Como las pymes deben adaptarse a los cambios laborales en los próximos 10 años
Como las pymes deben adaptarse a los cambios laborales en los próximos 10 años da, la transformación di no-conductual, se demandaradaptabilidad pensamientoeriund des sen en el corto plazo y las pymes no ertomos vertailkes, ani como habilidades para innovar y resolinteligencia artificial e-zzinitamruados a cambiar tico, comunicacide efectiva, trabajo colaborativo y liderazgo on ver problemas complejos en cont incons incineton.". Lamara, en tanto, afirma que "para las pymes, será clave inAsilocreen expertos en desarrolo organizacional y pestion empresarial, Arturg Reyes, gerente de Consultoria en Desangcorporar perflies familiarizados con la tecnología.
No se trata de tener expertos técnicas en plantilla, sino personas que sepon usar la tecnologia y donde encontrar a los especialistas IoOrganizacionalen BDO Chile, enfatiza que "en la próxima decada, las pymes chilenas se-verin impactadas por la digitalizaciónintegral de sus operaciones, la incorporación de inteligne cia artificialy automatizaciónen áreas administrachas, producBivins yde atención al cliente, adeesas de la consolidación de modelos hibridos vib remotos de trabajo", cuando sea necesario.
También sevalorar in personas conper Il emprendedor capacesde adaptarse a ut entomocambian tis ancomo ticricos y artesanoscon muyor formación". Indico también que "la nueva economiaofrece la posibilidad Agrega que "también seguirà en aumento la internacionalde contratar expertos para tareas puntuales, es decir la llamaraciónvia comercio electrónico y marketplaces, asi como una da gig economy e gerentes que actúan como socios estrategpresióncreciente por adoptar criterios de sostenibilidady cum co conocidos como interim manager". percon normativas ESG" (actores ambientales, sociales yourEl desafio de atraer yretener talentotambien sera dave. Paa Bryet, "Tas pymes exbosas fomentar an culturas con foco en flexibilidad, contarza y propósito, inthe ando diversidad e in En esa misma linea. Pilar Lamana, socia directora de Gotomarket, sostiene que "la diferencia mis, importante la podhemos encontrar en aquellas pymes que quieren escalar.
En ese raños flexiblet, tritrabajo parcial, licencian estendidas, programasde bienestar foicoy mental, formación continua finansentido, el cambio más nelevante tiene que ver con la incorporacion de las tecnologias, especificamente la inteligencia artciada por la empresary oportunidades de crecimiento interno". ficial ya que hoy en dia trabajar con machine learning e JA perLamanda, en tanto, afinmu que "las pymes que quieran atraer mite acelerar procesos y mejorar productividad". ynetener talento deberán fomentar una cultura de emprendedores capaces de trabajar en nedcon on as empresas, también es cave ofrecer incentivos como participación en la propiedad de la compañia o bonot, aprovechar lari mejores habilidade disponibles, incluso si no forman parte del personal intend", Alade que"por otro lado, muchas pymes probablemente se enfocarde en productos y servicios ligados a la artesania ya of cios profesionales, Para lograr, necesitar Jin tilcnicos y artesanosque perfeccionen sus habilidades yse especialone, transformando asl susnegocios en nichos de alta rentabilidad, Es im Con toda la evolución ir cambios en materia laboral, los Deportante entender que los jovenes. hoy buscan mins flexibilidad portos recomiendan no esperar para adaptarse Revesepone que Las pymes deben invertir en infraestructura tecnologica y capacitación digital, identificar ytonnar lideres con habilidades adaptativos, y diversificar sus fuentes de ingreso y canales de venta. Es clave implementar planes de gestión del talento que y sentirse-empoderados en sutrabajo. Las pymes deben onesiderar esta si quieren atraer buenos candidatos, ya que las grandes empresas nosiempre nesultan san atractiva6 08-4-206 aspectos. Lovespecialszascoincidee mque elcapital humano seraun factor determinante enel futuro del trabajoy de ani pymes.
SeInduyan formación continua, programin de bienestar y mecanismos de feedback". pun Reyes, "ve valorar än perfiles con domino de competencias Por su parte, Lamana eefadira que "Somos importante es indigitales aplicadas a gestión empresarial, análisis de datos. marketing digital. cherseguridad, automatización, e-commercorporar el lenguaje tecnologico dentro de la empresay noitenene miedo a la tecnologia. también es recomendable apoyarce-ysostenibilidad.
Aderrds, serlin relevantes los roles capaces sem empresas yconsultoras especializadas que facilinon yacede integrar tecnologia con la estrategia de negocio". leren la implementación de soluciones tecnológicas enlosdis tintos procesos del negocio'. Portalyme/Emed Junto con eso, fryes complementaindicandoque tenelpla-. Para ser más competitivas