¿QUE TAN “INTELIGENTE” ES LA LOGISTICA INTELIGENTE?
¿ QUE TAN “INTELIGENTE” ES LA LOGISTICA INTELIGENTE? ¿ QUÉ TAN “INTELIGE, NTE” ES LA LOGISTICA INTELIGENTE? HABLAR DE LOGÍSTICA INTELIGENTE -O “SMART LOGISTIC”SE LOGISTIC”SE HA CONVERTIDO EN UN TEMA RECURRENTE EN LA INDUSTRIA.
ALGUNOS LA UTILIZAN COMO SINÓNIMO DE EFICIENCIA, AUTOMATIZACIÓN, TRAZABILIDAD O DIGITALIZACIÓN AVANZADA Y CON DISTINTOS ÉNFASIS, PERO NO TODOS TIENEN TAN CLARO SUS IMPACTOSYSOBRE TODO, QUÉ CONDICIONES DEBEN DARSE PARA QUE LA LOGÍSTICA INTELIGENTE SE CONVIERTA EN RESULTADOS OPERATIVOS CONCRETOS. unque la logística inteligente se caracteriza caracteriza por el uso de tecnologías avanzadas, lo que realmente la define es otro elemento: su capacidad capacidad para mejorar los procesos en la práctica y adaptarse al negocio. Porque, claramente, claramente, no basta con incorporar tecnologías y digitalizar procesos. Los expertos recalcan que la verdadera inteligencia logística se activa cuando esas herramientas herramientas están al servicio de una estrategia clara y medible.
Un estudio reciente y de gran alcance publicado por Scientific Reports y difundido a través de Nature, arroja resultas en esa línea, al concluir que “la logística logística inteligente mejora significativamente la resiliencia resiliencia de la cadena de suministro, siempre que se supere cierto umbral de madurez tecnológica y organizacional”. El análisis, basado en datos recopilados entre 2012 y 2023 en empresas manufactureras de 30 provincias provincias de China, evaluó cómo la adopción de tecnologías tecnologías inteligentes impacta en la capacidad de las empresas manufactureras para resistir, adaptarse y recuperarse frente a disrupciones.
Los resultados, revelados en marzo de este año, muestran que las 1!. ¿QUE TAN “INTELIGENTE” ES LA LOGISTICA INTELIGENTE? mejoras no dependen únicamente de la incorporación de sistemas digitales, sino de cómo estos se integran en los procesos, cómo se interpretan los datos generados y qué decisiones se toman en consecuencia. Asimismo, se observó que los impactos positivos fueron más evidente en regiones con mayor desarrollo logístico, cultura organizacional organizacional orientada a la innovación y redes colaborativas consolidadas. Pablo Toro Gerente de l+D Por supuesto la realidad de China que cuenta con una gran trayectoria en el desarrollo desarrollo de la logística inteligenteno es comparable con la de Chile.
Sin embargo, varios de los principios que han facilitado esa transformación son adaptables a escala escala local (la integración tecnológica con visión estratégica, la colaboración digital entre actores logísticos y el uso de datos para anticiparse a disrupciones), en la medida medida que se consideren las capacidades y desafíos propios del contexto chileno. EL SELLO DE LA LOGISTICA INTELIGENTE De acuerdo a la estrategia y el core del negocio.
Para Pablo Toro, gerente de l+D de lnnvatti, el concepto de Logística Inteligente Inteligente tiene que ver fundamentalmente con “cómo logramos, mediante tecnología tecnología interconectada, saber en tiempo real lo que está ocurriendo al interior de la operación y ahora, si sumamos el nuevo eslabón de la lA, que permite “predecir” ciertos patrones o comportamientos, podemos podemos adaptar la estrategia”. Entre las tecnologías inteligentes que mejor ayudan a optimizar procesos en logística logística actualmente destaca los sensores físicos de lOT y “soluciones tradicionales, pero interconectadas, como sorters, god to person, RFID e inclusive WMS o TMS, siempre que tengan el atributo adicional de permitir interactuar con el entorno y no solo con su contexto de operación, como el blockchain, por ejemplo”, precisa.
Pero más allá de las tendencias de moda, considera que el primer gran paso hacia la logística inteligente es saber identificar correctamente qué tecnología adquirir, sin perder el foco del core del negocio y sin desviarse de la estrategia definida. “El crecimiento tecnológico debe tener una estrategia para reconocer el camino y las soluciones que queremos ir adquiriendo adquiriendo a medida que vamos pasando las primeras etapas de adaptación tecnológica. tecnológica. Implementar pequeñas soluciones tecnológicas ya es un comienzo y luego se pueden ir incorporando nuevas soluciones que tengan por esencia interconectarse con las anteriores y con una visión de futuro”, futuro”, acota.
INTEGRACIÓN CON SENTIDO Y VALOR OPERATIVO TANGIBLE Desde STG Chile, Leonardo Navarrete, Chief Commercial Officer, define este concepto como “la capacidad de orquestar orquestar tecnologías, datos y procesos de manera manera estratégica para generar eficiencia, visibilidad y capacidad de adaptación en toda la cadena de suministro”. Por supuesto -acotano se trata solo de implementar la última tecnología, sino de integrarla con sentido, respondiendo a desafíos desafíos reales del negocio.
“Una logística es verdaderamente inteligente inteligente cuando conecta los sistemas y equipos para operar con información en tiempo real, facilita la toma de decisiones decisiones basada en datos; es capaz de escalar y adaptarse ante cambios en la demanda o el contexto y; sobre todo, cuando la tecnología se traduce en valor operativo tangible, como reducción de errores, mayor productividad o mejor experiencia del cliente”, puntualiza.
