Columnas de Opinión: Millennials go home
Columnas de Opinión: Millennials go home Hay que reconocer que la idea del gobierno pasado, orientada a renovarle el contrato de concesión a Zofrisa, era una propuesta más que razonable.
Estaba fundada en un estudio del Laboratorio de Gobierno, del Ministerio de Hacienda, que desarrolló un proyecto de innovación con foco en los diferentes actores que forman parte del sistema Entre los resultados preliminares del diagnóstico, destacan: En primer lugar: Un Modelo de negocios obsoleto; En segundo lugar: Decisiones de administración tomadas sin consulta, desconfianza; En generando tercer lugar: Una Percepción de arbitrariedad en la definición de tarifas; En cuarto lugar: Una ausencia de planificación territorial; En quinto lugar: Un deterioro sostenido de áreas comunes de trabajo ( Recinto amurallado, Barrio Industrial, Mall ) En sexto lugar.
Una Precariedad histórica de condiciones laborales; Un séptimo lugar: Una Débil gestión de seguridad; y en octavo lugar: Una Desintegración de sistemas y debilidad en trazabilidad digital Este diagnóstico se tradujo en un conjunto de propuestas, siendo la principal: Una transformación profunda del modelo de negocios de Zofri S.
A superando su enfoque inmobiliario y alineándola con una visión de Desarrollo Regional sostenible; en segundo lugar se proponía un nuevo modelo tarifario, con criterios claros, públicos y justos que facilitara la sostenibilidad de los negocios y fortaleciera la relación entre los usuarios del gremios, contrataron un grupo sistema y la administradora; de Millennials, que agravaron en tercer lugar, se proponía un fortalecimiento integral de la infraestructura común, orientado a elevar los estándares de todas las áreas comunes de zona franca; en cuarto lugar, un sistema integral de seguridad de todo el espacio definido como zona franca; en quinto lugar.
Un sistema interconectado de gestión logística, que debiera traducirse en una plataforma digital tipo "ventanilla única"; en sexto lugar: Un sistema integral de mejoramiento de condiciones laborales; en séptimo lugar se proponía un Plan de Desarrollo Territorial, para un crecimiento integrado de zona franca; y finalmente se proponía un nuevo modelo de gobernanza, que garantizara la participación vinculante y sistemática de actores claves en las decisiones estratégicas y operativas de zona franca Resumiendo: La propuesta acogía, casi todas las demandas de los empresarios y trabajadores del sistema y sin embargo fue rechazada de plano por todos los gremios.
La pregunta que surge entonces es: ¿ Qué Diablos pasó? Para empezar, los encargados de sacar adelante el proyecto único motivo por el cual fueron nombrados no fueron capaces de crear las condiciones objetivas para explicar, socializar y negociar el proyecto. De hecho se pelearon con medio mundo.
En segundo lugar, después de una " capotera en patota" de los el problema " ninguneando" a la Asociación de Usuarios, con cincuenta años de experiencia en Zofri y lugar, desde donde han salido tres presidentes de Directorio de Zofri S.A. En tercer lugar, decidieron contratar en Santiago, una Agencia de Comunicaciones, que por dos semanas, socializó el proyecto a gran escala, olvidando que en primer lugar, debían convencer a los Iquiqueños.
En cuarto lugar, in extremis, se desvinculó unos veinte empleados, que tenían la memoria histórica de la sociedad, todo lo cual agravó la percepción negativa sobre la administradora y finalmente aunque parezca increíble se aislaron de tal manera, que prohibieron el ingreso de los usuarios, a las instalaciones del Centro de Convenciones En resumen: Un año perdido! Y cientos de millones mal gastadosj! Todo mal j! Fracaso total en la renovación del contrato de concesión, fracaso total en el plan de inversiones, fracaso total en la reconversión de los cargadores, desastre total en el relacionamiento con el empresariado, fracaso total con los stake holders v. gr.
Municipalidad y otros gremios empresariales, fracaso total en el diseño de una nueva estructura tarifaria. ... fracaso, fracaso, fracaso y suma y sigue Para resumir ¡ Go home Millennials Por estos lados, a excepción del " chiringuito" nadie los echará de menos. pregunta que surge entonces, es. .. y ahora que i! Pues bien, ahora hay que ser muy cuidadoso, en el nombramiento del nuevo Directorio, y en particular del Presidente y del nuevo Gerente General.
Tendrán una ventaja inmensa, porque el trabajo del Laboratorio de Gobierno, será una base muy valiosa, para diseñar un nuevo modelo de Zona Franca El tiempo se agota, y no hay espacios para equivocaciones, para variar, propongo que sea una mujer, la nueva Presidenta en treinta y cinco años nunca hemos tenido una mujer al frente de Zofrisa.
Una que tenga cincuenta años de experiencia sabe que Zofrisa y zona franen zona franca, que haya sido ca tienen intereses contrapresidenta de la Asociación de puestos y que está dispuesta industriales, que también fuera a golpear mil puertas, con tal presidenta de los Empresarios de diseñar un nuevo modelo de Zofri, que haya sido galardode gobernanza, a fin de que nada como una de las cien mula adopción de decisiones jeres, más destacadas de Chile operativas y estratégicas, se por el Mercurio, que haya sido hagan con la participación homenajeada públicamente por de los usuarios, trabajadores Zofri SA.
Que fuera parte del y otros actores relevantes del Directorio de Zofri S.A. y en fin, sistema una líder nata, que sea capaz de Resumiendo: Hay que apucualquier locura, con tal de lograr rar el tranco y nombrar en los el objetivo.
Una líder que una dos cargos más importantes, vez, con tal de reunirse con el a líderes curtidos en mil bataPresidente Frei, fue a pedirle a llas; más adelante se pagarán la fuerza aérea que le prestara favores políticos, se nombrará un avión de guerra para llegar a a parientes cercanos, amila cita y que tras cartón, al año gos personales o simplemensiguiente la recibió el Presidente te amigos cesantes, pero por Lagos en la Moneda y después ahora, la cosa va en serio y el presidente Piñera y casi todos no hay tiempo para una larlos Ministros de Hacienda ga inducción y peor aún, para Es justo. Lo que necesitamos, una cadena de horrores de Solucionado el problema, la una Líder empoderada, que un grupo de Millennials. Jaime Olivares