Nanobio: revoluciona desde Iquique la limpieza sustentable a granel
Nanobio: revoluciona desde Iquique la limpieza sustentable a granel Nanobio: revoluciona desde [Iquique la limpieza sustentable a granel Rocío Bertín Jaramillo, analista químico eingeniera en control y ges Rocío Bertín Jaramillo, analista químico eingeniera en control y ges Rocío Bertín Jaramillo, analista químico eingeniera en control y ges ión, lidera la startup Nanobio con una visión inmovadora y comprometida con la sustentabilidad. Su experiencia en la industria química y su formación técnica le han permitido desarrollar productos de aseo biodegradables y a granel, promoviendo la economía circular y la conciencia ambiental en el norte de Chile.
E María José Arriagada G. 0%) Cómo nació Nanobio y qué los motivó aenfocarseen productos * aseo e higiene a granel y biodegradables? a granel y biodegradables? Trabajé 14 años en una empresa química ligada a la minería, donde partí como alumna en práctica y terminé en la gerencia. Fue una gran escuela, pero durante la pandemia me sentí muy agotada. Enesecontexto decidí emprender. Ya estaba fabricando productos de protección Covid con una colega porlaescasez, así quele propusea Ricardo, otro químico, lanzar productos propios. Partimos en el patio demicasa, y senos unieron Fabiola y Gonzalo, excompañeros que también creyeron en el proyecto. Con. el tiempo, Ricardo y Fabiola se fueron por distintas razones. Gonzalo se ha mantenido como un gran apoyo, aunque hoy. trabaja en minería. Y el pilar más importante ha sido mi esposo, quientidera toda el área de producción, mientras yo me encargo de lo comercial y administrativo. Al principio trabajábamos solo con empresas en formato industrial, pero luego abrimos una tienda a granel para personas, con productos ecológicos, accesibles y seguros. Nos mueve no solo vender, sino educar sobre los peligros de productos comunes que contienen químicos dañinos como el formolo el dicromato. Somos una empresa pequeña, pero con propósito, compromiso y pasos firmes. --¿ Qué tipo de productos sustentables desarrollan actualmente en Nanobio? --Partimosen pandemia conalcohol gel y sanitizantes, pero desde el inicio quise innovar. Así nació la idea de incorporar nanopartículas de cobre, lo que hizo nuesros productos más efectivos y únicos. Aunque enfrentamos obstáculos con la normativa del ISP, logramos diferenciarnos gracias a la calidad real y el respaldo químico de nuestras fórmulas. Los propios clientescomenzarona pedirnos nuevos productos, y sin darnos cuenta fuimos creciendo. Hoy 1enemos cinco líneas: desinfección, hogar eindustral, jaboneslíquidoscon aromas delnorte, limpia pisoscon identidad regional y línea ecoamigable a granel.
Esa conexión con elterritorio fue tan fuerte que cambiamos nuestro eslogana: "Nanobio, empresa ecoamigable con identidad regional. " presa ecoamigable con identidad regional. " presa ecoamigable con identidad regional. " --¿ Qué tipo de financiamiento utilizaron para poner en marcha su empr y cómo ha enel odo partió cuando ya había formado Nanobio y vi un llamado enlateleque invitaba amujeres a postular para ganar fondos. No gané el premio mayor, pero quedé finalista y me regalaron un diplomado en la UC. Me fue tan bien que obtuve unsegundo diplomadoen marketing digital. Ahí descubrí que los concursos síftancionan. El primero en el que gané dinero fue el Desafío de Sosteen el que gané dinero fue el Desafío de Sostenibilidad de SQM. No tenía experiencia en pitchni en innovación empresarial, peromelajugué y gané el tercer lugar y $2 millones. Desde entonces, SQM me ha apadrinado: participo cada año en la Expomin, en eventos en Santiago y hasta me reconocieron como proveedor local. Hoy, ellos son clientes nuestros. Después postulé atodo: Sercotec, Corfo, y también ganamos. En Inspira, de Banco de Chile, fui una delas pocas seleccionadas anivel nacional representando al norte. Nos regalaron $3 millones y unreconocimiento muy especial. Lo másgrande que hemos ganado es el proyecto Innova Región de Corfo, por $80 millones. Al principio me asusté, porque debía cofinanciar $20 millones, pero entendí que era una gran oportunidad: tenemos 2años paradesarrollar el proyecto, así que me lancé.
Estamos creando un producto súper eco: agua desmineralizada de laboratorio, pero "Los mayores desafíos han sido los costos legales y regulatorios, además de encontrar personal confiable que comparta nuestros valores". Rocío Bertín Jaramillo, fundadora de Nanobio fundadora de Nanobio con unenfoque sustentable, aprovechando energía por gravedad.
Estoy agradecida de Dios y de todas las oportunidades que han ido apareciendo. --¿ Qué tecnologías o innovacionesaplican ena elaboración y distribución desus productos sostenibles? -En medio detodos los logros y concursos, viví uno de los momentos más duros de mivida: ami papá le diagnosticaron un cáncer muy agresivo. El único premio que alcanzó a ver fue el del Desafío de Sostenibilidad.
Como química, me negaba a aceptar su diagnóstico sin hacer nada, así que investigué, hablé con colegas y postulé a un fondo Corfo para importar una máquina alemana de ultrasonido que permite extraer compuestos activos de plantas. Esaexperiencia me llevó amontar un pequeño laboratorio en nuestra fábrica.
Hoy uso esa tecnología para extraer aromas naturales y potenciar productos de Nanobio con identidad regional. "También fundé MedGreen, una empresa enfocada en productos naturales, que aún está en desarrollo por la complejidad regulatoria, pero que sigo impulsando con perseverancia. Además, me encanta compartirlo que sé: doy talleres, charlas y clases porque creo que la química no tiene por qué ser aburrida.
Cuando se conecta con la vidareal, puede transformar el mundo. --¿ Cuál hasido el mayor desafío de ofrecer productos agranelenun mercado que todavía se acostumbra al formato tradicional? --Este mercado es nuevo para mucha gente, y el reto principales que vuelvan a comprar a granel y reutilizar envases. Al principio llegan por curiosidad, prueban el producto y luego vuelven con bidones grandes, porque la calidad habla por sísola. Los mayores desafíos han sido los costos legales y regulatorios, además de encontrar personal confiable que comparta nuestros valores, evitando mano de obra barata oinformal. Por eso hemos creado alianzas valiosas, como con la Fundación Barquito de Papel y Servirec, los puntos limpios de Iquique. Con ellos aplicamos e ía circular: y reutilizamos bidones para reducir nuestra huella de carbono. Los clientes pueden llevarbidones usados a costo cero, y la respuesta ha sido excelente.
Gracias a estos valores y convenios, otras organizaciones ecológicas como Reverdesierto nos buscan para colaborar, lo que nos confirma que vamos por buen camino. 6 ma que vamos por buen camino. 6 ma que vamos por buen camino. 6 ma que vamos por buen camino. 6 ma que vamos por buen camino. 6.