Hospital Regional Dr. Franco Ravera enfrenta deuda de $31 mil millones y CORE exige resultados en cuatro meses
Hospital Regional Dr. Franco Ravera enfrenta deuda de $31 mil millones y CORE exige resultados en cuatro meses 00 0 HOSPITAL Diagnóstico y Plan de Gestión Institucional 2026: Hospital Dr. Franco Ravera Zunino POR: GISELLA ABARCA tes recibidas es que se transpa$1 para generar disponibilidad de Salud O'Higgins, Margarita FOTOS: HÉCTOR VARGAS na radiografia cruda, pero necesaria. Asi fue la exrento la información que la deuda presupuestaria artificial. Estos Yercic, se estableció un plazo es cercana a los $31.000 millones hechos derivaron en sumarios adde tres meses para implementar de pesos.
Esto es lo que, sin duda, ministrativos en curso y reflejan, medidas urgentes. "Estamos en posición realizada ante nos pone alerta por las posibles además, un impacto directo en la una situación de contingencia, problemáticas e impactos que gestión clínica, con la suspensión queremos abordarlo con la crila Comisión de Salud del puede tener en la atencion de de 1.026 cirugias durante 2024. salud a la comunidad", sostuvo.
U Consejo Regional de O'Higgins (CORE), donde se abordo la compleja situación financiera, administrativa y organizacional que ticidad que esto significa, se le Desde el CORE, Arenas advirtió dio un plazo al Hospital para imArenas agregó que este escenario que la responsabilidad no es plementar las medidas al equipo responde a multiples factores exclusiva del hospital. "Eso no es atraviesa el Hospital Regional Dr. estructurales. "Esta la deuda de solamente una responsabilidad Franco Ravera Zunino de Rancagua, principal centro asistencial de la región de O'Higgins. para tres meses y poder salir de esta situación critica", afirmó. arrastre acumulativa, la falta de propia del Hospital Regional, eso Asi mismo, expresan que el crocontrol de gestion y de gastos, y tambien viene de una responsanograma no admite dilaciones. "La evaluación de este plan de algo muy relevante tambien, la bilidad en el acompañamiento En la instancia participaron la alta rotación de equipos directitodo el tiempo desde el Servicio emergencia termina el 10 de directora (s) del Servicio de Salud vos. Diez directores y directoras de Salud, quienes tambien han tejulio.
El 10 de julio evaluaremos O'Higgins, Margarita Yercic, y la en un hospital que tiene diez años nido una alta rotación de equipos si los arreglos técnicos internos, directora (s) del establecimiento, es mucho y eso afecta el funciodirectivos", indicó. Dra.
Paula Stegmaier, quienes namiento, los lineamientos y el presentaron un diagnóstico decontrol", remarcó Arenas. tallado que confirmó una deuda El diagnóstico expuesto se susque bordea los $31 mil millones, los procesos internos, han dado resultado y cómo ha respondido PLAN DE AJUSTE CON PLAZOS la institución a esto", precisó la autoridad, quien además confirmo gestiones a nivel central tenta en cifras y en antecedenmuy por encima de los $14 mil tes formales.
El Informe Final Frente a este escenario, el Servicio "Tengo reunion este lunes con millones que inicialmente estaNº445 de 2025 de la Contraloria de Salud O'Higgins y la dirección el Subsecretario de Salud para ban en el debate público. El vicepresidente de la Comisión Regional evidenció graves irredel Hospital Regional Dr.
Franco exponer la situación del hospital gularidades, como la omisión de Ravera presentaron un plan de y pedir los apoyos presupuestarios de Salud del CORE, German Areregistro de 6.377 documentos triajuste con medidas inmediatas que se requieren", adelanto la nas, fue enfatico en relevar la butarios y practicas administray plazos estrictos del que ya codirectora (s) del Servicio de Salud gravedad del escenario. "Una de tivas cuestionadas, incluyendo la menzo su implementación. Según las informaciones más importanemisión de órdenes de compra por explico la directora (s) del Servicio convindo O'Higgins, Margarita Yercic. Detalló que, "la deuda de arrastre es de $31.000 millones y estamos hoy poniendo la deuda sobre la mesa, transparentando los temas, hemos encontrado algunos temas no devengados, facturas impagas, antiguas, guardadas en los cajones. Esa es la realidad.
