Cartas: Licencias médicas y control interno: más allá de las sanciones
Cartas: Licencias médicas y control interno: más allá de las sanciones miento y asesoría como la segunda lí nea y auditoría como la tercera línea. Es decir, el riesgo de fraude consta de tres capas de protección. Silas dos primeras capas hubieran funcionado adecuadamente, muchas de estas situaciones no habrían ocurrido.
No basta con castigar, hay que prevenir, lo que requiere fortalecer los controles internos y su supervisión cotidiana, promover una cultura de integridad y liderar con el ejemplo desde la alChristian Ferrada, académico Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información Facultad de Economía y Negocios Universidad de Chile ta dirección, lo que se conoce en el En respuesta al caso de licencias médicas, se han formulado propuestas centradas principalmente en aumentar las sanciones, reformar el sistema de gestión de licencias y fortalecer lasupervisión mediante mejores cruces de datos. Sin embargo, es importante considerar que el problema también refleja fallas enel control interno del Estado.
Según el modelo de “Tres Líneas de Defensa”, los funcionarios públicos y sus jefaturas funcionan como la primera línea de defensa, las áreas de cumplimundo del control interno como “tone atthetop”. El verdadero control noes solo ex post, sino que comienza por cada trabajador queactúa con responsabilidad y del ejemplo de sus superiores, incluso cuando nadie los está mirando..