“EL CIERRE DE FAENAS MINERAS NO PUEDE VERSE COMO UNA ACTIVIDAD DE ÚLTIMA HORA”
“EL CIERRE DE FAENAS MINERAS NO PUEDE VERSE COMO UNA ACTIVIDAD DE ÚLTIMA HORA”. Para Marcela Cubillos ingeniera dvii químico y eedeliata en cierre de minas, hablar de cierre de faenas mineras no significa “el final”, sino una gestión continua que debe comenzar desde el diseño mino de un proedo minero.
Con m de una décala de experiencia en la induatria y aDtuelmente como pate del equipo de aaitec, la profeson impul una miraia miraia integ que va m ellá del cumplimiento normativo:”B cierre de fnas mineras no puede verse como una aDtMdal de última hora ni mudio menos 8Db como un cumplimiento normativo; debe integase desie el primer día como pate de la operación” ese sentido, deataca que los estáidares internaiones -como los definidos por el ICMM (International Council on Mining and Metals) o el estándar GISTM (Global lndustry Standard on Tailings Management)están marcando el ritmo del cambio en la industria minera os marcos exigen wnderar no slo la estelilidai fíca y química de las instelalones, no también factores 8Dcieles, económicos y ambientales. “El cierre debe ser un proceso interdia interdia plinario, que involucre desie la ingeniería ha el bienestar bienestar de las comunidades y la planificación financiera”, explica. Uno de los grandes desafíos, según Cubillos, es cómo abordar el impacto social de un cierre que no se plan ifica desde etapas tempranas de un proyecto minero. ” Muchas veces las mineras men roles estataes entre-ido servicios como ud, educación educación o agua potable. Al cerrar dejan un vacío si no se hatrabajado hatrabajado con tiempo en una estrategia de salida. Es fundamental anticiparse, evaluar junto a las comunidades qué pasará con el territorio y cómo garantizar una transición justa”, advierte. Asimismo, resalta el potencial de aprovechamiento de los sitios sitios donde operaron lasfn Las opciones vai deale devolver devolver el entorno a su estado original, hasta reutilizar infraestructura infraestructura existente. Esto puede incluir por ejemplo, la instalación de parques slaes abre botaleros o la entrege de plantas desalinizadoras a las comunidades. “Ese tipo de medidas no 3Db miti impaDtos, también elren nuevas oportunidales para el desarrollo local”, asegura la especialista. BW 89CIOSDIV8SDS Cubillos sbraya que incorporar el cierre deale etapas tempranas tempranas también tiene beneficios económicos y de índole reputacional reputacional para las empresas productoras. Al anticipar costos, se pueden tomar mejores decisiones. Proyectos que parecen rentles podrían no serlo s se omiten los gos daIos al cierre”, argumenta. En un reciente taller organizado por Stantec, representantes representantes de grandes compañías mineras participaron activamente activamente en ejercicios de planificación. “El concepto que más resonó fue planificación. Todos coincidieron en que el cierre no puede seguir viéndose como una etapa aiada”, aiada”, afirma la ingeniera.
Ifinelmente, acMerte que la principel brecha que an perste perste es la falta de una gobernanza clara en torno al cierre de fasnas “No se trata 3Db de tener un plan en papel, no de generar una estructura interna que permita coordinar a todas las áreas”. Agrega que el cierre debe convertirse en un eje cultur cultur dentro de la minería moderna transier a toda la operación, operación, desde la alta dirección hasta el personal en terreno.
MARCELA CUBILLOS, INGENIERO DE CIERRE DE MINAS EN STANTEC: “EL CIERRE DE FAENAS MINERAS NO PUEDE VERSE COMO UNA ACTIVIDAD DE ÚLTIMA HORA” La experta destaDa la importaicia de incorpora este proceso desde I et inicies de un proyecto minero, no solo como una obligaDión Ieg, sino como una stión integ que aca pectos socies, anbientes y económicos. Marcata Q, biios irç. a dw! quin oyeaia1isa &7 d&re de trinas STANTEC publi. indd 44 02-06-25 16:26.