Como región tenemos la tremenda responsabilidad de transparentar los temas, es un tema que viene arrastrandose en el tiempo y la solución no está en ocultar información y en seguir efectuando transferencias sin ninguna lógica de administración financiera". dijo Yercic es transferencia, transferencia presupuestaria, sino saber donde están nuestros nodos críticos y cómo hacer una gestión más eficiente", sostuvo la directora del Servicio de Salud O'Higgins.
CORE VALORA TRANSPARENCIA, PERO ADVIERTE RESPONSABILIDADES Desde el Consejo Regional, en voz de la presidenta de la Comisión de Salud del CORE, Rosa Zacconi, valoraron el cambio en la forma de enfrentar la crisis. "Han sido tremendamente honestos, han transformado una noticia grave, Desde el CORE, el seguimiento tambien buscar la continuidad del hospital a la ciudadania "es dolorosa, en una noticia espeserá permanente y en mayo operativa del servicio". de compromiso.
Los equipos del ranzadora, porque ahora se hizo existe un hito critico, puntualizó En este contexto detalló las lineas hospital, los paramédicos, los una auditoria profunda, interna el consejero Arenas. "Hay un hito de trabajo que buscan contener la médicos, los enfermeros estan y externa del Hospital y con esos muy relevante que se tiene que crisis y evitar su profundización muy comprometidos con la salud resultados se esta trabajando producir en el mes de mayo, que "Estamos modificando varias estructuras que tienen que ver con es como va a ir ahi el control fide los usuarios y se sacrifican un plan de acción con tiempos dia a dia haciendo un arduo e indicadores claros (. .. ) pero la nanciero y el control de la deuda. la logistica, con la optimización trabajo para poder cuidarlos, administración no ha estado a la Y desde esta comisión vamos a de compras, con herramientas de poder garantizar la continuidad altura de lo que se requería. No de sus cuidados y entregar las es un tema de ahora, es toda una prestaciones y eso es algo que trayectoria de años de deficit en agradecemos mucho. Nuestros recursos. Por lo tanto tenemos mantener un seguimiento porque tecnologia que nos permitan crutambién hay muchos proyectos zar datos para tomar buenas dede inversión aprobados desde el cisiones", dijo la Dra. Stegmaier. Consejo y del Gobierno Regional A ello se suma la revisión de proequipos están trabajando muy ahora la posibilidad estratégica que mejoran el funcionamiento cesos internos y del uso de recurtensionados. No hemos dejado de poder avanzar", señaló. de la red asistencial.
Aparte de sos humanos, ademas del trabajo de atender a nuestros pacientes. este manejo de la deuda, especonjunto con el Servicio de Salud Por supuesto hay una lentitud ramos encarecidamente tener para sincerar el presupuesto real un aumento en el numero de del establecimiento. "Estamos especialistas para poder dar una haciendo una revisión sobre Advirtiendo si, que habrá consecuencias si no se cumplen los en la atención. El año pasado julio, son tres meses.
Tienen que pudimos resolver mayor lista de espera y eso tambien tensiona al respuesta oportuna de atención el manejo del personal, viendo hospital desde lo logistico y desde salud". nuestros espacios de ineficiencia ORDENAR LA CASA PARA SOSTENER LA ATENCIÓN plazos. "El plazo perentorio es tener ciertos indicadores a ese plazo. Si no están, ahi los direcde lo económico. Pero queremos tivos pagarán con su cabeza. Asi para poder optimizarlo, tambien transmitirle a la comunidad es de dramático, pero asi de justo trabajando muy fuertemente que esto no es de ahora, es un tambien para la comunidad.
Si con la Dirección de Servicio para problema de arrastre". hay avance, van a tener tres Desde la dirección del Hospital poder proponer a nivel central el Uno de los puntos críticos abormeses mas para poder evaluar Regional Dr. Franco Ravera, la sinceramiento de un presupuesto dados fue la insuficiencia del prelos avances y mostrar a la comuDra.
Paula Stegmaier reconoció real para el Hospital, porque lo supuesto anual del hospital, que nidad", dijo la Presidenta de la la magnitud del problema que que estamos mirando ahora es bordea los $114 mil millones "Ese Comisión de Salud, Rosa Zaconni. llega a la estratosferica suma de una foto del momento, pero la presupuesto no da para funcionar Pese al complejo escenario, las $31 mil millones, pero tambien verdad es que hay una deuda de todo el año.
