Los pasos que siguió la comuna para transformarse en un hub de bodegaje
Los pasos que siguió la comuna para transformarse en un hub de bodegaje EL DESPEGUE DE RENCA: Los pasos que siguió la comuna para transformarse en un hab de bodegaje Desde alianzas públicas-privadas hasta reforzamiento en la seguridad. Qué valora la industria que puso sus oos en el municipio que lidera Claudio Castro. jT “1mID TRINDADVALENZIJEI.
AV. ¡ antes el sur de Santiago nectividad, a solo 15 minutos del centro de Santiago. con acceso directo a las principales autopis disputaba fuertemente elmercadodelbodegale, hoy la delantera por lejos está entre las comunas del norte y potas urbanas yal aeropuerto. Esté muy cerca de los puntos de consumo, destaca Castañeda. A ojos del edil de Renca, los niente, con más del doble de la oferta.
Municipios como Pudahuel, resu! tados ya serían “visibles”. Segun explicó, la estrategia ha permitido reducir brechas de caColina, Lampa, RencayOuilicura están en el t, de la oferta, con pital humano con programas de formación vinculados a la indusVAWmNA 516 mii proyectos y anteproyectria, generar empleo local y fortaemitir tos en el segmento, de acuerdo lecer el ecosistema de pymes al último estudio de EY y Aialuf. mediante encadenamiento proEn este escenario, la comuna ductivo. liderada por el alcalde Claudio Castro avanza a paso firme, con TAREAS PENDIENTES un fuerte plan para atraer inver2O25comenzó sión de grandes empresas como Sin embargo, el camino no Megacentroo Mercado Libre, está exento de desaf los.
Para consolidar a Renca como hublocanzó LOS EJES DEL PLAN gistico metropolitano afirma Castañeda es clave avanzar Uno de los gestores que proen un plan regulador actualizacenes vacó el alza de la oterta en Renca do, que permita desarrollar opecios fue el edil, quien está en su seraciones logísticas eficientes, y gundo mandato en la comuna. resolverlimitaciones en el accedando Durante su gestión, el inge. so a energía eléctrica, esencial niero civil de la Pontificia Univerpara la automatización y sostede sidad Católica de Chile hizo hincapié en fortalecer las alianzas nibilidad de las nuevas plataformas plataformas logísticas. público-privadas, elemento “Este modelo es totalmente fuertemente valorado por las replicable y. más aún, recomenner empresas del sector, dable, Genera valor compartido “Este distrito tiene distintos ñeda, gerente general de Rentas logístico y manufacturero, para empresas y comunidades, objetivos: seguridad, medioamChile de Megacentro. “Queremos que as empresas barrios más seguros y benef icos biente, mejoramiento del barrio De hecho, en 2023, Castro sean buenos vecinos, y eso se cias que superan ampliamente y empleo local.
También busca inauguró el primer Business lmtraduce en más empleo, mejor sus costos”. dice eletecutivo. darle valor a la marca industrial provement District IBID), con infraestructura y oportunidades Se trata de una alianza “públiCada de Renca y contribuir al plan remás de 30 empresas, en una para nuestros residentes”. explico-privado-privado”, donde la gulador comunal para habilitar alianza entre el municipio, Corfo ca Castro. colaboración entre empresas y un desarrollo logisticocoherente yactores locales que busca posiAdemás, una de las ventajas gobiernos locales es fundacon la ciudad”, dice Diego Castacionar a la comuna como un hab de Renca es su ubicación y comental..