“Por cómo salió finalmente la investigación, esta fue una denuncia, probablemente, con mala intención”
“Por cómo salió finalmente la investigación, esta fue una denuncia, probablemente, con mala intención” O ENTREVISTA. DR.
ANTONIO ZAPATA, Director Hospital Regional y su retorno al cargo: "Por cómo salió finalmente la investigación, esta fue una denuncia, probablemente, con mala intención" Macarena Saavedra Ledezma cronicaOmercurioantofagasta. cl ue en febrero de este F año cuando se dio a conocer deunsumario administrativo en contra del director del Hospital Regional de Antofagasta (HRA), AntonioZapata, ante una supuesta cirugía exprés realizada en el centro médico en beneficio de su padre. Situación de derivó en la notificación de suspensión de Zapata, por parte del Ministerio de Salud, durante el periodo deinvestigación.
Tras estar casi cuatro meses fuera de la dirección del HRA, y de haber resuelto que la denuncia anónima no contaba con fundamentos y que Zapata retomara el cargo, este Diario conversó con el directivo sobre de la cuestionada denuncia, su postura al respecto y los proyectos que se vienen enel centro médico.
Haceunos días se reintegró nue'vamentecomo director del Hospital Regional de Antofagasta tras la denuncia en su contra, pero. ¿cómofue? -Comoustedes saben, en la prensa se publicitó el tema de lasuspensiónen relación auna investigación por una denuncia anónima que se hizo en Contraloría respecto a que se habrían modificado las listas de espera.
De esto se hizo una investigación, un sumario administrativo que duró casi cuaro meses y que finalmente demostró de que no había ninguna responsabilidad demi parte enesa denuncia, o sea, en esa denuncia no había elementos para poder hacer un juicio de que yo realmente hubiera hecholo que se decía. Así queso me tiene tranquilo. ¿Cómo tomóla denuncia? -Enrealidad estaba tranquilo desde el principio de que no había argumentos ni elementos para poder sustentar una denuncia así. Uno como autoridad, como funcionario público, estamos expuestos a ser auditados, es parte de la transparencia que tiene que tener el Estadofrenteallos ciudadanos.
Esto demuestra que cualquier cosa que se pueda auditar respectoa la gestión que estamos haciendo acá en el hospital, tanto del punto de vista financiero o de manejo de recursos humanos, siempre va a haber transparencia.
Así que estamos disponiblesa que los organismos que son contralores y supervisores de que todo esté funcionando bien y que se estén realizando las cosas como corresponde. corresponde. "Estamostratando de darle una vuelta a ¿ Dedónde pudosalir esa acusaesta página, unaque dón?¿ Setienealgunasospechaal respecto? fue ra PEO Xibo165 "Las denuncias son añónipaso.
Ahora a Seguir mas. entonces es bien difícil trabajando en pos de poder saber quién la realiz mejorarindicadores Claramente, por cómo salió fiy la gestión". 'nalmente la investigación, esta es una denuncia, probableCEDIDA CEDIDA mente, con mala intención, pero nosotros como autoridad, como funcionario público se está disponible aqueseainvestigado. Siempreen estos cargos se tiene que tomar decisiones difíciles y a veces esas decisiones afectan a personas, a funcionarios que pueden, aveces, tomarrepresalias, pero enrealidad la denuncia es anónima y es dificil pues saber.
Eso ya se cerró, el sumario decidió que no había elementos suficientes para generar una sanción. ¿Cómofueanivel personallaacusación? "Siempre es un poco doloroso el tema de la exposición públicaquese hizo a este tema sinantes esperar el término de la investigación.
En redes sociales yen la prensa también publicitó mucho esto sin esperar una conclusión de la investigación y obviamente esosíes doloroso, pero nosotros estamos tratando de darle una vuelta a esa página, una quesí es molesta, pero ya pasó y que ahora a seguir trabajando en posde mejorar losindicadores y gestiones, que ya son buenos, respecto a hace dos años "Uno como autoridad, como funcionario público, estamos expuestos a ser auditados, es parte de la transparencia que tiene que tener el Estado frente a los ciudadanos". atrás y obviamente en este año esperamoscrecer mucho más. Entonces, ¿cuáles son las prioridades para este nuevo periodo? -Lo principal esla lista espera. Tenemos una lista de espera producto de un problema informático a nivel del Ministerio de Salud. Aparecieron varios casos queno estaban antes yeso obviamente abultó la cantidad de pacientes y es uno de los problemas que tenemos que tratar de solucionar.
Estamos trabajando con nuestros profesionales, están todos los médicos, no médicos y también con el Gobierno Regional para tratar de obtener recursos y mejorar la gestión en lalista de espera y resolverle los problemas de salud a cada uno de las personas. ¿Enqué pierecibe esta nuevaetapadegestión? ¿ Qué destacaría de losresultados de la última cuentapública? -En la cuenta pública hace poco dio mi subrogante, el doctor Usedo, se hizo relevancia que logramos acreditar el hospital el año pasado.
Ese un proceso muy complejo con la Superintendencia Salud y fuimos acreditados por 3años, así que estamos muy contentos por eso. "También hemos logrado, aparte dela gestión clínicacon el aumento de la cantidad de cirugías que se hacen, logramos mejorar en la gestión de recursos humanos, de hecho, disminuimos la cantidad de ausentismo en nuestros funcionarios, que ya es alta y fuimos uno de los hospitales que logramos mayor cantidad de bajaen la cantidad de ausentismo de nuestros funcionarios. (3 de nuestros funcionarios. (3 de nuestros funcionarios. (3.