El hospital necesita autoridades fueron categoricas detalló las acciones en curso arrastre y una situación histórica un aumento de presupuesto", en asegurar que la atención de "desde el año pasado, en noque se ha venido repitiendo en advirtió Arenas, quien recalco salud no será suspendida. "El viembre, venimos trabajando esos el tiempo y que nos tiene hoy que sin financiamiento adicional, mensaje del hospital a la ciudanúmeros. Una cosa es lo que sale en esta situación", reconoció las medidas internas no seran dania es de compromiso. Nosotros a la opinión pública y otra cosa la directora. En la misma linea, suficientes. no hemos dejado de atender a es lo que nosotros sabemos que subrayó que la prioridad es manLa directora Yercic coincidió en nuestros pacientes", afirmó la tenemos. Y es asi, efectivamente, tener la continuidad asistencial este punto, señalando que existe Dra.
Stegmaier, quien reconoció es una deuda grande que tenemos "El hospital no se cierra, no deja una brecha que debe resolverse a si una "lentitud en la atención" que buscar la manera de resolver, de atender pacientes", enfatizó. nivel central, pero advirtió que el producto de las restricciones opede transparentar, de actualizar, La directora (s) del Hospital orden financiero debe comenzar pero por sobre todo en este punto Regional indicó que el mensaje de manera local "La solución no. EXIGENTES Y MONITOREO PERMANENTE La presidenta de la Comisión de Salud del CORE, Resa Zacconi, junto al vicepresidente Germin Arenza, encabezaron la jornada donde se analizó la deuda de $31 mil millones del Hospital Regional. Consejeros regionales analizaron la compleja situación del Hospital Franco Ravera, en una jornada marcada por la tramparencin y la definición de places criticos Hospital Regional Dr. Franco Ravera enfrenta deuda de $31 mil millones y CORE exige resultados en cuatro meses. La presidenta de la Comisión de Salud del CORE, Resa Zacconi, junto al vicepresidente Germin Arenza, encabezaron la jornada donde se analizó la deuda de $31 mil millones del Hospital Regional.
Consejeros regionales analizaron la compleja situación del Hospital Franco Ravera, en una jornada marcada por la tramparencin y la definición de places criticos cirugias". autoridades De este modo, la crisis del Hospital Regional de Rancagua expone debilidades internas y tensiones estructurales del sistema público de salud, marcadas por déficit históricos, aumento de demanda transparentaron y brechas de financiamiento. El diagnóstico presentado incluyó antecedentes complejos, como irregularidades detectadas por Contraloria y sumarios administrativos en curso, además del inicialmente impacto en la gestión clínica, que durante 2024 implicó la suspensión de más de mil cirugías.
En ese contexto, el desafio no es menor: estabilizar financieramente al principal recinto asiscríticos que serán tencial de la región sin afectar la atención de miles de usuarios. "Estamos muy preocupados de cuidarlos y poder garantizar la continuidad de sus cuidados", concluyó la directora Stegmaier, en un mensaje que busca dar tranquilidad a una comunidad En una extensa rativas.
En tanto, Yercic reforzó el mensaje "La continuidad operacional y sanitaria se mantiene, esto no va a repercutir en falta de atención o en suspensión de tory Presion As Sentiel HOSPITAL Histórica Crecimiento de +5.3% Demanda Asistencial 21055 Delleit 18,000 Proyectado Desacople Finand 17.200 $143.435 $1346 +2.0% 75,850 Asignación Presupuestaria GRD 200 2023 AÑO 2022 2021 2020 Buscar que observa con atención el decha y plazos definidos, el Hospital El desafio es doble: ordenar sus aparece como el gran examen sarrollo de esta crisis. Regional Dr. Franco Ravera enfinanzas sin afectar la atención para una gestion que hoy está Con una deuda que supera los frenta uno de los momentos más de salud de miles de usuarios. Y bajo la lupa de las autoridades y $31 mil millones, un plan en marcomplejos de su historia reciente. el tiempo corre.
El mes de julio la comunidad. sesión de la Comisión de Salud del Consejo Regional, del Servicio de Salud O'Higgins y del Hospital Franco Ravera el real nivel de endeudamiento -muy por sobre los $14 mil millones conocidosy presentaron un plan de ajuste con plazos evaluados en julio.. sesión de la Comisión de Salud del Consejo Regional, del Servicio de Salud O'Higgins y del Hospital Franco Ravera el real nivel de endeudamiento -muy por sobre los $14 mil millones conocidosy presentaron un plan de ajuste con plazos evaluados en julio. La directora (s) del Hospital Regional, Dra. Paula Stegmaier, expuso ante In Comisión de Salud del CORE el diagnóstico financiero y el plan de acción para enfrentar la deuda,