En esa línea, afirma que hoy en día, las tecnologías más efectivas efectivas son “aquellas que automatizan tareas repetitivas, capturan datos en tiempo real y permiten tomar decisiones ágiles”. Entre ellas, destaca los Robots Móviles Autónomos Autónomos (AMR) y las soluciones de automatización automatización robótica para picking y transporte transporte interno; los sistemas de gestión de almacenes (WMS) integrados con tecnologías tecnologías de captura de datos; los sistemas RFID que permiten trazabilidad sin contacto y visibilidad completa de activos e inventario y las tablets industriales y dispositivos móviles móviles robustos, que conectan al personal de campo con los sistemas en tiempo real.
Para incorporar logística inteligente de manera efectiva a una empresa estima fundamental que las soluciones tecnológicas tecnológicas se adaptan al negocio (y no al revés) y que el proveedor acompañe al cliente en todo el proceso de adopción, desde la consultoría hasta el soporte post-implementación. post-implementación. “Nuestra recomendación principal es no partir por la tecnología, sino por el diagnóstico. diagnóstico. Entender bien el proceso actual, los cuellos de botella y los objetivos de negocio es clave para definir una solución que realmente aporte valor. Además es esencial medir los resultados, capacitar al equipo humano y pensar en escalabilidad. Es decir, comenzar por una solución concreta, pero con visión de largo largo plazo”, comenta Leonardo Navarrete.
Cristóbal López country Manager en Drivin CAPACIDAQ DE ADAPTACION E INVOLUCRAR A EQUIPOS. ¿QUE TAN “INTELIGENTE” ES LA LOGISTICA INTELIGENTE? EL METAVE, RSO EN LA LOGISTICA; EL CASO DE BUSAN Para Cristóbal López, Country Manager de Drivin, la logística inteligente no tiene que ver solamente con incorporar tecnología de punta. “Para nosotros, lo inteligente no es la herramienta, sino cómo se usa y qué se obtiene de ella. El objetivo debe ser resolver problemas reales de operación, con trazabilidad, control, control, flexibilidad y capacidad de reacción ante imprevistos. No se trata solo de visibilizar visibilizar lo que ocurre, sino de poder actuar sobre eso: tomar decisiones informadas, optimizar procesos y adaptar la operación en tiempo real”, apunta.
En Drivin -plataforma de gestión de transporte transporte diseñada para optimizar procesos logísticosaplican este concepto a partir de herramientas tecnológicas que les ayuden ayuden efectivamente a controlar la operación operación en tiempo real y a tomar decisiones con base en datos, según explica Cristóbal López: “son tecnologías que realmente agregan valor porque con ellas podemos, por ejemplo, planificar las rutas en forma forma dinámica, monitorear entregas desde el celular o generar alertas automáticas cuando hay desviaciones”. Del mismo modo, sostiene que hacer logística logística inteligente también pasa por ofrecer ofrecer soluciones que se integren a la operación operación de cada cliente y se adapten a su realidad. “A veces se piensa que basta con implementar una plataforma y está todo listo, pero esto no es plug and play. Hay que tener objetivos claros y elegir socios tecnológicos tecnológicos que entiendan la operación. Y sobre sobre todo, hay que involucrar a los equipos internos, porque la logística inteligente no es solo tecnología: es también gestión del cambio, cultura operativa y mejora continua”, continua”, resume.
Podemos deducir, entonces, entonces, que la logística inteligente se vuelve realmente inteligente cuando, a partir de una estrategia clara y adaptada al negocio, es capaz de traducirse en una herramienta operativa con KPIs claros, como por ejemplo, ejemplo, mejoras en puntualidad, ahorro de combustible o mejor experiencia de cliente, cliente, entre otras variables medibles. En ese contexto, las tecnologías que optimizan Antes de automatizar, estandanza estandanza y simplifica procesos. La tecnología no resuelve el desorden: digitalizar una operación ineficiente solo amplifica sus problemas. Define flujos claros, elimina pasos innecesarios y documenta documenta buenas prácticas. 2Comienza 2Comienza con un foco claro y medible. No intentes transformar toda la operación de una vez. Elige Elige un dolor logístico concreto como un picking lento o exceso de quiebres, aplica aplica una solución puntual y mide los resultados. resultados. Eso permite escalar con evidencia y respaldo interno. 3Apuesta 3Apuesta por la interoperabilidad. interoperabilidad. Las tecnologías inteligentes deben poder conversar con tu sistema ERP, TMS o WMS actual. Las soluciones soluciones aisladas (“islas digitales”) generan más fricción que eficiencia. El verdadero retorno viene de un ecosistema conectado. conectado. 4Forma 4Forma equipos mixtos desde el inicio. Junta a expertos en logística, tecnología, ingeniería de procesos y gestión del cambio. La logística logística inteligente no es solo cuestión de software: requiere adaptación cultural, nuevos liderazgos y cambios en la toma de decisiones operativas. 5Piensa 5Piensa en red, no en silos. Automatizar Automatizar una bodega sin conectarla conectarla con tus proveedores o transportistas transportistas limita el impacto.
La logística inteligente cobra valor real cuando fluye a lo largo de la cadena, con trazabilidad y colaboración. atraques, monitoreo de emisiones y evaluación de riesgos, todo dentro de un entorno digital inmersivo. procesos no son necesariamente las más espectaculares, pero si las más conectadas con el terreno. Un ejemplo de cómo la logística inteligente avanza hacia çwevas_.. Fronteras está en Bur. Corea del Sur. Enester rnina&. 5 TÁCTICAS PARA APLICAR MetaversoaplicadoalPuerto %j1r 1 LOGISTICA de Busan (2024, la aplicación. INTELIGENTE del PLMF permitiómejorar la EN LA EM PR ESA puntualidad. de le LErs en. 1 1!, J Leonardo Navarrete Chief commercial Officer en 5TG Chile.