No hay transformación tecnológica sin transformación humana
No hay transformación tecnológica sin transformación humana Tener una Visión Compartida del futuro que la organización quie se crear, genera compromiso y cohesión.
Pero ¿ cómo lograrla cuando los colaboradores trabajan desde distintas partes del mundoy bajo distintos modelos de contrato? El trabajo hibrido y la diversidad cultutal requieren mas que nunca una vision que inspire, cohesione y alinee los equipos.
La capacidad de los grupos para pensar juntos, dialogar y alinear esfuerzos se llama Aprendizaje en Equipo, va más allá del trabajo tradi cional, promueve el diálogo, la confianza y permite que la inteligen cia colectiva supere la suma de las individualidades. 2Y si usamos he eramientas como Chat GPT u otra asistencia por IA para crear conocimiento colaborativo en tiempo real? Por ultimo, la quinta disciplina: el Pensamiento Sistemico. Enseña a ver los sistemas como un todo, identificar patrones en lugar de eventos aisladosy entender como las acciones em un área impactan en otras. Desafios como la desigualdado la automatización son. complejos, por tanto, se deben abordar de forma estructural, no"por partes". Una herramienta tan simple como un mapa sistemico nos puede ayudar a visualizarlo con claridad. La Quinta Disciplina hace decadas revolucionó la forma en que se entendió la gestión del cambio, el liderazgo y el desarrollo organizacional. Hoy tenemos una gran oportunidad de rescatar sus postulados y caminar hacia la tam necesaria transformación cultural. MICHELLE TOBAR RAMÍREZ Facultad Ciencias Económicas y Administrativos Universidad de Conorpcion ¿ Cómo enfrentar los desafios que impone un mundo "hiper" como el que vivimos? hiperconectado, hiper(des)informado, hiperconsumista e hiperestresado. Esto último percisamente hace urgente equiHierar el bienestar personal con los objetivos organizacionales que en muchos casos parece apuntarsoloa la productividad y el desempeño. Peter Senge, autor del libro "La Quinta Disciplina", está mas vigente que nunca.
Fue publicado por primera vez en 1990 y considerado fundamental en el ambito del pensamiento organizacional; hoy en la era de la inteligencia artificial y el trabajo remoto, su enfoque nos secoreda que no hay transformación tecnológica sin tramformación hemana. Solo si las ceganiraciones aprenden y ayudan a las personas a aprender podran adaptarse, innovary prosperar de forma equilibrada.
Rela cionar los postulados de Senge con el mundo actual es muy pertinente poeque su visión se alinea profundamente con los desafios de hoy; entomos cambiantes, avances tecnológicos acelesados y la necesidad de cuidar el bienestar humano en medio de todo esto. ¿Cómo conectar hoy con estas 5 disciplinas postuladas en los 90? El Dominio Personal implica ser capaz de alinear la vida personal y laboral, aspecto clave para la motivación y el bienestar que hoy ya no se entiende solo como ausencia de enfermedad, sino como desarrollo personal, equilibrio emocional y propósito. En organizaciones con en tomos exigentes, implementar programas de mindfulness y formackin en propósito ayuda en la prevención de la rotación, burnout u otros. Las creencias y paradigmas que influyen en como entendemos el mundo se denominan Modelos Mentales. IdentiScarlos y cuestionarlos es vital para avanzar. Seguir atrapados en modelos rigidos de con trol, resistencia y miedoal error, no permite abandonar ideas comoque la LA reemplazará a todos los trabajos y en cambio verla como una heramienta para potenciar habilidades humanas.
El dominio personal implica ser capaz de alinear la vida personal y laboral, clave para la motivación y el bienestar que ya no se entiende solo como ausencia de enfermedad, sino desarrollo equilibrado.. Opinión El dominio personal implica ser capaz de alinear la vida personal y laboral, clave para la motivación y el bienestar que ya no se entiende solo como ausencia de enfermedad, sino desarrollo equilibrado.