“No basta que se denuncie a una persona para que esta sea expulsada de la institución”
“No basta que se denuncie a una persona para que esta sea expulsada de la institución” El Sur El Sur PÁGINA 4 actualidad CONCEPCIÓN Domingo 18 de mayo de 2025 mnsanade llo yl Carlos Saavedra, rector de la Universidad de Concepción y movilizaciones: "El último de carreras están 6 : ño deb A No basta que Se denuncie ad egrioido una persona para que esta sea Isada de la institución" expulsada de la institución el proceso electoral donde se escogerá a su sucesor. su sucesor. in la última entrevista en e [H extenso que usted dio a te medio, a fines de 2022, indicó que no buscaría postularauntercer periodoenel cargo de rector de la Universidad de Concepción en los comicios del próximoaño. LAlafecha, mantieneesa decisión? --Lo mantengo. De hecho, loin: forméen la cuentael miércoles, y está en las redes institucionales.
El físico Carlos Saavedra Rubi: lar no duda en ningún momen to --pese ala incertidumbre que ha habido en sectores de la Co: munidad universitaria al mo: mento de ser consultado por Diario EL SUR sobre su futuro frente a la casa de estudios más grande de regionesenel paíscon 25 mil estudiantes.
En la semana que el plantel cumplió 106 años de historia, su máxima autoridad abordó los avanceslogradosensussieteaños de gestión, las contingenciasrela cionadas a la movilización que tieneel 50% de las carrerasen pa ro y los objetivos para el último añodesu periodo: "Hasido un ho nor que la comunidad me haya dadola posibilidad de conducirla universidad estos siete años, y agradezco el desarrollo que hate nido, con todaslastransformaciones durante estos años". Consultado porel proceso elec toral que formalmente partiráen enero, la autoridad universitaria apunta a la necesidad de renova ción en los equipos y también de los liderazgos, pero también que "se evalúe el desarrollo y creci. miento institucional que hemos tenido en este periodo, conside tando lo sorprendente que es el reconocimiento que hayen espa cios nacionales al rol que tienela UdeC en distintos ámbitos". Además, Saavedra pide a quié nestienen la intención decompe tirporsu cargo que lo hagan pen: sando en el bien de la casa de estudios, y no en el beneficio pro pio: "Uno espera que estas no se an decisiones precipitadas ni aventuras personales, sino resul tadosde procesos de reflexión co: lectivos e individuales". negó dices sobre cómo actuar a quiénes ocupan cargos superiores en la administración? Diversas fuentes hablan de al menos seis académicos, entre ellos dos directivos con intenciones de. Las personas del equipo están absolutamente comprometidas conel desarrollo de sus funciones. Estamos a un año del proceso, y hoy todas lasdireccionessuperio: resestán abocadas alas metas tre: mendamente concretas que he. mos establecido en un número muy amplio de áreas. Espero que mantengamos la concentración y foco en esas ma. terias, porque ya vendrán los pro. cesos naturales de decantación para quienes aspiren al cargo. Soy el rector hasta el último día de mi mandato.
ESTADO INSTITUCIONAL --¿ Considera usted queleentregará una universidad en mejores condicionesasusucesorrespecto aloquerecibió?Lo: tofundamentalmente por el complejo estado financiero que tenía el estado financiero que tenía el El físico Carlos Saavedra asumió como rector en mayo de 2018 y completará el próximo año dos periodos a la cabeza del plantel. lantel en 2015, y el impacto de itos como el estallido social ola pandemia. --Las instituciones se desarro llan alo largo del tiempo, y nues. traaspiraciónes que la UdeC crez. caen todos los periodos. Cada periodo tiene sus énfasis y a noso tros nos correspondió abordar una situación que no era simple en muchas materias, algunas de las que usted detalla.
En ese punto, Carlos Saavedra enumera avances a nivel admi nistrativocomo el procesodemo. dernización de la gestión financieray elordenamiento periódico de las finanzas, "a pesar de los re cursos que no nos llegaron de la gratuidad debidoa los bajosaran celes que teníamos en 2015", y realza también objetivos como al canzar un superávit estructural entre el 1,5% y 2% anual, "para garantizar estabilidad y Mujos de caja en todo momento". "La universidad hoy es una institución más modera con las herramientas que cuenta, para conducirla desde el punto de vista financiero, pero también desde los mecanismos de aseguramiento delacalidad, y políticasque rien: ten el quehacer institucional", añadió, planteando que "cada pe riodotienesus propios énfasis, co. mo ocurrió con el rector Lavanchy o el rector Parra". Además, pondera la elabora ción de los planes maestros para las sedes Chillán y Los Ángeles --"es un desafío relevante plantear nuevos polos de desarrollo urba: no" junto con la reacreditación institucional máxima por siete años lograda en 2023, como un trabajo de toda la comunidad: "Fue un baño de energía para "Fue un baño de energía para 9 que estas no sean decisiones precipitadas ni aventuras personales, sino resultados de procesos de reflexión colectivos e individuales para quien quiera postular al cargo de rector". nuestra comunidad, esto de ver que el sistema reconocía los es. fuerzos institucionales, y consi derando quese evalúan aspectos comoel buen funcionamientode todoslos pilaresmisionales, pero tambiénse evalúa la capacidad de gestión y los mecanismos de aseguramiento de la calidad, Hoy más estamos preparados para la reacreditación de 2030". ESTADO DE MOVILIZACIÓN La madrugada de este sábado, seconcretó el desalojo de la toma de la facultad de Humanidades y Arte del plantel, que terminó con seisdetenidos traseloperativode Carabineros.
