gratuido de Paramounta Latam. Era tanto eL inventario disponible. dice GQeLL que eL mercado se saturó y Pluto hizo que todos Los precios bajaran. Con esa caida -hoy Riivi tiene un 20% de Lo que llegaron a tener-. también vino una reducción de usuarios.
Pasaron de 500 mil a 150 miL Todo ese año eL CEO dejó de paga rse sueldo. sueldo. pero en noviembre de 2024 la situación era insostenible y se empleó como gerente gerente de finanzas de Azul Azul. Inversionistas molestos Toda esta historia fue poco transparente hacia los inversionistas, dicen un par de elLos bajo reserva. Y aunque GüelL se defiende defiende -dice que siempre ha dado la cara-, una serie de cadenas de correos electrónicos electrónicos y mensajes de WhatsApp muestran que efectivamente han existido incertezas. El lunes 28 de octubre de 2024 a las 17:17 un inversionista escribió: Estimados, junto con saludarLos. Les adjunto dos documentos documentos para su información y referencia: Dicom de Riivi aL 25/10/24 y situación tributaria de Riivi al 25/10/24. En el primero aparecen dos cosas que me Llamaron La atención: factura morosa de tanal 13 SpA” por $16.779.000 de febrero 2024. Esto no fue mencionado dentro del pasivo en la última reunión! Ven representante Legal aparece llan y. hasta donde entiendo, está en México. México. Eso me hace pensar que no tenemos poder de firma para cuaLquier tipo de gestión comerciaL deuda. repactación, etc. Agradeceré por favor aclarar y transparentar transparentar la información descrita para entender la real situación de La empresa.
Además, aún no se cita a la próxima reunión de inversionistas inversionistas y esperamos tener toda la información información financiera comprometida a más tardar eL 31 de octubre (este jueves) El CEO de la firma no tardó en responder: responder: Espero que estén teniendo una buena semana, abajo adjunto Lo que nos envió el auditor, como podrán ver faltan algunos documentos pero esperamos tenerlos la próxima semarin. Una semana después el inversionista volvió a insistir Nuevamente, dijo, no estaban estaban los documentos. Y Güell respondió. Estamos trabajando para poder enviarLes la información financiera restante ELia de diciembre otro inversionista escribió. escribió. ,CuáL es el estado de La documentación financiera y tributaria solcitadaT preguntó.
El iB de diciembre el CEO envió los documentes documentes y señaló: Comparto su frustración por lo que se demoró el proceso de obtenck5n obtenck5n de la información financiera Dicho esto, adjunto envio Lo soLicitado y quedo atento a cualquier duda al respecto, La cual responderemos responderemos con el CFO.
Ala vez, con respecto a la negociación con /T R/Claro, la situación está compleja. hemos tenido ya dos reuniones reuniones con ellos y nos han propuesto entrar en un esquema de pago por pubLicidad que no hace viable la pLataforma. El intercambio de correos siguió este año. E1i5 de abrilGüelL escribió a los inversionistas: Espero que este email los encuentre bien y que estén teniendo un buen inicio de semana. Como les comenta llan. efectivamente logramos extender el contrato de VTR por 12 meses. pero a un menor valor.
En estos momentos estamos en las etapas finaLes de contratar a un CEO que se haga cargo de Riivi como habLamos en la última reunión La persona contratada fue Ignacio Recabarren. quien hoy Lidera la compañia a tiempo parciaL. Inversionistas insisten en que ha habido un mal manejo en las comunicaciones hacia ellos y que incluso estaban dispuestos a perder eL dinero, porque porque saben que es inversión de riesgo. Güell asegura que siempre ha dado la cara. Hoy. con seis personas en eL equipo -adeLanta eL fundador-, están explorando una nueva Linea de negocios. que busca sobreatender a Los fanáticos del cine Latinoamericano. Latinoamericano. + ytA BE PÍLICULA SUSPENSO EtIRIIVI.