Esto en medio de la movilización que, afirma, man: tiene al 50% de las carreras para lizadas desde hace al menos tres semanas, debido a una denuncia poracoso sexual en contra de un estudiante de Pedagogía en Histofa Previo al operativo, el rector Carlos Saavedra cuestionó la inexistencia de un petitorio previo al inicio de la movilización y defendió el actuarde lacasa de estudios, pesea los cuestionamientos alalaborpoco proactiva dela Di rección de Equidad de Género y Diversidad (DEGyD), porparte de EL. lamentablemente lo tengo que decir así, estas investigaciones no prosperan porque no es posible tener testimonios de quienes denuncian o de personas que se ha indicado que podrían ser testigos". los alumnos movilizados. "Ladirecciónsecreóen2017, y nosotros la fortalecimos con una subdirección para ir acelerando procesos, como contar con un protocolo de actuación en casos de denuncias de acoso, abuso o cualquierotro tipo dediscriminación", explica, para luego recono cer que "por supuesto que hay una experiencia de implementar estos protocolos y formas de ac tuación, es un aprendizaje que van incorporando el sistema: compartimos buenas prácticas conotrasinstituciones, conversa: mos con ellas y bajo la dirección actual tenemos claridad de que hemos acelerado los procesos, con disminución de un 60% de los plazos de admisibilidad de las denuncias, y los tiempos de respuesta delas investigaciones dis minuyeron a cerca de la mitad". "Seespera que esa respuesta sea lo más pronto posible, pero para ello también se requiere colabo ración de las personas que gene: tan denuncias.
Muchas veces, y lamentablemente lo tengo que decirasí, estas investigaciones no prosperan porque no es posible tener testimonios de quienes deAnuncian o de personas que se ha indicado que podrían ser testi indicado que podrían ser testi gos", planteó. -Se cuestiona lo prolongado que ha sido el proceso interno de investigación. --Respecto de la movilización actual, tengo la certeza de que se ha actuado en forma extremadamenteefectiva y eficiente. Loque no puede ocurriraquíeslo quese solicita por parte de algunas personas de estos movimientos respecto a la cancelación, algo que noestamos disponibles aceptar.
Ahí, Saavedra marca una línea respecto al hecho de que debe existir un debido proceso y que "no basta que se denuncie a una persona para que esta sea expulsa da, y en ninguna circunstancia, vamos a aceptar ese tipo de con dicionamientos". "He planteado que las personas deben mirar esto de forma simétrica, pensando qué ocurriría si quien denuncia esel denunciado y cómose debería proceder Tenemos la convicción, pese a las críticas, de que se va a garantizar la existencia del debido proceso; cuando hay colaboración de quiénes denuncian y de los testigos, los tiempos se acortan", suma. Los estudiantes movilizados pidieron reunirse con usted. --El rector de la institución, por los protocolosactuales, esquientomala decisiónfinal. A pesardeque se espera quese involucrase en las etapas, la única manera de asegu rar el debido proceso es que mantengalaimparcialidad total.
La úni caposibilidad de hacerlo es conver sarcon los dirigentesestudiantiles democráticamente electos: lo que sucede en estos movimientos es que las directivas de federaciones terminan siendo anuladas, sin po terminan siendo anuladas, sin po de desafíos" El viernes 21 de marzo, la Junta de Socios de la Corporación UdeC rechazó la reforma de estatutos que se trabajó por casi cuatro años, al no alcanzar los dos tercios y pese a tener un voto mayoritario del 60%. Sobre ello, Carlos Saavedra dice que el proceso se convirtió enun plebiscito a su persona, pese a no haber sido él quien lideró el proceso, sino una comisión mixta enreel Consejo Académicoy el directorio dela Corporación.
Pese a ello, reconoce que "desde mirol como rector, y liderando los distintos equi. pos, nosotros valoramos el proyecto y lo apoyamos sin reservas, no quiero dejar un manto de dudas sobre aquello", y lamentó que "la universidad como esta siga, por una fracción de la junta de socios, con estatutos de la dictadura.
Cuesta entender que haya personas que promovieran esa visión". Por ello, el actual rector dice que buscará impulsar que se haga una reforma --puede desarrollarse desde marzo de 2026 apelando aque "quién dirige el directorio de la corporación debeserel rector o rectora, ya que se requiere que tenga un conocimiento profundo de educación superior". --¿ Y qué ocurre con la oposición de funciones? Es un o que usted a en sus candidaturas. -Esa oposición se da en los mecanismos con que fortalecimos el directorio, no con dos autoridades. Esos posible en otras condiciones de directorio, con uno profesional con formación en educación superior no sería ningún problema Pero hoy día no es posible, y la ley no lo permite.
Saavedra también expli có que se buscará impulsar la creación de un órgano triestamental consultivo, instalar el voto estudiantil enel Consejo Académico y la creación de una vicerrectoría de Formación, todas propuestas contenidas en la fallida reforma de estatutos. "Loveo como undesafío nteresante, y no hemos eludir do los desafíos, porque sabemos que contribuyen alainstitución.
El último año tiene que seguir siendo de crecimiento y desafíos institucionales: la comunidad evaluará si es o no el momento", resde al ser consultado por resistencia que ha generado suactuar en sectores dela comunidad universitaria. sibilidad de expresarse ni partici pardelasconversaciones, y surgen gruposque incorporan a personas queson denunciantes. --¿ Usted descarta que haya faltado proactividad en el actuar de lDirección de Género? --En otros casos he conversado con las personas involucradas, asumiendo la responsabilidad institucional. Les he pedido disculpas por los errores cometidos, ya partirdeesos aprendizajes hemos generado cambios. En esta oportunidad estoy convencido que hemos actuado en la forma que corresponde..